CPOM : Mission d’accompagnement de collectifs de prévention du suicide (MISACO) 56
2018
Action chaînée avec : Mission d’accompagnement de collectifs de prévention (MISACO) du suicide à Belle-Ile-en-Mer, Gourin, Ploërmel, Questembert, Pontivy/Locminé/Guémené-sur-Scorff - 2017
Porteur de l'action : Mutualité Française Bretagne (MFB), Mutuelles
20 Square Louis et Maurice de Broglie , 35000 Rennes
02 99 67 88 15
Thème
Santé mentale, Santé scolaire
Programmes
-
Programme 03 : Schéma Régional de Prévention - La promotion de la santé mentale et la prévention du suicide
- Objectif 06 : Permettre aux personnes en première ligne de mieux repérer les signes de souffrance psychique et de crise suicidaire : aides à domiciles, enseignants, médecins traitants, DRH, responsables syndicaux, travailleurs sociaux, infirmières, conseillères en éducation sociale et familiale...
Contexte
La Bretagne est une région fortement touchée par le suicide : 64% supérieure à la moyenne nationale. Commande d'une étude pluridisciplinaire sur la sursuicidité bretonne en 2000 par la Direction Régionale des Affaires Sanitaires et Sociales (DRASS) : un axe de recherche universitaire, réunissant plusieurs champs d’investigation ; un axe dit de recherche-action, réunissant un ensemble de professionnels aux savoirs et expériences diverses. Prise en compte innovante de cette problématique régionale. Publication de l’étude (Document DRASS-Juillet 2003). Mise en place de l’axe de recherche-action sur chaque département par la constitution de 4 groupes de travail, durant 1 an. Participants : différents professionnels et bénévoles. Poursuite des travaux à Landerneau, Quimper, Pontivy, Rennes. Naissance des réseaux locaux et collectifs de prévention du suicide animés par la Mutualité, en 2002 et 2003, avec le soutien des Directions Départementale des Affaires Sanitaires et Sociales (DDASS) locales.
Objectif de l'action
* Objectif général
- Impulser et renforcer une dynamique territoriale et de réseau dans le champ de la prévention de la souffrance psychique avec la possibilité de proposer un appui méthodologique (information, formation, mutualisation des outils)
* Objectifs spécifiques régionaux
- Consolider et accompagner la mise en œuvre de réseaux et collectifs pluridisciplinaire de proximité afin de permettre aux acteurs de première ligne, de mieux repérer les signes de souffrance et de favoriser l’accueil, l’orientation et la prise en charge
- Contribuer au renforcement des modalités de coordination et de coopération entre l’ensemble des acteurs (en cohérence avec les objectifs du PRS Bretagne, thématique transversale santé mentale), en prenant en compte les travaux sur les modalités de coordination des acteurs en santé mentale menés à partir de la mission Convergences
* Objectifs opérationnels
- Renforcer un maillage d'acteurs pluridisciplinaires (de la prévention à la prise en charge de la souffrance psychique et du phénomène suicidaire) sur les territoires, en développant une culture commune
- Sensibiliser le grand public et très largement les acteurs aux problématiques de la souffrance et du suicide et leur permettre d'identifier les ressources présentes sur le territoire.
- Permettre aux personnes en 1ère ligne (médecins et professionnels de tous secteurs) de mieux repérer les signes de souffrance psychique et de crise suicidaire en organisant des formations et des temps de sensibilisation à l'intervention de la crise suicidaire
- Impulser et renforcer une dynamique territoriale et de réseau dans le champ de la prévention de la souffrance psychique avec la possibilité de proposer un appui méthodologique (information, formation, mutualisation des outils)
* Objectifs spécifiques régionaux
- Consolider et accompagner la mise en œuvre de réseaux et collectifs pluridisciplinaire de proximité afin de permettre aux acteurs de première ligne, de mieux repérer les signes de souffrance et de favoriser l’accueil, l’orientation et la prise en charge
- Contribuer au renforcement des modalités de coordination et de coopération entre l’ensemble des acteurs (en cohérence avec les objectifs du PRS Bretagne, thématique transversale santé mentale), en prenant en compte les travaux sur les modalités de coordination des acteurs en santé mentale menés à partir de la mission Convergences
* Objectifs opérationnels
- Renforcer un maillage d'acteurs pluridisciplinaires (de la prévention à la prise en charge de la souffrance psychique et du phénomène suicidaire) sur les territoires, en développant une culture commune
- Sensibiliser le grand public et très largement les acteurs aux problématiques de la souffrance et du suicide et leur permettre d'identifier les ressources présentes sur le territoire.
- Permettre aux personnes en 1ère ligne (médecins et professionnels de tous secteurs) de mieux repérer les signes de souffrance psychique et de crise suicidaire en organisant des formations et des temps de sensibilisation à l'intervention de la crise suicidaire
Partenaire de l'action
Questembert Communauté ; Pays du Centre Ouest Bretagne
Année de début de réalisation
2018
Année de fin de réalisation
2018
Durée
12 mois, de janvier à décembre 2018
Fréquence
Suivie
Public
Professionnels de santé, Professionnels du social, Professionnels de l'éducation, Tout public
Nombre de personnes concernées
1 500
Type d'action
Communication, information, sensibilisation, Formation, Travail en réseau
Communication et valorisation de l'action
Actualisation des plaquettes ressources et des plaquettes de présentation des réseaux MISACO
Financeur
- ARS : 47 000 €
- Autre : Mutualité Française Bretagne : 54770 ; GEM Pontivy : 600 €
Evaluation de l'action
* Indicateurs quantitatifs
- Nombre d’acteurs mobilisés dans les réseaux : 8 structures
- Taux de participation des partenaires du réseau aux réunions : supérieur à 60%
- Nombre d'actions de sensibilisation proposées au grand public : 1-3 actions destinées au grand public par réseau
- Nombre de personnes présentes aux actions de sensibilisation grand public : 40 à 100
- Taux de satisfaction des personnes ayant assisté aux actions grand public : 80 %
- Nombre de formations et sensibilisation au repérage de la crise suicidaire : 7
- Nombre de personnes formées : entre 12 et 15 personnes par formation soit 191 personnes au total
* Indicateur qualitatif
- Evolution des représentations et des connaissances des professionnels : Près des deux tiers des bénéficiaires déclarent des impacts positifs quant à leurs pratiques professionnelles (acquisition de connaissances évolution des représentations)
* Forces et potentiel de l'action
- Partenariat et pluridisciplinarité sont les maîtres-mots de l'action MISACO. MISACO permet à de nombreux acteurs de travailler ensemble dans une véritable démarche partenariale. C'est d'ailleurs la première force du réseau, de favoriser la connaissance des acteurs du territoire afin de faciliter par la suite le repérage, l'orientation et le suivi des personnes en souffrance sur les territoires
- D'autre part, il existe une reconnaissance de plus en plus forte du réseau auprès des différents professionnels
- De nouveaux partenaires continuent également de s'impliquer dans l'ensemble des réseaux MISACO permettant de créer de nouveaux liens
* Faiblesse de l'action
- Même constat que les années précédentes : absence de médecin généraliste dans les réseaux et difficulté de les mobiliser sur les formations ou sensibilisations
* Perspectives pour 2019
- Poursuivre les efforts de mobilisation des acteurs du réseau tout en maintenant les dynamiques existantes (rencontres spécifiques médecins généralistes, professionnels de santé libéraux, élus…)
- Poursuivre la mise en œuvre des formations et expérimentations autour du repérage de la crise suicidaire
- Maintenir les sensibilisations auprès du grand public
- Rester présent dans l'ensemble des groupes de travail afin de maintenir une logique territoriale et une cohérence dans les actions menées, notamment dans la mise en place des Conseils Locaux de Santé Mentale (CLSM)
- Nombre d’acteurs mobilisés dans les réseaux : 8 structures
- Taux de participation des partenaires du réseau aux réunions : supérieur à 60%
- Nombre d'actions de sensibilisation proposées au grand public : 1-3 actions destinées au grand public par réseau
- Nombre de personnes présentes aux actions de sensibilisation grand public : 40 à 100
- Taux de satisfaction des personnes ayant assisté aux actions grand public : 80 %
- Nombre de formations et sensibilisation au repérage de la crise suicidaire : 7
- Nombre de personnes formées : entre 12 et 15 personnes par formation soit 191 personnes au total
* Indicateur qualitatif
- Evolution des représentations et des connaissances des professionnels : Près des deux tiers des bénéficiaires déclarent des impacts positifs quant à leurs pratiques professionnelles (acquisition de connaissances évolution des représentations)
* Forces et potentiel de l'action
- Partenariat et pluridisciplinarité sont les maîtres-mots de l'action MISACO. MISACO permet à de nombreux acteurs de travailler ensemble dans une véritable démarche partenariale. C'est d'ailleurs la première force du réseau, de favoriser la connaissance des acteurs du territoire afin de faciliter par la suite le repérage, l'orientation et le suivi des personnes en souffrance sur les territoires
- D'autre part, il existe une reconnaissance de plus en plus forte du réseau auprès des différents professionnels
- De nouveaux partenaires continuent également de s'impliquer dans l'ensemble des réseaux MISACO permettant de créer de nouveaux liens
* Faiblesse de l'action
- Même constat que les années précédentes : absence de médecin généraliste dans les réseaux et difficulté de les mobiliser sur les formations ou sensibilisations
* Perspectives pour 2019
- Poursuivre les efforts de mobilisation des acteurs du réseau tout en maintenant les dynamiques existantes (rencontres spécifiques médecins généralistes, professionnels de santé libéraux, élus…)
- Poursuivre la mise en œuvre des formations et expérimentations autour du repérage de la crise suicidaire
- Maintenir les sensibilisations auprès du grand public
- Rester présent dans l'ensemble des groupes de travail afin de maintenir une logique territoriale et une cohérence dans les actions menées, notamment dans la mise en place des Conseils Locaux de Santé Mentale (CLSM)
Secteur d'activité
Etablissements scolaires : collèges, Etablissements scolaires : lycées, Etablissements de santé / Centres de soins, Etablissements et services médico-sociaux pour adultes handicapés, Etablissements et services médico-sociaux pour personnes âgées (EPHAD , FAM, MAS, Maison de retraite), Centre communal d’action sociale, Autres secteurs / actions relatives à des secteurs d'activités de façon non spécifique
Lieu d'intervention
Centre Hospitalier Yves Lanco à Palais ; salle des fêtes Arletty à Palais ; mairies de Palais, Bangor, Sauzon, Locmaria ; locaux du Pays de Ploërmel-Coeur de Bretagne ; Espace Jeunes Guer ; Centre Ressources de Guer ; Chambre de Commerce et de l'Industrie (CCI) Ploërmel ; Mutualité Sociale Agricole (MSA) de Ploërmel ; Mission Locale du Pays de Ploërmel ; Salle des fête de Ploërmel ; cinéma de Guer ; Collège Chateaubriand de Gourin ; Centre Médico-Social (CMS) Gourin ; Centre Médico-Psychologique (CMP) Gourin ; Mairie de Gourin ; salle des fêtes de Gourin ; Salle polyvalente à Malansac ; Etablissements scolaires Questembert, Pôle jeunesse de Questembert ; Centre Communal d'Action Sociale (CCAS) de Questembert ; EHPAD de Rochefort en Terre ; Centre Médico-Social (CMS) de Pontivy et Locminé ; Maison Associative à Guémené ; Institut de Formation en Soins Infirmiers (IFSI) de Pontivy ; Théâtre des halles à Pontivy ; Mutualité Sociale Agricole (MSA) à Pontivy
Niveau géographique
Territorial
Commune
Baud, Cléguérec, Gourin, Guémené-sur-Scorff, Josselin, Locminé, Malansac, Le Palais, Ploërmel, Pontivy, Questembert
Niveau territorial de santé
Lorient / Quimperlé, Pontivy / Loudéac, Vannes / Ploërmel / Malestroit
Action(s) lolf
PSSOS 14. Prévention des maladies chroniques et qualité de vie des malades, PSSOS 14.4 Santé mentale
Catégorisation
A1
Développement d'offres de promotion de la santé
Développement d'offres de promotion de la santé
A2
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
A3
Mobilisation sociale
Mobilisation sociale
A4
Développement de compétences personnelles
Développement de compétences personnelles
B1
Offres en matière de promotion de la santé
Offres en matière de promotion de la santé
B2
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
B3
Potentiel social et engagement favorables à la santé
Potentiel social et engagement favorables à la santé
B4
Compétences individuelles favorables à la santé
Compétences individuelles favorables à la santé
C1
Environnement physique favorable à la santé
Environnement physique favorable à la santé
C2
Environnement social favorable à la santé
Environnement social favorable à la santé
C3
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
D
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)