Vers un lieu de santé sans tabac - CHU de Montpellier

Occitanie

2019

Porteur de l'action : Centre Hospitalier Universitaire de Montpellier (CHU Montpellier), Etablissement de santé

191, avenue du Doyen Gaston Giraud , Montpellier

04 67 33 67 33

http://www.chu-montpellier.fr

Thème
Environnement, Conduites addictives, Cancers

Programmes
    Programme 2 : Prévention des conduites addictives
    Programme 9 : Réduction de l'exposition des personnes aux déséquilibres environnementaux

Contexte
Le CHU de Montpellier est engagé dans la lutte contre les addictions depuis de nombreuses années. Il dispose dans le pôle cœur poumons d’une consultation de tabacologie dont le dimensionnement, compte tenu de la taille de l’établissement, ne permet pas de répondre complètement aux besoins nécessaires à la lutte contre le tabagisme.
La maternité du CHU à l’hôpital Arnaud de Villeneuve est membre du réseau « Maternité sans Tabac » depuis 2008 (392 établissements en France).
Plusieurs unités de soins traitent de la prise en charge des addictions au sein de l’Etablissement : Services de Médecine interne, Unité de Tabacologie (UCT) en pneumologie, Unité de Traitement des Toxico Dépendances (UTTD) et CSAPA (Centre de Soins d’Accompagnement et de Prévention en Addictologie), Equipe de Liaison et de Soins en Addictologie (ELSA).
En tant qu’Etablissement Public de Santé, le CHU accueille les personnes les plus vulnérables en matière de besoins en soins de santé. Les services de la Permanence d’Accès aux Soins de Santé (PASS) constituent une aide primordiale en matière d’orientation des personnes en situation de précarité.
L’ARS Occitanie poursuit son investissement dans la promotion de comportements favorables en santé environnementale dans le cadre du Projet Régional de Santé 2018-2022. Les pollutions environnementales concernent en effet chaque citoyen en raison de l’impact sur la santé. Chacun est acteur de sa propre santé et de celle des autres (concept de promotion de la santé). Le besoin d’un environnement favorable à la santé doit être pris en compte et être la préoccupation des porteurs des différentes politiques publiques.
« L’action sur les comportements addictifs, en modifiant l’approche préventive et de réduction des risques » (dont la réduction du tabagisme), constitue une priorité opérationnelle de la politique de prévention et de promotion de la santé (P.87 du Schéma Régional de Santé).
Nonobstant une diminution inédite ces dernières années de la prévalence du tabagisme des adultes au plan national, celle-ci est plus élevée en Occitanie que dans le reste de la France (3ème rang derrière PACA et Hauts de France), en partie en raison du lien établi entre précarité et tabagisme.
Le CHU emploie plus de 11 000 agents. Il dispose donc en son sein d’une part non négligeable de la population locale sur laquelle il peut à la fois agir en termes de sensibilisation, de dissuasion et de prise en charge individuelle et personnelle d’une part, et, d’autre part, au plan professionnel, en tant que vecteur de transmission du message de santé publique sur la nocivité du tabagisme, la prévention et l’orientation des fumeurs, qui relève de la mission de tout soignant comme stipulé dans la loi EVIN.

Objectif de l'action
* Objectif
- Participer, dans le cadre du projet d’établissement 2018/2022 du CHU, et en cohérence avec les objectifs du Projet Régional de Santé Occitanie, à la lutte contre les impacts sanitaires, sociaux et environnementaux du tabagisme afin d’améliorer la santé, l’environnement et le développement humain par des actions de lutte contre le tabagisme, renforcées et orientées prioritairement vers les personnels hospitaliers, les jeunes et les personnes en situation de précarité

Description
* Le projet proposé est principalement axé sur :
- 1. La création d’une équipe mobile de tabacologie pour une action directe sur les personnels hospitaliers fumeurs, et pour une action de sensibilisation par les professionnels formés auprès des patients

-- Aider les personnels hospitaliers à arrêter de fumer avec une offre complète de sevrage qui leur sera spécifiquement réservée (environ 3300 personnes concernées) :
--- Ouverture d’un service de consultation de sevrage tabagique uniquement dédiée aux agents hospitaliers (accessibilité et suivis garantis et facilités)
--- Information sur les risques, et sur les modalités de sevrage, ainsi que sur les structures en place disponibles au sein de l’institution notamment
--- Prise de la mesure du CO expiré pour chaque personnel, et suivi personnalisé sur les lieux de travail
--- Favoriser le lien avec le Service de Santé au Travail par la mise en place d’une mesure de CO à chaque visite chez le médecin du travail avec information par celui-ci de l’existence de l’équipe mobile qui se déplace sur le lieu de travail
--- Création d’une messagerie dédiée pour questions et suivi du sevrage à distance
--- Mise en avant de la valeur de l’exemple par l’engagement du top management à entrer dans la démarche de sevrage
--- Proposer la création d’un système de compagnonnage dans le sevrage : un binôme de personnel sevré/non sevré
--- Stimuler l’envie de cesser de fumer en favorisant l’émulation interservices : classement des unités de soins participantes en terme de challenge (exemple : somme des taux de CO anonyme des agents de l’unité / nb de personnel. Publier un classement trimestriel l’intranet / Webzine ; Comparaison des résultats du Protocole CO-CHU : (mesure du CO quotidienne chez les patients hospitalisés fumeur ou non en pneumologie)

-- Organiser l’accompagnement de la démarche au niveau sensibilisation / information / communication :
--- Proposer au personnel hospitalier fumeur 1 jour par mois sans fumer à l’hôpital (ex : le premier vendredi de chaque mois)
--- Rédaction d’une charte hôpital sans tabac
--- Promouvoir le retentissement en termes de Qualité de Vie au Travail
--- Développer les sentiments du devoir d’exemplarité et d’appartenance pour un comportement vertueux
--- Mise en place de Tutoriel en ligne / vidéo + mailing
--- Former et informer les personnels. Donner à chaque soignant les moyens de remplir sa mission de prévention/orientation grâce à une formation courte et adaptée à la patientèle prise en charge dans l’unité (pédiatrie, psychiatrie, …) :
--- Proposer des formations individuelles courtes et simples dans le cadre du système de compagnonnage (binôme sevré / non sevré) par un tabacologue ;
--- Planifier et organiser les formations des agents dans les unités de soins pour exercer leur mission de prévention/orientation, en privilégiant les professionnels travaillant au contact d’adolescents ou de jeunes adultes et de public en situation de précarité
--- Informer les personnels et promouvoir le DIU de tabacologie afin de disposer à terme dans la mesure du possible d’un soignant référent par pôle d’activité de soins.

-- Favoriser la coordination des actions de prévention et de prise en charge du tabagisme à travers les structures existantes spécialisées en addictologie au sein de l’institution.

- 2. La mise en place de mesures préfigurant l’hôpital de demain en tant que lieu de santé sans tabac (réalisé en 2020)
-- Promouvoir la santé environnementale dans le cadre d’une approche citoyenne écoresponsable par des campagnes de communications sur les risques environnementaux liés à la consommation du tabac ; (nuisances et pollutions par les mégots de cigarettes, …) ;
-- Sensibiliser les professionnels fumeurs au devoir d’exemplarité en vue de réduire le nombre de professionnels fumant en tenue professionnelle;
-- Matérialiser la sanctuarisation officielle de l’hôpital comme « lieu de soins de santé sans tabac » dans la zone des 30 mètres autour de tous les bâtiments dans le respect de la règlementation (Décret du 15 novembre 2006 - Conditions d’application de l’interdiction de fumer dans les lieux affectés à un usage collectif);
--- Implanter une signalétique abondante et visible « HOPITAL SANS TABAC » à l’entrée principale du site hospitalier ADV par totem et au niveau des marquages au sol ;
--- Installer et aménager des espaces fumeurs extérieurs à distance règlementaire des entrées de bâtiments (30 mètres), accessibles aux PMR, abrités et agencés avec des mobiliers adaptés (bancs extérieurs, tables pique-nique, cendriers fixes ne pouvant contenir que des mégots, tableaux d’affichage pour messages de prévention, de réflexion et d’aide à l’arrêt, …) ;
-- Veiller au respect de la législation et des règles institutionnelles édictées en matière de santé environnementale ;
--- Sensibiliser les patients, les visiteurs et les professionnels au respect au regard des distances règlementaires et des marquages, et orienter les fumeurs vers les espaces fumeurs

Année de début de réalisation
2019

Année de fin de réalisation
2020

Durée
7 mois (septembre 2019 - mars 2020)

Fréquence
Suivie

Public
Professionnels de santé, Patients, Etudiants, apprentis, Usagers de drogues, Autre

Public autre
Agents hospitaliers ; les visiteurs

Nombre de personnes concernées
Bilan non complet

Type d'action
Communication, information, sensibilisation, Formation, Coordination locale

Financeur
  • ARS : 88 730 € €

Evaluation de l'action
* Indicateurs quantitatifs
- Nombre de consultations annuelles des agents hospitaliers par le canal de l'équipe mobile : 101 (depuis fin 2019, relevé du 04.03.2020)
- Enquête "tabagisme blouse blanche" 23,3% fumeurs selon l'enquête "tabagisme blouse blanche"
- Prévalence chez les patients en pneumologie : 17 non-fumeurs sur 22 personnes (hospitalisation le 11.03.2020)

Secteur d'activité
Centres de soins, établissement de santé

Lieu d'intervention
CHU Montpellier Site Arnaud de Villeneuve (Pôles « Cœur-poumons » et « Femme Mère Enfant »)

Niveau géographique
Communal

Commune
Montpellier

Plan national
ADDICTIONS - La prise en charge et la prévention des addictions, MILDT - Plan MILDT, MILDT - Plan gouvernemental de lutte contre les drogues illicites, le tabac et l'alcool, CANCER - Plan cancer (2014-2019)

Catégorisation
A1
Développement d'offres de promotion de la santé
A2
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
A3
Mobilisation sociale
A4
Développement de compétences personnelles
B1
Offres en matière de promotion de la santé
B2
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
B3
Potentiel social et engagement favorables à la santé
B4
Compétences individuelles favorables à la santé
C1
Environnement physique favorable à la santé
C2
Environnement social favorable à la santé
C3
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
D
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)