Action n° 25 - Déploiement et fonctionnement des cellules de prévention de la désinsertion professionnelle au sein des services de prévention et de santé au travail de la région Paca
Provence-Alpes-Côte d'Azur
2022
Porteur de l'action : Caisse d'Assurance Retraite et de la Santé Au Travail du Sud-Est (CARSAT-Sud Est), Assurance Maladie
35 rue George Cedex 20, Marseille
08 21 10 13 13
Porteur de l'action : Association Régionale des Caisses de MSA de la région PACA (ARCMSA PACA), Assurance Maladie
1, place des Maraîchers - CS 60505 Cedex 9 , Avignon
04 90 13 60 72
Porteur de l'action : Présanse Paca-Corse - Association des Services de Santé au Travail Paca-Corse, Association
10 place de la Joliette BP 32262 , Marseille
04 91 99 19 20
Thème
Santé au travail
Programmes
-
Programme PRST 4 : Plan Santé au Travail 2021-2025
- Objectif 2 : Structurer, développer la prévention de la désinsertion professionnelle, la prévention de l’usure, le maintien dans l’emploi et accompagner les salariés et les entreprises concernés
- Objectif 2.04 : Prévenir la désinsertion et l’usure professionnelles en accompagnant les salariés et les entreprises concernés pour faciliter le maintien en emploi
Contexte
Diagnostic (source : branche des 16 Service de prévention et de santé au travail)
En 2020, en Paca et Corse, le nombre de préconisations d’aménagements de postes à l’issue d’une visite est estimé à 34 500 aménagements : aménagement au poste, soit 9 % de l’ensemble des visites réalisées par les médecins du travail.
Les avis d’inaptitude ont représenté 2,6% de l’ensemble des visites réalisées par les médecins du travail. Le nombre de personnes concernées par ces avis d’inaptitude peut être estimé autour de 10 200 en 2020, soit 0,8% du nombre de salariés suivis en Paca.
(Source : Présanse National)
Besoins repérés : Il serait nécessaire d’utiliser les données de la CPAM afin de qualifier de façon exhaustive l’affection de longue durée dans les dossiers médicaux en santé au travail.
Demandes des entreprises : Eviter l’inaptitude
En 2020, en Paca et Corse, le nombre de préconisations d’aménagements de postes à l’issue d’une visite est estimé à 34 500 aménagements : aménagement au poste, soit 9 % de l’ensemble des visites réalisées par les médecins du travail.
Les avis d’inaptitude ont représenté 2,6% de l’ensemble des visites réalisées par les médecins du travail. Le nombre de personnes concernées par ces avis d’inaptitude peut être estimé autour de 10 200 en 2020, soit 0,8% du nombre de salariés suivis en Paca.
(Source : Présanse National)
Besoins repérés : Il serait nécessaire d’utiliser les données de la CPAM afin de qualifier de façon exhaustive l’affection de longue durée dans les dossiers médicaux en santé au travail.
Demandes des entreprises : Eviter l’inaptitude
Objectif de l'action
* Objectif général
- Prévenir la désinsertion professionnelle
* Objectifs opérationnels
- Identifier le fonctionnement des cellules de prévention de la désinsertion professionnelle (Pdp) au sein des SPST, de la Carsat Sud Est et ARCMSA
- Elaborer un guide de bonnes pratiques interne de chaque porteur
- Identifier les actions de sensibilisation existantes
- Prévenir la désinsertion professionnelle
* Objectifs opérationnels
- Identifier le fonctionnement des cellules de prévention de la désinsertion professionnelle (Pdp) au sein des SPST, de la Carsat Sud Est et ARCMSA
- Elaborer un guide de bonnes pratiques interne de chaque porteur
- Identifier les actions de sensibilisation existantes
Description
* Fonctionnement des cellules de prévention de la désinsertion professionnelle (Pdp)
- Création d’un annuaire des cellules PDP Maintien en emploi existantes en Pacac
- Adhésion des parties prenantes
- Etat des lieux de fonctionnement des cellules
- Mise en place du groupe de travail PRST4
* Elaboration d’un guide de bonnes pratiques
- Inventaire des protocoles existants (mode opératoire écrit)
- Partage des pratiques
. Réunions interservices avec les plateformes PDP (appui expérimentation CNAM)
. Formalisation d’un socle de bonnes pratiques
. Promotion des visites de pré reprise et mi carrière
* Actions de sensibilisation
- Partage sur les actions de sensibilisations au sein du groupe
- Intervention conjointe (porteurs et partenaires) lorsque cela est pertinent sur ces actions
- Création d’un annuaire des cellules PDP Maintien en emploi existantes en Pacac
- Adhésion des parties prenantes
- Etat des lieux de fonctionnement des cellules
- Mise en place du groupe de travail PRST4
* Elaboration d’un guide de bonnes pratiques
- Inventaire des protocoles existants (mode opératoire écrit)
- Partage des pratiques
. Réunions interservices avec les plateformes PDP (appui expérimentation CNAM)
. Formalisation d’un socle de bonnes pratiques
. Promotion des visites de pré reprise et mi carrière
* Actions de sensibilisation
- Partage sur les actions de sensibilisations au sein du groupe
- Intervention conjointe (porteurs et partenaires) lorsque cela est pertinent sur ces actions
Partenaire de l'action
Agence régionale pour l'amélioration des conditions de travail (ARACT) Paca ; Association de Gestion du Fonds pour l’Insertion Professionnelle des Personnes Handicapées (AGEFIPH) ; CAP Emploi ; Direction régionale de l'économie, de l'emploi, du travail et des solidarités (DREETS) Paca ; Service social maritime (Christophe DUPPORT, le médecin chef de Marseille) ; CEP contact / Réseau EVA mandaté par France Compétences (réseau public national des CEP pour les bilans de compétences ou les reconversion)
Année de début de réalisation
2022
Année de fin de réalisation
2022
Durée
12 mois
Public
Autre profession, Personnes handicapées
Type d'action
Appui et/ou suivi en méthodologie et évaluation, Consultation ou accueil individualisé de prévention
Communication et valorisation de l'action
Site du SISTE PACA et les webinaires associés ; Webinaires Presance Paca-Corse
Evaluation de l'action
* Evaluation des résultats
Indicateurs nécessaires pour le PNST4 :
- nombre d’entreprises ciblées
selon la taille des entreprises
selon le secteur d’activité
- % d’entreprises concernées / prévisionnel
- Analyse de l’écart
- Satisfaction / retour des entreprises concernées
Evaluation des résultats annuels PRST4 :
- nombre de déclarations d’inaptitudes et leurs causes et actions de reclassement
- Nombre de rendez-vous de liaisons
- Nombre de visites de mi- carrière,
- Nombre de visites de reprise
- Nombre de pré reprise
et suites données à ces visites (aménagements ou adaptations de postes ou de temps de travail, reclassements, inaptitudes, licenciement, etc.)
- Suivi qualitatif : possibilité de partager un tableau de suivi PDP pour suivi qualitatif des inaptitudes et aménagements
- Nombre de services de prévention et de santé au travail (SPST) impliqués
- % d’atteinte de la cible
- Analyse de l’écart
- Retour – satisfaction des SPST impliqués
Déploiement des cellules PDP
- Modalités d’organisation de la PDP
- Typologie des professionnels participant à la PDP
Sensibilisation
- Nombre d’entreprises ciblées pour la sensibilisation
Selon la taille des entreprises
Selon le secteur d’activité
- % d’entreprises concernées / prévisionnel
- Typologie des acteurs sensibilisés au sein des entreprises
- Retour – satisfaction des entreprises sensibilisées
- Ciblage d’autres acteurs à sensibiliser (médecins généralistes, internes en médecine générale, branches professionnelles, …)
- Retour – satisfaction des acteurs sensibilisés
Suivi des salariés : / indépendants en risque de désinsertion professionnelle
- Nombre et typologie (genre, statut d’emploi, âge…) de salariés / indépendants suivis par cellule
- Nombres d’actions de maintien dans l’emploi faites au salarié/ indépendants par type d’actions
- Nombre de situations sans solutions
- Retour – satisfaction des salariés / indépendants suivis
Partenariat et mobilisation des acteurs relais
- Nombre de réunions partenariales impliquant les préventeurs institutionnels
- Nombre et type d’acteurs relais impliqués
* Evaluation des effets
- Evolution du pourcentage de salariés en risque de désinsertion professionnelle sans solution d’une année sur l’autre (cible prioritaire cellules, à terme cellules et médecins)
- Suivi des personnes accompagnées avec et sans solution à 6 mois (pour les situations en cellule PDP) / 1 an (cellules et médecins) via appels, questionnaires, …
Indicateurs nécessaires pour le PNST4 :
- nombre d’entreprises ciblées
selon la taille des entreprises
selon le secteur d’activité
- % d’entreprises concernées / prévisionnel
- Analyse de l’écart
- Satisfaction / retour des entreprises concernées
Evaluation des résultats annuels PRST4 :
- nombre de déclarations d’inaptitudes et leurs causes et actions de reclassement
- Nombre de rendez-vous de liaisons
- Nombre de visites de mi- carrière,
- Nombre de visites de reprise
- Nombre de pré reprise
et suites données à ces visites (aménagements ou adaptations de postes ou de temps de travail, reclassements, inaptitudes, licenciement, etc.)
- Suivi qualitatif : possibilité de partager un tableau de suivi PDP pour suivi qualitatif des inaptitudes et aménagements
- Nombre de services de prévention et de santé au travail (SPST) impliqués
- % d’atteinte de la cible
- Analyse de l’écart
- Retour – satisfaction des SPST impliqués
Déploiement des cellules PDP
- Modalités d’organisation de la PDP
- Typologie des professionnels participant à la PDP
Sensibilisation
- Nombre d’entreprises ciblées pour la sensibilisation
Selon la taille des entreprises
Selon le secteur d’activité
- % d’entreprises concernées / prévisionnel
- Typologie des acteurs sensibilisés au sein des entreprises
- Retour – satisfaction des entreprises sensibilisées
- Ciblage d’autres acteurs à sensibiliser (médecins généralistes, internes en médecine générale, branches professionnelles, …)
- Retour – satisfaction des acteurs sensibilisés
Suivi des salariés : / indépendants en risque de désinsertion professionnelle
- Nombre et typologie (genre, statut d’emploi, âge…) de salariés / indépendants suivis par cellule
- Nombres d’actions de maintien dans l’emploi faites au salarié/ indépendants par type d’actions
- Nombre de situations sans solutions
- Retour – satisfaction des salariés / indépendants suivis
Partenariat et mobilisation des acteurs relais
- Nombre de réunions partenariales impliquant les préventeurs institutionnels
- Nombre et type d’acteurs relais impliqués
* Evaluation des effets
- Evolution du pourcentage de salariés en risque de désinsertion professionnelle sans solution d’une année sur l’autre (cible prioritaire cellules, à terme cellules et médecins)
- Suivi des personnes accompagnées avec et sans solution à 6 mois (pour les situations en cellule PDP) / 1 an (cellules et médecins) via appels, questionnaires, …
Niveau géographique
Régional
Catégorisation
A1
Développement d'offres de promotion de la santé
Développement d'offres de promotion de la santé
A2
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
A3
Mobilisation sociale
Mobilisation sociale
A4
Développement de compétences personnelles
Développement de compétences personnelles
B1
Offres en matière de promotion de la santé
Offres en matière de promotion de la santé
B2
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
B3
Potentiel social et engagement favorables à la santé
Potentiel social et engagement favorables à la santé
B4
Compétences individuelles favorables à la santé
Compétences individuelles favorables à la santé
C1
Environnement physique favorable à la santé
Environnement physique favorable à la santé
C2
Environnement social favorable à la santé
Environnement social favorable à la santé
C3
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
D
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)
Type de porteur
Service de santé au travail
Thèmes
Maintien dans l’emploi
Populations visées par l’action au sein de l’entreprise
Toutes populations
Bénéficiaires
Entreprises, Indépendants, Branches professionnelles
Entreprises visées par l'action
Tout type d’entreprise
Secteurs d'activités
Tout secteur