Action n° 26 - Programme pluriannuel d’actions du partenariat régional sur le maintien dans l’emploi

Santé au travail

Programme PRST 4 : Plan Santé au Travail 2021-2025
• Objectif 2 : Structurer, développer la prévention de la désinsertion professionnelle, la prévention de l’usure, le maintien dans l’emploi et accompagner les salariés et les entreprises concernés
• Objectif 2.04 : Prévenir la désinsertion et l’usure professionnelles en accompagnant les salariés et les entreprises concernés pour faciliter le maintien en emploi

Sur décision du comité régional de coopération sur le maintien dans l'emploi (MDE), s’est créé depuis avril 2021, un groupe de travail (GT) opérationnel en charge de faire vivre la charte par le déploiement et l’impulsion d’actions concrètes et spécifiques sur le terrain, afin d’améliorer la coordination et l’articulation des acteurs du MDE et d’accroitre la visibilité et lisibilité des acteurs et des dispositifs auprès des publics concernés.
En 2021 : Elaboration du programme d’actions pluriannuel du groupe de travail :
• Début de la réflexion commune et partagée d’actions autour de la PDP (prévention de la désinsertion professionnelle)/MDE, découlant des objectifs spécifiques du PRST4 sur le MDE, qui pourraient se voir être confiés aux acteurs de la charte régionale sur le MDE.
• Mise en place d’un outil de gestion et de pilotage permettant aux structures signataires de la charte de coopération sur le MDE et donc au comité de pilotage afférent, de disposer d’un outil de suivi de l’ensemble des actions sur le MDE déployées en région ; ce tableau de suivi des actions ainsi crée est mis à jour a minima annuellement
• Décision est prise d’instituer chaque année dans le cadre de la SEEPH (en nov) un ou plusieurs évènements annuels portant sur le MDE porté, conduit et organisé par les signataires de la charte et d’en confier la réalisation au GT opérationnel : pour ce 1er évènement organisé, décision est prise de le réaliser en distanciel (du fait des contraintes sanitaires à l’époque) via l’outil spatialchat et de l’orienter vers les structures partenaires plutôt que vers les entreprises par manque de visibilité sur leurs besoins/demandes
En 2022 :
• Opportunité est donnée et saisie par le GT opérationnel d’intégrer le comité de pilotage d’une action confiée au carif Oref et financée Dreets/Agefiph/conseil régional, visant à mieux cibler/identifier sur une filière stratégique les besoin des professionnels en matière de PDP
• Opportunité est donnée et saisie par le GT opérationnel et structures le souhaitant de participer à la réflexion professionnalisation des petites structures sur la PDP grâce au projet Agefiph faisant l’objet d’un projet inscrit au PRST4
• Décision est prise de l’organisation de plusieurs évènements portant sur le MDE décentralisé dans les départements dans le cadre de la SEEPH (semaine européenne pour l'emploi des personnes handicapées) orienté vers les entreprises

* Objectif général
Promouvoir le MDE et la PDP auprès des acteurs de terrain par un ensemble d'actions ciblées

* Objectifs intermédiaires
- Mieux cibler/identifier sur une filière stratégique les besoins des professionnels en matière de PDP
-Organiser plusieurs évènements portant sur le MDE décentralisé dans les départements dans le cadre de la SEEPH orienté vers les entreprises

* Objectifs opérationnels
- Réaliser une enquête sur les enjeux et initiatives de prévention de la désinsertion professionnelle
- Mobiliser l’ensemble des signataires de la charte régionale sur le MDE en y intégrant l’aspect prévention des risques (approche genrée, conditions de travail, …)
- Mettre à disposition des acteurs départementaux des kits d'actions construits autour du MDE (théâtre forum, supports vidé, motion design)
- Organiser une ou deux conférences régionales sur le thème de la loi santé travail et la promotion du site SistePACA

* Action 1 : Réalisation d’une enquête étude confiée au CARIF OREF
- sollicitation des signataires de la charte pour intégrer le comité de pilotage de l’étude
- sollicitation du comité de pilotage pour définir les contours précis de l’étude/action en s’appuyant sur l’expertise de chaque partenaire :
1/ choix de la filière stratégique étudiée
2/ étude bibliographique du secteur
- montage, organisation et déploiement sur 1 département d’un focus-groupe qu’animeront les acteurs signataires de la charte
- capitalisation des résultats de l’action pour valorisation (essaimage ultérieur voire déploiement action analogue sur un autre secteur)

* Action 2 : Organisation d’évènements de sensibilisation
- choix par le comité régional de la charte MDE du type d’évènements proposés dans le cadre de la SEEPH 2022, dans le continuum des années précédentes
- choix de la cible cette année (le monde de l’entreprise)
- choix des lieux des évènements en lien avec le souhait des acteurs locaux
- construction de kits de mise à disposition d’outils permettant aux départements la réalisation de leur évènement
- décision par le comité de disposer de ressources externes pour l’accompagnement dans la logistique et le déroulé des évènements : un prestataire dans l’évènementiel (agence com’ une différence), une troupe théâtrale (« la compagnie des autres » pour l’organisation de forums théâtre)
- déploiement des manifestations
- évaluation des évènements sur chaque département
- mise à disposition des supports/informations aux participants
- capitalisation des manifestations pour valorisation et communication ultérieure

Signataires de la charte régionale de coopération sur le maintien dans l'emploi 2021-2025 : Association Régionale des Caisses de Mutualité Sociale Agricole PACA (ARCMSA) ; Caisse d’assurance retraite et de la santé au travail Sud-Est (CARSAT Sud-Est) ; Association de Gestion du Fonds pour l’Insertion Professionnelle des Personnes Handicapées (AGEFIPH) ; Direction régionale de l'économie, de l'emploi, du travail et des solidarités (DREETS PACA) ; Service médical de l'assurance maladie de la région Paca Corse ; le directeur coordonnateur de la gestion du risque et de la lutte contre la fraude de l'assurance maladie en région PACA ; Service social Maritime ; Présanse Paca Corse ; Réseau Conseil Handicap et Emploi des Organismes de Placement Spécialisé en région PACA (CHEOPS PACA) - Cap Emploi

2022

2022

12 mois

Suivie

Communication, information, sensibilisation, Etude de besoins - diagnostic

* Evaluation des résultats
Action 1 : Réalisation d’une enquête étude confiée au CARIF OREF
. Evénement réalisé
Focus groupe sur le secteur de l’hôtellerie/restauration : 28 participants (14 représentants d’employeurs et organisations professionnelles, 9 experts de l’accompagnement PDP/maintien dans l’emploi, 5 représentants des organismes commanditaires et opérateur de l’étude)

- Développement et déploiement d’outils
. Production d’un outil de capitalisation de l’action réalisée : Bilan de l’Etude action (en partie sur la base du focus-groupe) réalisée par le Carif Oref
. Liste de Recommandations émanant de l’Etude réalisée pour le secteur : réflexion sur ses suites/perspectives de déploiement (à réfléchir au sein du comité de pilotage)

- Amélioration de la notoriété du SISTE PACA
. Participation de l’ORS au focus groupe pour promouvoir l’outil SISTE PACA
. analyse qualitative des réponses au questionnaire de satisfaction remis aux participants à l’issue du focus groupe (à réfléchir au sein du comité de pilotage)

- Partenariat et mobilisation des acteurs relais
. Financement dans le cadre du Prith d’un prestataire (AMNYOS) en charge d’appuyer le GT opérationnel de la charte sur la mise e place d’évènement autour de la dynamique régional (webinaire, construction d’outils, etc.)
. Rapprochement de l’U2P et des branches du secteur (UMIH, …)

- GT opérationnel sur le MDE
. Nombre de séance de travail / Nb de participants moyens du GT opérationnel : 6 réunions – Entre 6 et 8 partenaires

- Copil spécifique pour le suivi et l’élaboration de l’étude du carif Oref (focus groupe) puis pour le suivi et perspectives de suites à donner : entre 4 et 8 rencontres selon les partenaires impliqués aux différentes étapes de l’action (focus groupe)

Action 2 : Amélioration de la notoriété du SISTE PACA
- Organisation d’évènements de sensibilisation
. 1 webinaire régional de promotion du dispositif Sistepaca
. 3 Forums théâtre à Marseille, Toulon et Nice

- Développement et déploiement d’outils
. nombre/typologie de Kits construits évènements pour la SEEPH : 1 flyer (4 pages) de présentation et promotion des outils/ressources/acteurs disponibles sur le MDE

- Communication des outils
. Mise en ligne du flyer (4 pages) de présentation et promotion des outils/ressources/acteurs disponibles sur le MDE sur le site : www.sante-securite-paca.org (et les autres sites partenaires)
. Promotion du webinaire via les sites internet et newsletters des institutionnels, de la newsletter du CROCT paca, de la newsletter du sistepaca

- Partenariat et mobilisation des acteurs relais
. nombre de séances de travail du GT opérationnel issu de la charte : 6 réunions – Entre 6 et 8 partenaires


* Evaluation des effets
- Sollicitation des dispositifs :
. Evolution du recours aux dispositifs existants en PDP et MDE : en cours de réflexion au sein du GT

. Nombre de connexions annuelles sur la page Web du site www.sante-securite-paca.org
Page globale sur MDE / page spécifique SEEPH / page spécifique sistepaca
2022 et 2023 : "la version V6 de google analytic ne permet pas de faire ressortir de manière approfondie le suivi de cet indicateur/de cette donnée ; à compter de la migration du site en V7 prévue en mai 2024 cette difficulté devrait pouvoir être levée"

Régional

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