Porteur de l'action : Centre Social, Culturel et Sportif du Pays Manslois (CSCSPM), Association
21, rue Martin , Mansle
05 45 20 72 08
Thème
Nutrition (alimentation et activité physique), Santé mentale, Vieillissement, Précarité
Programmes
-
Programme PRAPS : Favoriser l'accès aux droits, à la prévention et aux soins des personnes en situation de grande précarité
- Objectif Action globale :
Contexte
Suite à notre contrat de projet, nous avons été interpellés par la société civile, lors de débats et de rencontres publiques au sujet du public dit sénior. L’évolution de notre territoire nous amène aujourd’hui à prendre en compte de nouveaux besoins en intégrant de nouvelles priorités au sein de nos équipements.
L’allongement de la durée de vie, mais aussi le recul de l’âge de la dépendance et le vieillissement de la population ont orienté nos préoccupations en direction des séniors.
Notre démarche s’articule et se complète avec l’offre existante des acteurs incontournables de notre territoire : La CARSAT, la MSA, le service gérontologie du Conseil Général de la Charente, les CCAS, les ADMR, les clubs des aînés ruraux, les clubs du 3éme âge et les maisons de retraite…
Nous avons développé une volonté d’agir en réponse à un besoin de plus en plus prégnant.
« Mettre un réseau et des moyens au service de senior en précarité »
Nous souhaitons valoriser les seniors, leurs compétences, leurs capacités à faire, en étant force de propositions envers ce public.
Par ailleurs, sur le plan de l’hygiène, de l’alimentation et de la santé un partenariat avec la Mutualité Sociale Agricole et l'UDAF s'est créé et concrétisé grâce à la mise en œuvre d'une série d’ateliers sur le « Bien Vieillir ».
Le CSC est en contact réguliers avec divers organismes chargées d’actions en faveurs des séniors. Cette « connectivité » permanente avec les partenaires permet donc un meilleur maillage territorial.
Par le biais d’une instance de coopération, pilotée par une structure « Centre Social et Culturel », un ensemble d’acteurs locaux peut définir, croiser, faire évoluer ses volontés d’action envers le public senior.
Enfin, la mise en place d’un comité de pilotage concernant la politique sénior, a conduit à réfléchir à la création d’un réseau de veille sociale et d’alerte des situations de ruptures traumatisantes et d’urgences (isolement, dépendance, dépression, veuvage, placement en maison de retraite).
Ce réseau s’appuiera sur une toile d’activités, où l'échange, l’écoute et l'accueil favorisent la veille sociale En effet, notre programme d’activités nous permet de proposer diverses actions permettant la rencontre et l’échange des publics âgés. Ces animations sont importantes et sont la base d’une veille sociale car elles permettent aux seniors d’avoir un lieu pour partager les « contrariétés » du quotidien. En cela, par une implication forte du public senior sur des actions et des projets collectifs nous créons un réseau de veille. En effet, les séniors sont les acteurs dynamiques en signalant les situations qui leurs sembles préoccupantes dans leur entourage.
De plus, un soutien spécifique est à organiser avec le Centre d’Information sur les Droits des Femmes et des Familles. En effet, cette association intervient sur le département, ses missions consistent à informer sur l’égalité entre les femmes et les hommes, sur le droit de la famille (dont veuvage), la médiation familiale, la législation sociale : le droit du travail et la protection sociale (passage à la retraite)
L’allongement de la durée de vie, mais aussi le recul de l’âge de la dépendance et le vieillissement de la population ont orienté nos préoccupations en direction des séniors.
Notre démarche s’articule et se complète avec l’offre existante des acteurs incontournables de notre territoire : La CARSAT, la MSA, le service gérontologie du Conseil Général de la Charente, les CCAS, les ADMR, les clubs des aînés ruraux, les clubs du 3éme âge et les maisons de retraite…
Nous avons développé une volonté d’agir en réponse à un besoin de plus en plus prégnant.
« Mettre un réseau et des moyens au service de senior en précarité »
Nous souhaitons valoriser les seniors, leurs compétences, leurs capacités à faire, en étant force de propositions envers ce public.
Par ailleurs, sur le plan de l’hygiène, de l’alimentation et de la santé un partenariat avec la Mutualité Sociale Agricole et l'UDAF s'est créé et concrétisé grâce à la mise en œuvre d'une série d’ateliers sur le « Bien Vieillir ».
Le CSC est en contact réguliers avec divers organismes chargées d’actions en faveurs des séniors. Cette « connectivité » permanente avec les partenaires permet donc un meilleur maillage territorial.
Par le biais d’une instance de coopération, pilotée par une structure « Centre Social et Culturel », un ensemble d’acteurs locaux peut définir, croiser, faire évoluer ses volontés d’action envers le public senior.
Enfin, la mise en place d’un comité de pilotage concernant la politique sénior, a conduit à réfléchir à la création d’un réseau de veille sociale et d’alerte des situations de ruptures traumatisantes et d’urgences (isolement, dépendance, dépression, veuvage, placement en maison de retraite).
Ce réseau s’appuiera sur une toile d’activités, où l'échange, l’écoute et l'accueil favorisent la veille sociale En effet, notre programme d’activités nous permet de proposer diverses actions permettant la rencontre et l’échange des publics âgés. Ces animations sont importantes et sont la base d’une veille sociale car elles permettent aux seniors d’avoir un lieu pour partager les « contrariétés » du quotidien. En cela, par une implication forte du public senior sur des actions et des projets collectifs nous créons un réseau de veille. En effet, les séniors sont les acteurs dynamiques en signalant les situations qui leurs sembles préoccupantes dans leur entourage.
De plus, un soutien spécifique est à organiser avec le Centre d’Information sur les Droits des Femmes et des Familles. En effet, cette association intervient sur le département, ses missions consistent à informer sur l’égalité entre les femmes et les hommes, sur le droit de la famille (dont veuvage), la médiation familiale, la législation sociale : le droit du travail et la protection sociale (passage à la retraite)
Objectif de l'action
* Objectifs généraux
- Renforcer la qualité de vie au quotidien
- Préserver le bien vieillir
- Valoriser les actions de terrain
- Mobiliser un réseau partenarial et institutionnel
- Créer un pilotage concerté
* Objectifs opérationnels
- Donner les moyens nécessaires pour améliorer sa propre santé
- Soutenir une alimentation équilibrée
- Lutter contre l’isolement géographique, social et économique
- Permettre les relations intergénérationnelles et favoriser la mixité sociale
- Informer sur les dispositifs d'accès aux droits
- Renforcer la qualité de vie au quotidien
- Préserver le bien vieillir
- Valoriser les actions de terrain
- Mobiliser un réseau partenarial et institutionnel
- Créer un pilotage concerté
* Objectifs opérationnels
- Donner les moyens nécessaires pour améliorer sa propre santé
- Soutenir une alimentation équilibrée
- Lutter contre l’isolement géographique, social et économique
- Permettre les relations intergénérationnelles et favoriser la mixité sociale
- Informer sur les dispositifs d'accès aux droits
Description
- Ateliers "Santé vous bien"
- Ateliers du Bien vieillir
- Ateliers "prévention nutrition"
- Ateliers cuisine
- Cours de cuisine gastronomique
- Repas animés
- Projet vacances
- Ludothèque mobile
- Espaces de paroles
- Sortie culturelle et estivale
- Repas animés
- Activités de bénévolat
- Permanences d'accès aux droits
- Ateliers du Bien vieillir
- Ateliers "prévention nutrition"
- Ateliers cuisine
- Cours de cuisine gastronomique
- Repas animés
- Projet vacances
- Ludothèque mobile
- Espaces de paroles
- Sortie culturelle et estivale
- Repas animés
- Activités de bénévolat
- Permanences d'accès aux droits
Partenaire de l'action
Caisse d'assurance retraite et de la santé au travail (CARSAT), Mutualité sociale agricole, Comité départemental des retraités et personnes âgées (CODERPA), Conseil général, Associations d'aide à domicile, Club des retraités et des 3èmes âges, Centre communal d'action sociale, Association Siel Bleu, Maison de retraite, Union départementale des affaires familiales, Instance régionale d'éducation et promotion de la santé
Année de début de réalisation
2013
Année de fin de réalisation
2013
Durée
12 mois, de janvier à décembre 2013
Fréquence
Répétitive
Public
Personnes de plus de 55 ans, Personnes en difficulté socio-économique
Nombre de personnes concernées
100 personnes
Type d'action
Communication, information, sensibilisation, Education pour la santé, Coordination locale, Travail en réseau, Accueil, écoute, orientation
Outils et supports utilisés :
Délices de fruits et de légumes
Guide
IREPS/ARS Poitou-Charentes
Ce classeur vous fait découvrir les fruits et les légumes à travers 93 fiches issues du savoir faire des participants. Ces recettes, réparties en 3 catégories (entrée, plat, dessert) sont à télécharger pour mettre en place des actions et des projets autour de la cuisine et du partage.
Plaquettes d'informations alimentation PNNS, Livrets, Affiches, DVD, Guides "Alimentation atout prix"
Communication et valorisation de l'action
Envois réguliers de plaquettes de communication pour les professionnels accompagnées d'une fiche de prescriptions, une affiche des ateliers et des flyers.
Envois de mails aux adhérents du centre socio culturel et du club des retraités
Envois de courriers aux publics cibles
Bouche à oreille
Envois de mails aux adhérents du centre socio culturel et du club des retraités
Envois de courriers aux publics cibles
Bouche à oreille
Financeur
- ARS : 2 000 € €
- Assurance Maladie
- - Régime général : Caisse d'assurance retraite et de la santé au travail : 2 000 € €
- CAF : 2 921,63 € €
- Collectivités territoriales
- - Communes et intercommunalités : Commune de Mansle : 500 € €
- Autre : Bénévolat : 41 816 € ; Prestations en nature : 16 000 € ; Vente de produits finis : 636,88 € ; Déficit : 575,11 € ; Reprise sur amortissements et provisions : 19,51 € €
Evaluation de l'action
* Evaluation quantitative
- Nombre d'ateliers "Santé vous bien !" : 5
- Nombre d'ateliers "Bien manger pour mieux vieillir" : 4
- Nombre d'ateliers "Bien vieillir" : 7
- Nombre de séances de sport adapté : 15
- Nombre de participants à chaque atelier : 10 en moyenne
- Nombre de participants aux repas animés : 86
- Nombre de sorties culturelles : 3
- Nombre de participants par sortie culturelle : 7
- Nombre de séances aux activités vectrices de lien social et de prévention santé : 87
- Nombre de participants aux activités vectrices de lien social et de prévention santé : 43
* Evaluation qualitative
- 54 % des participants ont 65 ans et plus
- Satisfaction des participants
- Assiduité
- Nombre d'ateliers "Santé vous bien !" : 5
- Nombre d'ateliers "Bien manger pour mieux vieillir" : 4
- Nombre d'ateliers "Bien vieillir" : 7
- Nombre de séances de sport adapté : 15
- Nombre de participants à chaque atelier : 10 en moyenne
- Nombre de participants aux repas animés : 86
- Nombre de sorties culturelles : 3
- Nombre de participants par sortie culturelle : 7
- Nombre de séances aux activités vectrices de lien social et de prévention santé : 87
- Nombre de participants aux activités vectrices de lien social et de prévention santé : 43
* Evaluation qualitative
- 54 % des participants ont 65 ans et plus
- Satisfaction des participants
- Assiduité
Secteur d'activité
Centre social - culturel, Etablissement - service médico-social
Lieu d'intervention
Pays Ruffécois
Permanence d'accueil/Ecoute
Etablissements sociaux et médico sociaux
Centre social et culturel du Pays Manslois
Permanence d'accueil/Ecoute
Etablissements sociaux et médico sociaux
Centre social et culturel du Pays Manslois
Niveau géographique
Territorial
Commune
Le Monêtier-les-Bains, Les Adjots, Aigre, Ambérac, Anais, Aunac-sur-Charente, Aussac-Vadalle, Barbezières, Barro, Bayers, Bernac, Bessé, Bioussac, Brettes, Cellettes, La Chapelle, Charmé, Chenon, La Chèvrerie, Condac, Coulonges, Courcôme, Couture, Ébréon, Empuré, La Faye, Fontclaireau, Fontenille, La Forêt-de-Tessé, Fouqueure, Les Gours, Juillé, Lichères, Ligné, Londigny, Longré, Lonnes, Lupsault, Luxé, La Magdeleine, Maine-de-Boixe, Mansle, Montignac-Charente, Montjean, Mouton, Moutonneau, Nanclars, Nanteuil-en-Vallée, Oradour, Paizay-Naudouin-Embourie, Poursac, Puyréaux, Raix, Ranville-Breuillaud, Ruffec, Saint-Amant-de-Boixe, Saint-Amant-de-Bonnieure, Val-de-Bonnieure, Saint-Ciers-sur-Bonnieure, Saint-Fraigne, Saint-Front, Saint-Georges, Saint-Gourson, Saint-Groux, Saint-Martin-du-Clocher, Saint-Sulpice-de-Ruffec, Salles-de-Villefagnan
Catégorisation
A1
Développement d'offres de promotion de la santé
Développement d'offres de promotion de la santé
A2
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
A3
Mobilisation sociale
Mobilisation sociale
A4
Développement de compétences personnelles
Développement de compétences personnelles
B1
Offres en matière de promotion de la santé
Offres en matière de promotion de la santé
B2
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
B3
Potentiel social et engagement favorables à la santé
Potentiel social et engagement favorables à la santé
B4
Compétences individuelles favorables à la santé
Compétences individuelles favorables à la santé
C1
Environnement physique favorable à la santé
Environnement physique favorable à la santé
C2
Environnement social favorable à la santé
Environnement social favorable à la santé
C3
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
D
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)