Actions santé pour les personnes en précarité et les professionnels du réseau RESPECT
2015
Action chaînée avec : Actions santé pour les personnes en précarité et les professionnels du réseau RESPECT - 2014
Porteur de l'action : Promotion santé Nouvelle-Aquitaine (Ex Instance régionale d'éducation et de promotion de la santé Nouvelle Aquitaine) (IREPS Nouvelle Aquitaine), Association
6 quai de Paludate , 33800 Bordeaux
05 56 33 34 10
Thème
Précarité
Programmes
-
Programme PRAPS : Programme régional d'accès à la prévention et aux soins des plus démunis
Contexte
1)Professionnels santé / social
-Constats partagés de départ (2005) de mal être des professionnels de l'agglomération montoise face à la souffrance psychosociale des publics cumulant des problématiques diverses (de santé et sociales), d'où difficultés de prise en charge de ces publics, rejet et renvoi ("patate chaude") du médical vers le social et inversement.
- Constats d'une méconnaissance des missions des structures, des dispositifs d'où besoin de mieux se connaître, de mieux s'articuler et se coordonner pour une meilleure prise en charge de la souffrance psychosociale des publics en grande difficulté.
- Coordination du réseau confiée à l'IREPS en 2005, 23 structures sont signataires de la charte du réseau en 2014.
2) Actions en direction des publics vulnérables
- En 2012, une enquête menée auprès des professionnels du réseau RESPECT a permis d'identifier des problématiques du public restant sans réponse ou avec des réponses partielle et des manques de coordination entre acteurs.
-Constats partagés de départ (2005) de mal être des professionnels de l'agglomération montoise face à la souffrance psychosociale des publics cumulant des problématiques diverses (de santé et sociales), d'où difficultés de prise en charge de ces publics, rejet et renvoi ("patate chaude") du médical vers le social et inversement.
- Constats d'une méconnaissance des missions des structures, des dispositifs d'où besoin de mieux se connaître, de mieux s'articuler et se coordonner pour une meilleure prise en charge de la souffrance psychosociale des publics en grande difficulté.
- Coordination du réseau confiée à l'IREPS en 2005, 23 structures sont signataires de la charte du réseau en 2014.
2) Actions en direction des publics vulnérables
- En 2012, une enquête menée auprès des professionnels du réseau RESPECT a permis d'identifier des problématiques du public restant sans réponse ou avec des réponses partielle et des manques de coordination entre acteurs.
Objectif de l'action
* Objectif général
Améliorer l'accès à la santé des personnes en souffrance psychosociale de l'agglomération du Marsan avec deux modes d'action: l'un en direction des publics, l'autre en direction des professionnels
* Objectif spécifique
Améliorer la prise en charge médico-sociale des personnes en souffrance psychosociale et en grandes difficultés à 'laide d'un réseau d'acteurs sanitaires, sociaux et associatifs (réseau RESPECT) coordonné par l'IREPS
* Objectifs opérationnels
1- Organiser des actions d'information et de communication sur les structures et dispositifs en direction des publics en précarité afin d'améliorer la prise en charge du public par le renforcement des connaissances et du travail en partenariat entre structures.
2- Créer un site internet pour les professionnels du réseau afin d'améliorer l'information de ceux-ci pour une meilleure prise en charge des personnes en souffrance psychosociale.
3- Constituer un groupe (et sous groupes) de travail santé afin de rechercher des solutions pour les violences intra familiales et conjugales, les sorties d'hospitalisation, améliorer la prise en charge des personnes en grande difficultés et porter une démarche de plaidoyer auprès des instances du réseau et des institutions.
4- Constituer un groupe de travail logement afin de rechercher des solutions pour le logement des jeunes en rupture, des personnes vieillissantes (prévention des expulsions).
Améliorer l'accès à la santé des personnes en souffrance psychosociale de l'agglomération du Marsan avec deux modes d'action: l'un en direction des publics, l'autre en direction des professionnels
* Objectif spécifique
Améliorer la prise en charge médico-sociale des personnes en souffrance psychosociale et en grandes difficultés à 'laide d'un réseau d'acteurs sanitaires, sociaux et associatifs (réseau RESPECT) coordonné par l'IREPS
* Objectifs opérationnels
1- Organiser des actions d'information et de communication sur les structures et dispositifs en direction des publics en précarité afin d'améliorer la prise en charge du public par le renforcement des connaissances et du travail en partenariat entre structures.
2- Créer un site internet pour les professionnels du réseau afin d'améliorer l'information de ceux-ci pour une meilleure prise en charge des personnes en souffrance psychosociale.
3- Constituer un groupe (et sous groupes) de travail santé afin de rechercher des solutions pour les violences intra familiales et conjugales, les sorties d'hospitalisation, améliorer la prise en charge des personnes en grande difficultés et porter une démarche de plaidoyer auprès des instances du réseau et des institutions.
4- Constituer un groupe de travail logement afin de rechercher des solutions pour le logement des jeunes en rupture, des personnes vieillissantes (prévention des expulsions).
Description
* Coordination locale
- Animation de rencontres inter partenariales
- Organisation d'une demi journée, (plénière) sur le PDALPD : différée du fait de l'élaboration du PDHLPD
- Organisation de stages croisés : différé (grande relance en 2016)
- Publication de la Gazette du réseau RESPECT, 3 numéros publiés : N32 et 33 « Pôle d’Accès à la Santé du Nord et de l’Est des Landes » (PASNEL°, n°34 « Nouveaux dispositifs jeunes ».
- Création d'un site internet : action en cours de finalisation
* Amélioration de la prise en charge des personnes vulnérables
- groupe préparation des sorties d'hospitalisation : vers un réactivation au CH mais en 2016
- Etudes de situation : peu d'études en 2015 (départ de l'IDE du PASNEL), mobilisation fin 2015 de la nouvelle IDE.
- Temps de réflexion avec le COPIL pour améliorer les prises en charge par les professionnels ; travail sur les problématiques du public qui restent peu solutionnées
- Groupe logement (animation IREPS) pour rechercher des solutions de logement "temporaires" pour les jeunes en rupture, et la prévention des expulsions des personnes âgées en associant différents partenaires à la réflexion ; action relevant du PDHLPD .
- Animation de rencontres inter partenariales
- Organisation d'une demi journée, (plénière) sur le PDALPD : différée du fait de l'élaboration du PDHLPD
- Organisation de stages croisés : différé (grande relance en 2016)
- Publication de la Gazette du réseau RESPECT, 3 numéros publiés : N32 et 33 « Pôle d’Accès à la Santé du Nord et de l’Est des Landes » (PASNEL°, n°34 « Nouveaux dispositifs jeunes ».
- Création d'un site internet : action en cours de finalisation
* Amélioration de la prise en charge des personnes vulnérables
- groupe préparation des sorties d'hospitalisation : vers un réactivation au CH mais en 2016
- Etudes de situation : peu d'études en 2015 (départ de l'IDE du PASNEL), mobilisation fin 2015 de la nouvelle IDE.
- Temps de réflexion avec le COPIL pour améliorer les prises en charge par les professionnels ; travail sur les problématiques du public qui restent peu solutionnées
- Groupe logement (animation IREPS) pour rechercher des solutions de logement "temporaires" pour les jeunes en rupture, et la prévention des expulsions des personnes âgées en associant différents partenaires à la réflexion ; action relevant du PDHLPD .
Partenaire de l'action
Conseil Général, Mairie Mont-de-Marsan, 20 associations, Centre Hospitalier de Mont-de-Marsan, CARSAT
Année de début de réalisation
2015
Année de fin de réalisation
2015
Durée
1 an
Fréquence
Suivie
Public
Professionnels de santé, Professionnels du social
Nombre de personnes concernées
276
Type d'action
Coordination locale, Travail en réseau, Accueil, écoute, orientation
Outils et supports créés :
Gazette du réseau RESPECT
Outils et supports utilisés :
Gazette
Autres
RESPECT
Par abonnement pour réception sur boîte mail et en consultation sur le site de l'IREPS Aquitaine
Outil d'information
3 par an
Communication et valorisation de l'action
Gazette du réseau RESPECT
Financeur
- ARS : Agence Régionale de Santé : 7 000 € €
- - Conseils départementaux : Conseil Général des Landes : 11623€ €
Evaluation de l'action
* Indicateurs quantitatifs
- Nombre d'actions de communication : 2 actions (rencontres partenariales, plénière PDALPD, stages croisés, Gazette)
- Nombre de participants, structures représentées : 250 professionnels, 23 structures représentées
- Nombre de groupes de travail et de réunions : 3, 8
- Nombre d'études de situation : 5
* Indicateur qualitatif
- Réalisation de l'arborescence du site internet : effective
- Nombre d'actions de communication : 2 actions (rencontres partenariales, plénière PDALPD, stages croisés, Gazette)
- Nombre de participants, structures représentées : 250 professionnels, 23 structures représentées
- Nombre de groupes de travail et de réunions : 3, 8
- Nombre d'études de situation : 5
* Indicateur qualitatif
- Réalisation de l'arborescence du site internet : effective
Secteur d'activité
Autre
Lieu d'intervention
Mont-de-Marsan, Saint Pierre du Mont
Niveau géographique
Territorial
Commune
Mont-de-Marsan
Niveau territorial de santé
Est
Plan national
PRECARITE - Stratégie d'actions en matière de santé et de précarité, SANTE MENTALE - Plan psychiatrie santé mentale
Catégorisation
A1
Développement d'offres de promotion de la santé
Développement d'offres de promotion de la santé
A2
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
A3
Mobilisation sociale
Mobilisation sociale
A4
Développement de compétences personnelles
Développement de compétences personnelles
B1
Offres en matière de promotion de la santé
Offres en matière de promotion de la santé
B2
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
B3
Potentiel social et engagement favorables à la santé
Potentiel social et engagement favorables à la santé
B4
Compétences individuelles favorables à la santé
Compétences individuelles favorables à la santé
C1
Environnement physique favorable à la santé
Environnement physique favorable à la santé
C2
Environnement social favorable à la santé
Environnement social favorable à la santé
C3
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
D
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)