Consultation en Médecine Légale (Unité d'Accueil des Victimes)
2017
Action chaînée avec : Consultation en Médecine Légale (Unité d'Accueil des Victimes) - 2016
Porteur de l'action : Centre Hospitalier d'Albi (CH Albi), Etablissement de santé
22 Boulevard Général Sibille , Albi
05 63 47 47 47
Thème
Violence (dont mutilations sexuelles)
Objectif de l'action
* Objectif
- Proposer un accueil et un accompagnement pluridisciplinaires aux personnes victimes de violences quel que soit le type de violence
- Proposer un accueil et un accompagnement pluridisciplinaires aux personnes victimes de violences quel que soit le type de violence
Description
* Consultations médico-judiciaires sur réquisition avec un praticien compétent en médecine légale
* Consultations d’appui et de soutien psychologique pour les personnes victimes de violences
* Mobilisation des partenaires concernés afin d’assurer la fluidité des parcours de soins (Recours au BAVIP et au CIDFF systématiquement proposé. Depuis octobre 2016, une permanence du BAVIP se tient tous les lundi matin dans les locaux de la CMJ. 5 patients adressés vers des structures partenaires à l’issue de la consultation en santé mentale. Liens fonctionnels établis en outre avec les services du procureurs, les forces de l’ordre, les CMP, le CNDA ainsi que psychologue libérale)
* Consultations d’appui et de soutien psychologique pour les personnes victimes de violences
* Mobilisation des partenaires concernés afin d’assurer la fluidité des parcours de soins (Recours au BAVIP et au CIDFF systématiquement proposé. Depuis octobre 2016, une permanence du BAVIP se tient tous les lundi matin dans les locaux de la CMJ. 5 patients adressés vers des structures partenaires à l’issue de la consultation en santé mentale. Liens fonctionnels établis en outre avec les services du procureurs, les forces de l’ordre, les CMP, le CNDA ainsi que psychologue libérale)
Partenaire de l'action
BAVIP ; Forces de l'ordre ; M. le Procureur ; CIDFF
Année de début de réalisation
2017
Année de fin de réalisation
2017
Durée
Année 2017
Fréquence
Suivie
Public
Tout public
Nombre de personnes concernées
325 consultations médecin et 84 consultations IDE
Type d'action
Consultation de dépistage, Travail en réseau, Prise en charge médicale
Financeur
- ARS : 45 000 € €
Evaluation de l'action
* Indicateurs quantitatifs
- Nombre de consultations médicales : 325 (76% des rapports sont envoyés le jour même, 94% sous 7 jours)
- Nombre de consultation IDE : 84 (59 patients)
- Nombre d’interventions : 3 interventions assistantes sociales (+ 66 adressages au bureau d’aide aux victimes, partenaire dans les locaux)
- Ratio Personnes prises en charges/ personnes ayant exprimé un besoin : 96%
* Indicateurs qualitatifs
- Favorable :
-- Des locaux adaptés
-- Un numéro dédié répondant 5 jours sur 7
-- Le partenariat avec les forces de l’ordre et l’implication de M. Le Procureur
-- Le partenariat avec le BAVIP
-- La consolidation de l’équipe avec le recrutement d’une IDE compétente en santé mentale.
- Freins
-- Information toujours perfectible des OPJ sur l’existence et les compétences de la CMJ
-- Incertitudes sur la possibilité de reprogrammer les journées non assurée pour indisponibilité (jours fériés, congés, …) ayant conduit à un allongement du délai de RDV : organisation correctrice mise en place en 2018
- Nombre de consultations médicales : 325 (76% des rapports sont envoyés le jour même, 94% sous 7 jours)
- Nombre de consultation IDE : 84 (59 patients)
- Nombre d’interventions : 3 interventions assistantes sociales (+ 66 adressages au bureau d’aide aux victimes, partenaire dans les locaux)
- Ratio Personnes prises en charges/ personnes ayant exprimé un besoin : 96%
* Indicateurs qualitatifs
- Favorable :
-- Des locaux adaptés
-- Un numéro dédié répondant 5 jours sur 7
-- Le partenariat avec les forces de l’ordre et l’implication de M. Le Procureur
-- Le partenariat avec le BAVIP
-- La consolidation de l’équipe avec le recrutement d’une IDE compétente en santé mentale.
- Freins
-- Information toujours perfectible des OPJ sur l’existence et les compétences de la CMJ
-- Incertitudes sur la possibilité de reprogrammer les journées non assurée pour indisponibilité (jours fériés, congés, …) ayant conduit à un allongement du délai de RDV : organisation correctrice mise en place en 2018
Secteur d'activité
Centres de soins, établissement de santé
Lieu d'intervention
Centre hospitalier d'Albi
Niveau géographique
Départemental
Commune
Albi
Niveau départemental
Tarn
Plan national
VIOLENCES - Plan violences et santé, VIOLENCE - Plan interministériel de prévention et de lutte contre les violences faites aux femmes
Catégorisation
A1
Développement d'offres de promotion de la santé
Développement d'offres de promotion de la santé
A2
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
A3
Mobilisation sociale
Mobilisation sociale
A4
Développement de compétences personnelles
Développement de compétences personnelles
B1
Offres en matière de promotion de la santé
Offres en matière de promotion de la santé
B2
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
B3
Potentiel social et engagement favorables à la santé
Potentiel social et engagement favorables à la santé
B4
Compétences individuelles favorables à la santé
Compétences individuelles favorables à la santé
C1
Environnement physique favorable à la santé
Environnement physique favorable à la santé
C2
Environnement social favorable à la santé
Environnement social favorable à la santé
C3
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
D
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)