Mise en œuvre d’un réseau de prévention du risque infectieux dans les EHPAD situés dans le Groupement Hospitalier de Territoire (GHT) Ouest-Hérault
2020
Action chaînée avec : Mise en œuvre d’un réseau de prévention du risque infectieux dans les EHPAD situés dans le Groupement Hospitalier de Territoire (GHT) Ouest-Hérault - 2019
Porteur de l'action : Centre Hospitalier de Béziers (CH Béziers), Etablissement de santé
2, rue Valentin Hauy , Béziers
04 67 35 70 35
Thème
Environnement, Vieillissement, Maladies infectieuses (autres)
Programmes
-
Programme 9 : Réduction de l'exposition des personnes aux déséquilibres environnementaux
Contexte
La mise à disposition d’une équipe mobile à destination des EHPAD ne doit pas avoir pour conséquence de réduire le temps de travail de l’EOH de l’établissement pour son action interne. Ainsi, le Centre Hospitalier doit disposer à minima d’une EOH « interne » correspondant aux ratios du secteur sanitaire, à savoir 1 ETP de praticien hygiéniste pour 800 lits et 1 ETP d’infirmière hygiéniste pour 400 lits. Les moyens mis à disposition des EHPAD viennent strictement en plus de cette équipe.
Objectif de l'action
* Objectif
- Améliorer la prévention du risque infectieux en diminuant notamment les transmissions croisées par la mise en œuvre de formations, audits, protocoles, campagnes de vaccination, intervention lors d’épidémies…
- Améliorer la prévention du risque infectieux en diminuant notamment les transmissions croisées par la mise en œuvre de formations, audits, protocoles, campagnes de vaccination, intervention lors d’épidémies…
Description
* Organisation de l'action
- Mise en place des Équipes Mobiles d’Hygiène (EMH) intervenant dans des EHPAD du territoire ciblés prioritairement
- Mise en place des Équipes Mobiles d’Hygiène (EMH) intervenant dans des EHPAD du territoire ciblés prioritairement
Année de début de réalisation
2020
Année de fin de réalisation
2020
Durée
12 mois (1er janvier 2020 au 31 décembre 2020)
Fréquence
Suivie
Public
Professionnels de santé
Nombre de personnes concernées
740 lits
Type d'action
Formation, Travail en réseau, Actions liées à la réglementation
Financeur
- ARS : 69 136 € €
Evaluation de l'action
* Indicateurs quantitatifs :
- Nombre de personnels formés : 313
- Nombre de lits d'EHPAD dans le réseau :
- Nombre de séances de formation réalisées : 29
- Nombre d’épidémies gérées : 11
- Nombre de protocoles élaborés ou adaptés : 38
- Nombre de suivi de programmes d'actions (DARI) : 12
- Nombre d’auto-évaluation DARI effectuées : 12
- Nombre d’audits réalisés par l’EMH : 7
- Temps d’intervention sur site du PHH en demi-journées : 17
- Temps de trajet lors des interventions des IDEH : 9 demi-journées
- Temps de préparation des interventions de l’IDEH : 55 demi-journées
- Temps d’intervention sur site de l'IDEH : 56 demi-journées
-- Temps total (préparation, sur site et temps de trajet) de de l’IDEH :120demi-journées
- Temps total (préparation, sur site et temps de trajet) de Praticien hygiéniste par EHPAD : 41 demi-journées
- Temps de préparation des interventions par le Praticien hygiéniste : 24 demi-journées
- Temps de trajet lors des interventions du Praticien hygiéniste : 3 demi-journées
* Indicateurs qualitatifs
- Gestion de la crise sanitaire de mars à décembre 2020 : besoins de réponses téléphoniques en début de crise, gestion des clusters sur place, arrêt du travail de prévention programmé sauf ceux en lien avec la crise sanitaire (hygiène des mains…)
- Reprise du travail de prévention programmé en septembre pour les EHPAD sans cluster
- Congés maternité du praticien hygiéniste de septembre 2020 à janvier 2021
- Nombre de personnels formés : 313
- Nombre de lits d'EHPAD dans le réseau :
- Nombre de séances de formation réalisées : 29
- Nombre d’épidémies gérées : 11
- Nombre de protocoles élaborés ou adaptés : 38
- Nombre de suivi de programmes d'actions (DARI) : 12
- Nombre d’auto-évaluation DARI effectuées : 12
- Nombre d’audits réalisés par l’EMH : 7
- Temps d’intervention sur site du PHH en demi-journées : 17
- Temps de trajet lors des interventions des IDEH : 9 demi-journées
- Temps de préparation des interventions de l’IDEH : 55 demi-journées
- Temps d’intervention sur site de l'IDEH : 56 demi-journées
-- Temps total (préparation, sur site et temps de trajet) de de l’IDEH :120demi-journées
- Temps total (préparation, sur site et temps de trajet) de Praticien hygiéniste par EHPAD : 41 demi-journées
- Temps de préparation des interventions par le Praticien hygiéniste : 24 demi-journées
- Temps de trajet lors des interventions du Praticien hygiéniste : 3 demi-journées
* Indicateurs qualitatifs
- Gestion de la crise sanitaire de mars à décembre 2020 : besoins de réponses téléphoniques en début de crise, gestion des clusters sur place, arrêt du travail de prévention programmé sauf ceux en lien avec la crise sanitaire (hygiène des mains…)
- Reprise du travail de prévention programmé en septembre pour les EHPAD sans cluster
- Congés maternité du praticien hygiéniste de septembre 2020 à janvier 2021
Secteur d'activité
Etablissements et services sociaux et/ou médico-sociaux pour personnes âgées
Lieu d'intervention
EHPAD « isolés » dans le GHT Ouest-Hérault
Niveau géographique
Communal
Commune
Aspiran, Béziers, Clermont-l'Hérault, Nézignan-l'Évêque, Nissan-lez-Enserune, Paulhan, Saint-Pargoire, Servian
Plan national
GRAND AGE - Plan solidarité grand âge, ENVIRONNEMENT - Plan national santé-environnement 3 (2015-2021)
Catégorisation
A1
Développement d'offres de promotion de la santé
Développement d'offres de promotion de la santé
A2
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
A3
Mobilisation sociale
Mobilisation sociale
A4
Développement de compétences personnelles
Développement de compétences personnelles
B1
Offres en matière de promotion de la santé
Offres en matière de promotion de la santé
B2
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
B3
Potentiel social et engagement favorables à la santé
Potentiel social et engagement favorables à la santé
B4
Compétences individuelles favorables à la santé
Compétences individuelles favorables à la santé
C1
Environnement physique favorable à la santé
Environnement physique favorable à la santé
C2
Environnement social favorable à la santé
Environnement social favorable à la santé
C3
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
D
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)