Déployer les missions de la coordination régionale des Permanence d’Accès aux Soins de Santé (PASS) et des Equipes Mobiles Psychiatrie Précarité (EMPP) - CH Béziers
2020
Action chaînée avec : Déployer les missions de la coordination régionale des Permanence d’Accès aux Soins de Santé (PASS) et des Equipes Mobiles Psychiatrie Précarité (EMPP) - CH Béziers - 2019
Porteur de l'action : Centre Hospitalier de Béziers (CH Béziers), Etablissement de santé
2, rue Valentin Hauy , Béziers
04 67 35 70 35
Thème
Santé mentale, Précarité
Programmes
-
Programme 7 : Promotion de la santé mentale et prévention du suicide
Autres programmes ou dispositifs
Plan régional d'accès aux soins des plus démunis (PRAPS)
Objectif de l'action
* Objectifs
- Assurer un rôle d’appui auprès des différentes PASS et EMPP (à partir d’avril 2019) de la région dans la mise en œuvre d’outils partagés et le partage de bonnes pratiques d’organisation/structuration
- Améliorer la coordination entre les EMPP de la région d’une part et les PASS d’autre part, et faire émerger une culture commune
- Soutenir les pratiques professionnelles des EMPP et des PASS
- Accompagner l’ARS dans l’articulation entre les actions structurantes du PRAPS et les missions des EMPP et des PASS (participation aux comités de suivi départementaux PRAPS)
-- Favoriser l’égalité d’accès aux soins psychiques dans l’ensemble du territoire
-- Favoriser une approche globale de la santé des personnes en situation de précarité
- Assurer un rôle d’appui auprès des différentes PASS et EMPP (à partir d’avril 2019) de la région dans la mise en œuvre d’outils partagés et le partage de bonnes pratiques d’organisation/structuration
- Améliorer la coordination entre les EMPP de la région d’une part et les PASS d’autre part, et faire émerger une culture commune
- Soutenir les pratiques professionnelles des EMPP et des PASS
- Accompagner l’ARS dans l’articulation entre les actions structurantes du PRAPS et les missions des EMPP et des PASS (participation aux comités de suivi départementaux PRAPS)
-- Favoriser l’égalité d’accès aux soins psychiques dans l’ensemble du territoire
-- Favoriser une approche globale de la santé des personnes en situation de précarité
Description
* Déroulement du programme (Action non réalisée pour cause de pandémie Covid-19)
- Appui à la structuration et à l’organisation des PASS et des EMPP pour un meilleur accès à la prévention, au dépistage, et aux soins des patients en situation de précarité
-- Structuration des dispositifs des PASS et des EMPP autour d’une équipe dédiée
-- Accompagnement à la mise en place de permanences hors les murs
-- Aide à la mise en place et poursuite de la dynamique de comités de pilotage annuels animés par un représentant de la Direction de l’établissement porteur
-- Appui à la mise en place et au partage de protocoles de repérage, d’orientation et de suivi des patients
-- Formalisation des relations avec les partenaires internes et externes
-- Appui à l’articulation des EMPP avec les dynamiques de santé de proximité (PTSM ; CLSM ; CLS)
-- Amélioration de l’accessibilité et la visibilité des EMPP (communication, signalétique…)
-- Accompagnement à la création et mise en place de nouvelles PASS et EMPP
-- Articulation du travail des EMPP avec celui des PASS du territoire et en particulier les PASS psy lorsqu’elles existent
-- Appui des délégations départementales dans la définition des stratégies permettant d’optimiser l’accès aux soins somatiques et psychiques des personnes en situation de précarité
- Soutien à l’élaboration de projets régionaux qui pourraient être portés par les PASS et des EMPP
-- Accès aux droits
--- Accompagnement à la mise en place de conventions cadre CPAM/MSA pour les PASS
--- Traitement des problématiques liées à l’accès aux droits
-- Accès à la prévention en PASS
--- Poursuite de la démarche engagée dans la formalisation des partenariats PASS/CV/CEGIDD
--- Mise en place d’une convention cadre avec les CLAT, CEGIDD, les centres de vaccinations
--- Accompagner la mise en place du projet de dépistage du VIH/Hépatites et investiguer la pertinence de son extension à la région
-- L’accès aux soins en PASS
--- Suivi du déploiement du projet Faculté de chirurgie dentaire/PASS et extension en Occitanie
--- Poursuivre l’incitation au conventionnement des centres dentaires mutualistes avec les PASS par un appui de l’ARS
--- Améliorer l’accès aux médicaments des patients
--- Améliorer l’accès à l’interprétariat
=> Appui à la mise en place d’outils facilitant la coordination des partenaires (conventions de partenariat avec les dispositifs de santé publiques ou institution
- Développement d’une dynamique territoriale par le soutien des pratiques professionnelles des PASS et des EMPP
-- Accompagnement à la mise en place du rapport annuel d’activité : co-réalisation avec l’ORS d’une synthèse des rapports d’activité des PASS
-- Organisation d’une journée régionale annuelle des PASS et des EMPP
-- Animation d’un SharePoint
-- Animation des stages inter-PASS (accompagnement des équipes dans la réalisation de ces stages notamment inter-EMPP et PASS (action structurante du PRAPS 2.3.3)
-- Elaboration et mise à jour d’un annuaire régional des PASS et des EMPP
- Participation à des missions nationales
-- Missions dans le cadre du groupe de travail national des coordonnateurs régionaux des PASS, accompagnées par la Direction Générale de l’Offre de Soins (DGOS, Ministère des solidarités et de la santé) :
--- Recommandations pour la future circulaire des PASS
--- Etat des lieux et recommandations sur la prise en charge des Mineurs Non Accompagnés
--- Etat des lieux sur les difficultés d’accès aux droits en PASS (Travail sur des problématiques d’accès aux droits partir d’enquêtes à relayer auprès des PASS puis remontées à la Direction Générale de la Sécurité Sociale)
--- Etat des lieux national des PASS et des EMPP
--- Rapport d’activité national standardisé pour les PASS et EMPP (aide à la définition et validation des indicateurs) => Appui à la mise en place d’outils facilitant le partage d’informations sur le patient
- Organisation des instances stratégiques et opérationnelles de la coordination régionale
-- Organisation du COPIL annuel de la coordination régionale
-- Participation et préparation des réunions du groupe projet
- Appui à la structuration et à l’organisation des PASS et des EMPP pour un meilleur accès à la prévention, au dépistage, et aux soins des patients en situation de précarité
-- Structuration des dispositifs des PASS et des EMPP autour d’une équipe dédiée
-- Accompagnement à la mise en place de permanences hors les murs
-- Aide à la mise en place et poursuite de la dynamique de comités de pilotage annuels animés par un représentant de la Direction de l’établissement porteur
-- Appui à la mise en place et au partage de protocoles de repérage, d’orientation et de suivi des patients
-- Formalisation des relations avec les partenaires internes et externes
-- Appui à l’articulation des EMPP avec les dynamiques de santé de proximité (PTSM ; CLSM ; CLS)
-- Amélioration de l’accessibilité et la visibilité des EMPP (communication, signalétique…)
-- Accompagnement à la création et mise en place de nouvelles PASS et EMPP
-- Articulation du travail des EMPP avec celui des PASS du territoire et en particulier les PASS psy lorsqu’elles existent
-- Appui des délégations départementales dans la définition des stratégies permettant d’optimiser l’accès aux soins somatiques et psychiques des personnes en situation de précarité
- Soutien à l’élaboration de projets régionaux qui pourraient être portés par les PASS et des EMPP
-- Accès aux droits
--- Accompagnement à la mise en place de conventions cadre CPAM/MSA pour les PASS
--- Traitement des problématiques liées à l’accès aux droits
-- Accès à la prévention en PASS
--- Poursuite de la démarche engagée dans la formalisation des partenariats PASS/CV/CEGIDD
--- Mise en place d’une convention cadre avec les CLAT, CEGIDD, les centres de vaccinations
--- Accompagner la mise en place du projet de dépistage du VIH/Hépatites et investiguer la pertinence de son extension à la région
-- L’accès aux soins en PASS
--- Suivi du déploiement du projet Faculté de chirurgie dentaire/PASS et extension en Occitanie
--- Poursuivre l’incitation au conventionnement des centres dentaires mutualistes avec les PASS par un appui de l’ARS
--- Améliorer l’accès aux médicaments des patients
--- Améliorer l’accès à l’interprétariat
=> Appui à la mise en place d’outils facilitant la coordination des partenaires (conventions de partenariat avec les dispositifs de santé publiques ou institution
- Développement d’une dynamique territoriale par le soutien des pratiques professionnelles des PASS et des EMPP
-- Accompagnement à la mise en place du rapport annuel d’activité : co-réalisation avec l’ORS d’une synthèse des rapports d’activité des PASS
-- Organisation d’une journée régionale annuelle des PASS et des EMPP
-- Animation d’un SharePoint
-- Animation des stages inter-PASS (accompagnement des équipes dans la réalisation de ces stages notamment inter-EMPP et PASS (action structurante du PRAPS 2.3.3)
-- Elaboration et mise à jour d’un annuaire régional des PASS et des EMPP
- Participation à des missions nationales
-- Missions dans le cadre du groupe de travail national des coordonnateurs régionaux des PASS, accompagnées par la Direction Générale de l’Offre de Soins (DGOS, Ministère des solidarités et de la santé) :
--- Recommandations pour la future circulaire des PASS
--- Etat des lieux et recommandations sur la prise en charge des Mineurs Non Accompagnés
--- Etat des lieux sur les difficultés d’accès aux droits en PASS (Travail sur des problématiques d’accès aux droits partir d’enquêtes à relayer auprès des PASS puis remontées à la Direction Générale de la Sécurité Sociale)
--- Etat des lieux national des PASS et des EMPP
--- Rapport d’activité national standardisé pour les PASS et EMPP (aide à la définition et validation des indicateurs) => Appui à la mise en place d’outils facilitant le partage d’informations sur le patient
- Organisation des instances stratégiques et opérationnelles de la coordination régionale
-- Organisation du COPIL annuel de la coordination régionale
-- Participation et préparation des réunions du groupe projet
Année de début de réalisation
2020
Année de fin de réalisation
2020
Durée
Action non réalisée pour cause de pandémie Covid-19
Fréquence
Suivie
Public
Professionnels de santé, Professionnels du social, Autre
Public autre
Les institutionnels (DRJSCS, CPAM, CD...) ; Les partenaires spécifiques à la précarité (FAS, MDM…)
Nombre de personnes concernées
Objectif : 220 professionnels (pour CH Béziers et Hôpital Joseph DUCUING)
Type d'action
Coordination locale, Soutien aux équipes, Travail en réseau
Financeur
- ARS : 17 000 € €
Evaluation de l'action
* Action non réalisée pour cause de pandémie Covid-19
Secteur d'activité
Centres de soins, établissement de santé
Lieu d'intervention
* Paris
* PASS :
- CH Béziers
- CHU Montpellier
- CH Bassin de Thau Sète
- CH Lunel
- CH Uzès
- CH Le Vigan
- CH Alès
- CH Bagnols sur Cèze
- CHU Nîmes
- CH Perpignan
- CH Prades
- CH Carcassonne
- CH Narbonne
- CH Limoux
- CH Castelnaudary
- CH Mende
* EMPP :
- CH Béziers
- CHU Montpellier
- CH Alès
- CHU Nîmes
- CH Thuir
- USSAP Carcassonne
- CH St Alban (Lozère)
* PASS :
- CH Béziers
- CHU Montpellier
- CH Bassin de Thau Sète
- CH Lunel
- CH Uzès
- CH Le Vigan
- CH Alès
- CH Bagnols sur Cèze
- CHU Nîmes
- CH Perpignan
- CH Prades
- CH Carcassonne
- CH Narbonne
- CH Limoux
- CH Castelnaudary
- CH Mende
* EMPP :
- CH Béziers
- CHU Montpellier
- CH Alès
- CHU Nîmes
- CH Thuir
- USSAP Carcassonne
- CH St Alban (Lozère)
Niveau géographique
Régional
Commune
Carcassonne, Castelnaudary, Limoux, Narbonne, Alès, Bagnols-sur-Cèze, Nîmes, Uzès, Le Vigan, Béziers, Lunel, Montpellier, Sète, Mende, Saint-Alban-sur-Limagnole, Perpignan, Prades, Thuir
Plan national
PRECARITE - Stratégie d'actions en matière de santé et de précarité, SANTE MENTALE - Plan psychiatrie santé mentale
Catégorisation
A1
Développement d'offres de promotion de la santé
Développement d'offres de promotion de la santé
A2
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
A3
Mobilisation sociale
Mobilisation sociale
A4
Développement de compétences personnelles
Développement de compétences personnelles
B1
Offres en matière de promotion de la santé
Offres en matière de promotion de la santé
B2
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
B3
Potentiel social et engagement favorables à la santé
Potentiel social et engagement favorables à la santé
B4
Compétences individuelles favorables à la santé
Compétences individuelles favorables à la santé
C1
Environnement physique favorable à la santé
Environnement physique favorable à la santé
C2
Environnement social favorable à la santé
Environnement social favorable à la santé
C3
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
D
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)
Observation
CPOM 2019 - 2022