Atelier santé aux Restos du Coeur, Fontenay-le-Comte
2009
Porteur de l'action : Instance Régionale d'Education et de Promotion de la Santé Pays de la Loire (IREPS Pays de la Loire), Association
85, rue saint Jacques Hôpital saint Jacques, Nantes
02 40 31 16 90
Thème
Conduites addictives, Sexualité (contraception, IVG), Santé mentale, Précarité, Compétences psychosociales, Hygiène de vie (sommeil, rythmes de vie, hygiène corporelle)
Programmes
-
Programme : Bien vivre adulte - Mieux vivre avec sa maladie ou son handicap
- Objectif : Faciliter l'accès à la prévention et aux soins des personnes en difficulté
Contexte
Les Restaurants du Cœur de Vendée gèrent différents chantiers collectifs sur le département. En début d’année 2006, un premier atelier santé avait été mis en place par le Comité Vendéen d'Education Sanitaire et Sociale (CO.V.E.S.S.devenu IREPS en novembre 2009) sur le chantier informatique des Essarts. L’encadrante sociale de ce chantier assurait également le suivi du chantier Les Jardins du Cœur de Fontenay le Comte et avait demandé au CO.V.E.S.S. d’y développer ce type d’atelier.
Cet atelier a été jugé intéressant et la nouvelle encadrante sociale a souhaité poursuivre la démarche engagée. Un second atelier santé a ainsi été mis en place durant le premier semestre 2008. Riche de cette expérience et soucieuse de faire profiter les nouveaux salariés de cette approche globale de la santé, l’encadrante sociale a sollicité le CO.V.E.S.S. pour la reconduction d’un atelier santé sur 2009.
Cet atelier a été jugé intéressant et la nouvelle encadrante sociale a souhaité poursuivre la démarche engagée. Un second atelier santé a ainsi été mis en place durant le premier semestre 2008. Riche de cette expérience et soucieuse de faire profiter les nouveaux salariés de cette approche globale de la santé, l’encadrante sociale a sollicité le CO.V.E.S.S. pour la reconduction d’un atelier santé sur 2009.
Objectif de l'action
* Objectif général
Permettre aux participants d'agir sur leur santé
* Objectifs spécifiques
- Cerner son fonctionnement, identifier ses rites, ses limites et ses habitudes, les interroger pour leur donner du sens et éventuellement y apporter quelques modifications
- Restaurer la confiance en soi
- Faciliter l’accès aux soins
* Objectifs opérationnels
- Favoriser l’expression de chacun sur les besoins de santé
- Valoriser les capacités, les richesses et savoirs de chacun
- Aider au repérage des organismes d’information ou de prise en charge en matière de santé
- Bénéficier de l’apport complémentaire d’« experts » de la problématique de santé
- Faciliter l’accès aux soins par la visite de lieux ressources en matière de santé et d’informations sur ses droits
Permettre aux participants d'agir sur leur santé
* Objectifs spécifiques
- Cerner son fonctionnement, identifier ses rites, ses limites et ses habitudes, les interroger pour leur donner du sens et éventuellement y apporter quelques modifications
- Restaurer la confiance en soi
- Faciliter l’accès aux soins
* Objectifs opérationnels
- Favoriser l’expression de chacun sur les besoins de santé
- Valoriser les capacités, les richesses et savoirs de chacun
- Aider au repérage des organismes d’information ou de prise en charge en matière de santé
- Bénéficier de l’apport complémentaire d’« experts » de la problématique de santé
- Faciliter l’accès aux soins par la visite de lieux ressources en matière de santé et d’informations sur ses droits
Description
Suite à la commande du Conseil Général de Vendée du 27 novembre 2008, une première rencontre, réunissant Emilie Provost, chargée de projets du CO.V.E.S.S., Patricia ESPARON, encadrante sociale et Olivier COTRON, encadrant technique, a été organisée le 22 décembre 2008 afin de préparer la mise en place de l’atelier santé. Cette rencontre a permis de présenter les actions mises en place au sein de la structure d’insertion, de définir le public concerné, les besoins repérés par les professionnels et les modalités d’intervention.
Les Jardins du Cœur fonctionnent avec deux équipes de 5/6 personnes mais il a été convenu de réunir les deux équipes pour l’atelier santé. Celui-ci aurait lieu sur le temps de travail et s’adresserait à tous les salariés du chantier. Les rencontres ont donc été programmées les mardis et mercredis, journées durant lesquelles l’ensemble des salariés est présent sur le chantier.
Au regard des impératifs de production, les encadrants ont souhaité condenser l’atelier sur la plus courte période possible. Selon la disponibilité de la chargée de projets, nous avons donc établi un calendrier quasi hebdomadaire, du 11 février au 14 avril 2009.
Le contenu des interventions serait établi en fonction des souhaits des participants et des besoins repérés par les professionnels.
Il a été convenu que l’un des deux encadrants serait systématiquement présent aux modules. Le rôle des encadrants serait à la fois de participer à la régulation du groupe si besoin était, de cerner l’atteinte des objectifs, d’observer les réactions en dehors de l’activité de production et de faire du lien sur le jardin en poursuivant la réflexion.
En amont de l’atelier, une présentation a été faite à chaque salarié, individuellement, à la signature de leur contrat. L’équipe encadrante a ensuite exposé à l’ensemble du groupe le calendrier, les objectifs généraux de l’atelier et son mode de fonctionnement, basé sur l’échange et prenant en compte les souhaits de chacun. Trois salariés qui avaient participé au précédent atelier ont également pu introduire l’action en faisant part à leurs collègues de leurs impressions.
7 séances de 3h ont été mises en place:
1 - La santé : De quoi parle t-on ?
2 - Bien-être - Mal-être : Quels facteurs détermi-nants ? Comment aller mieux ?
3 - Le sommeil : mieux le comprendre pour mieux l’apprivoiser
4 - Les relations affectives : amis, famille…
5 - Les addictions
6 - La relation amoureuse : comprendre l’autre
7 - Les relations ados / adultes
Les Jardins du Cœur fonctionnent avec deux équipes de 5/6 personnes mais il a été convenu de réunir les deux équipes pour l’atelier santé. Celui-ci aurait lieu sur le temps de travail et s’adresserait à tous les salariés du chantier. Les rencontres ont donc été programmées les mardis et mercredis, journées durant lesquelles l’ensemble des salariés est présent sur le chantier.
Au regard des impératifs de production, les encadrants ont souhaité condenser l’atelier sur la plus courte période possible. Selon la disponibilité de la chargée de projets, nous avons donc établi un calendrier quasi hebdomadaire, du 11 février au 14 avril 2009.
Le contenu des interventions serait établi en fonction des souhaits des participants et des besoins repérés par les professionnels.
Il a été convenu que l’un des deux encadrants serait systématiquement présent aux modules. Le rôle des encadrants serait à la fois de participer à la régulation du groupe si besoin était, de cerner l’atteinte des objectifs, d’observer les réactions en dehors de l’activité de production et de faire du lien sur le jardin en poursuivant la réflexion.
En amont de l’atelier, une présentation a été faite à chaque salarié, individuellement, à la signature de leur contrat. L’équipe encadrante a ensuite exposé à l’ensemble du groupe le calendrier, les objectifs généraux de l’atelier et son mode de fonctionnement, basé sur l’échange et prenant en compte les souhaits de chacun. Trois salariés qui avaient participé au précédent atelier ont également pu introduire l’action en faisant part à leurs collègues de leurs impressions.
7 séances de 3h ont été mises en place:
1 - La santé : De quoi parle t-on ?
2 - Bien-être - Mal-être : Quels facteurs détermi-nants ? Comment aller mieux ?
3 - Le sommeil : mieux le comprendre pour mieux l’apprivoiser
4 - Les relations affectives : amis, famille…
5 - Les addictions
6 - La relation amoureuse : comprendre l’autre
7 - Les relations ados / adultes
Partenaire de l'action
- Chantier Collectif d'Insertion des Restos du Coeur de Fontenay le comte
- Centre Spécialisé de Soins aux Toxicomanes - La Métairie
- Centre Spécialisé de Soins aux Toxicomanes - La Métairie
Année de début de réalisation
2008
Année de fin de réalisation
2009
Durée
6 mois - Interventions sur 3 mois
Fréquence
Suivie
Public
Adultes 18-55 ans, Personnes en difficulté socio-économique
Nombre de personnes concernées
16
Type d'action
Education pour la santé
Financeur
- Collectivités territoriales : Conseil Général : 2 730 € €
Evaluation de l'action
* Indicateurs quantitatifs
- Nombre de personnes ayant participé à l’action
- Assiduité
- Nombre de séances réalisées
- Durée des séances
- Nombre de professionnels impliqués
* Indicateurs qualitatifs
- Satisfaction des participants, des professionnels
- Dynamique de groupe
- Climat relationnel
- Qualité des échanges
- Investissement des participants, des professionnels
- Intentions annoncées
- Démarches, modifications engagées
- Nombre de personnes ayant participé à l’action
- Assiduité
- Nombre de séances réalisées
- Durée des séances
- Nombre de professionnels impliqués
* Indicateurs qualitatifs
- Satisfaction des participants, des professionnels
- Dynamique de groupe
- Climat relationnel
- Qualité des échanges
- Investissement des participants, des professionnels
- Intentions annoncées
- Démarches, modifications engagées
Lieu d'intervention
Chantier collectif d'insertion Les Restos du Coeur de Fontenay le Comte
Niveau géographique
Territorial
Commune
Fontenay-le-Comte
Niveau EPCI
CC du Pays de la Châtaigneraie, CC Vendée, Sèvre, Autise, CC du Pays de Fontenay-Vendée
Plan national
PRECARITE - Stratégie d'actions en matière de santé et de précarité
Action(s) lolf
PSS 12. Accès à la santé et éducation à la santé, PSS 12.2 Santé des populations en difficulté
Catégorisation
A1
Développement d'offres de promotion de la santé
Développement d'offres de promotion de la santé
A2
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
A3
Mobilisation sociale
Mobilisation sociale
A4
Développement de compétences personnelles
Développement de compétences personnelles
B1
Offres en matière de promotion de la santé
Offres en matière de promotion de la santé
B2
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
B3
Potentiel social et engagement favorables à la santé
Potentiel social et engagement favorables à la santé
B4
Compétences individuelles favorables à la santé
Compétences individuelles favorables à la santé
C1
Environnement physique favorable à la santé
Environnement physique favorable à la santé
C2
Environnement social favorable à la santé
Environnement social favorable à la santé
C3
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
D
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)