Prestation de conseil en accompagnement stratégique sur le développement et le partenariat de l'APSF

Environnement

Programme PRSE 3 : Plan Régional Santé Environnement

- Diagnostic de l'existant
- Stratégie à déployer pour l'extension nationale
- Schéma directeur de pérennisation et de développement en terme d'organisation

Soutient de KPMG pour accompagner le développement et le partenariat de l'APSF :
- Une phase de diagnostic, comprenant des entretiens avec les différents partenaires.
- Proposition de plusieurs scénari avec des notes qualitatives de l'étude

- APSF
- Médecins
- AASQUA : Air Pays de la Loire, Atmo Nouvelle Aquitaine, Air Normand, ATMO Midi-Pyrénées
- Espaces Verts : Villes de Nantes, Angers, Quimper, St Brieuc, Laval
- Financeurs : ARS, DGS, MGEN
- KPMG

2016

2016

12 mois

Ponctuelle

Autre

Appui et/ou suivi en méthodologie et évaluation, Travail en réseau

Rapport d'évaluation final

* Choix d'un scénario
* Construction du modèle cible, en suivant un calendrier :

1) d'avril 2017 à juillet 2018 : consolidation des acquis et animation de l'existant (soutien en moyens humains par Air Pays de la Loire et en moyens financiers par l'ARS Pays de la Loire pour la restructuration de l'APSF)

Au niveau de la gouvernance :
- Formalisation du projet stratégique (validation des activités stratégiques)
- Construction du modèle-cible de la future APSF
- Construction de la nouvelle gouvernance partageant la même vision stratégique
- Prise de contact avec le RNSA.

Au niveau opérationnel :
- Définir la fiche de poste du salarié APSF
- Présenter la nouvelle organisation à Justine Plessis et obtenir son ressenti. En cas de refus, lancer la procédure de recrutement (supervisée par Air Pays de Loire)
- Documenter le "savoir" botanique et technique (ex : captures vidéos).

2) de juillet 2018 à janvier 2019 : construction du modèle territorial sur les Pays de la Loire (soutien d'Air Pays de la Loire, en s'orientant vers un partenariat équilibré et de l'ARS au niveau financier, vers l'extension sur la Région des Pays de la Loire).

- Développer la maillage territorial régional
- Construire le modèle territorial (partenarial, financier, organisationnel, juridique)
- S'assurer de la correcte adéquation entre le nouveau fonctionnement de l'association et son fonctionnement juridique (statuts, conventions de partenariat, délégations de pouvoirs, etc.)

Moyens : Intégrer cet objectif dans la fiche de poste du salarié

3) Perspectives, à partir de janvier 2019 : début d'extension sur d'autres territoires

A partir du modèle territorial maîtrisé sur la Région, établir le cahier des charges type pour un projet d'extension sur un territoire.
- Ce cahier des charges devra comprendre :
. un volet "partenariats" : définir le projet territorial et mobiliser les différents acteurs (ARS, Aasqua, collectivité, etc.)
. un volet financier : chiffrer les moyens financiers nécessaires à l'installation des pollinariums et à l'accompagnement par l'APSF (couverture des charges de fonctionnement de l'association), recherche des financements publics et privés (notamment recherche de sponsors locaux auprès des entreprises du territoire qui pourraient contribuer au financement du projet)
. un volet organisationnel : définir les rôles et les responsabilités de chaque partenaire
. un volet juridique : conventions types
- Adapter l'organisation et le dimensionnement de l'APSF à son développement

Autre

ENVIRONNEMENT - Plan national santé-environnement 3 (2015-2021)

PSS 15. Prévention des risques liés à l'environnement, au travail et à l'alimentation, PSS 15.2 Environnement et santé