CLS : Avenant personnes âgées - CLSa
2017
Action chaînée avec : CLS : Avenant personnes âgées - CLSa - 2016
Porteur de l'action : Ville de Nantes - mission santé publique, Collectivité territoriale - commune ou intercommunalité
2 rue de l’Hôtel de ville , Nantes
02 40 41 90 00
Thème
Vieillissement, Contrat Local de Santé
Programmes
-
Programme 04 : Prévenir la perte d'autonomie, son aggravation et ses conséquences
Objectif de l'action
Proposer aux personnes âgées résidant dans l’aire d’influence d’un établissement différents services de proximité (restauration, animations, informations collectives, évaluation régulière de la situation ..)
Mesurer le bénéfice de la veille et d’un suivi rapproché pour le maintien à domicile des personnes âgées et la prévention des situations de rupture tout en favorisant le maintien de la vie sociale et des liens de proximité. 
Mesurer le bénéfice de la veille et d’un suivi rapproché pour le maintien à domicile des personnes âgées et la prévention des situations de rupture tout en favorisant le maintien de la vie sociale et des liens de proximité. 
Description
- seconde vague de communication auprès du public
- Développement d'actions collectives et valorisation des actions de santé (nutrition, socio-esthétique, chorale, ateliers mémoire)
- Intégration de nouveaux partenaires et relais de l'expérimentation (service d'aide à domicile et à la personnes, CHU, ...)
- Poursuite des instances d'animations sous la forme d'un comité de pilotage et d'un groupe technique
- Poursuite des évaluations d'entrée et de sortie / sortie et inclusion de nouvelles personnes (file active) / montée en charge progressive du panel (avec analyse et mise à jour régulière du profil)
- Mise à jour de l'outil d'entrée et de réexamen
- Intégration d'un nouvel établissement : EHPAD Fonteny
- Développement d'actions collectives et valorisation des actions de santé (nutrition, socio-esthétique, chorale, ateliers mémoire)
- Intégration de nouveaux partenaires et relais de l'expérimentation (service d'aide à domicile et à la personnes, CHU, ...)
- Poursuite des instances d'animations sous la forme d'un comité de pilotage et d'un groupe technique
- Poursuite des évaluations d'entrée et de sortie / sortie et inclusion de nouvelles personnes (file active) / montée en charge progressive du panel (avec analyse et mise à jour régulière du profil)
- Mise à jour de l'outil d'entrée et de réexamen
- Intégration d'un nouvel établissement : EHPAD Fonteny
Année de début de réalisation
2017
Année de fin de réalisation
2017
Durée
1 an
Public
Personnes de plus de 55 ans
Nombre de personnes concernées
en 2017 : 83 entrées dans le dispositif et 96 personnes supplémentaires recevant le programme mensuel
Type d'action
Communication, information, sensibilisation, Action de santé communautaire
Financeur
- ARS : 5 000 € €
- - Communes et intercommunalités : CCAS Ville de Nantes : 14 880 € €
- - Conseils départementaux : 25 145 € €
- - Conseil régional : 5 000 € €
Evaluation de l'action
POINTS FORTS :
- Favoriser le maintien de la vie sociale et les liens de proximité.
- Système de veille et de suivi rapproché : Favoriser le lien régulier entre personnes âgées à domicile et professionnels et point de vigilance sur la situation
- Plus value auprès des résidents (apporte une dynamique de groupe).
- Ingénierie de projet / Coordination globale de l’action
POINTS FAIBLES / POINTS A AMELIORER :
- Communication auprès des partenaires gérontologiques à poursuivre. Continuer diffusion de la communication autour du dispositif.
- Appropriation du process à poursuivre
BILAN :
Depuis le lancement de la communication, en 16 mois d’exercice, la file active se développe tous les mois (même si le rythme est plus lent depuis quelques mois). Une dynamique collective est ainsi engagée sur l’ensemble des équipements et peu à peu auprès des partenaires gérontologiques (devenu relais de plusieurs situations) Nous devrons poursuivre dans cette voie sur l’année 2018. Il s’est avéré l’importance d’une coordination dédiée pour la mise en lien, le suivi des personnes âgées et le bon déroulement du projet.
Par ailleurs, l’offre proposée s’est-elle aussi vu s’intensifier et se diversifier avec le développement d’actions collectives de prévention en santé (financement forfait autonomie et conférence des financeurs). Après cette année écoulée, nous distinguons les premiers prémisses d’un parcours pour les personnes s’étant vu intégrer le dispositif au commencement. Les sorties du dispositif sont elles-mêmes à valoriser par la concrétisation de passerelles possibles entre le domicile et l’établissement.
- Favoriser le maintien de la vie sociale et les liens de proximité.
- Système de veille et de suivi rapproché : Favoriser le lien régulier entre personnes âgées à domicile et professionnels et point de vigilance sur la situation
- Plus value auprès des résidents (apporte une dynamique de groupe).
- Ingénierie de projet / Coordination globale de l’action
POINTS FAIBLES / POINTS A AMELIORER :
- Communication auprès des partenaires gérontologiques à poursuivre. Continuer diffusion de la communication autour du dispositif.
- Appropriation du process à poursuivre
BILAN :
Depuis le lancement de la communication, en 16 mois d’exercice, la file active se développe tous les mois (même si le rythme est plus lent depuis quelques mois). Une dynamique collective est ainsi engagée sur l’ensemble des équipements et peu à peu auprès des partenaires gérontologiques (devenu relais de plusieurs situations) Nous devrons poursuivre dans cette voie sur l’année 2018. Il s’est avéré l’importance d’une coordination dédiée pour la mise en lien, le suivi des personnes âgées et le bon déroulement du projet.
Par ailleurs, l’offre proposée s’est-elle aussi vu s’intensifier et se diversifier avec le développement d’actions collectives de prévention en santé (financement forfait autonomie et conférence des financeurs). Après cette année écoulée, nous distinguons les premiers prémisses d’un parcours pour les personnes s’étant vu intégrer le dispositif au commencement. Les sorties du dispositif sont elles-mêmes à valoriser par la concrétisation de passerelles possibles entre le domicile et l’établissement.
Secteur d'activité
Autre
Niveau géographique
Communal
Commune
Nantes
Catégorisation
A1
Développement d'offres de promotion de la santé
Développement d'offres de promotion de la santé
A2
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
A3
Mobilisation sociale
Mobilisation sociale
A4
Développement de compétences personnelles
Développement de compétences personnelles
B1
Offres en matière de promotion de la santé
Offres en matière de promotion de la santé
B2
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
B3
Potentiel social et engagement favorables à la santé
Potentiel social et engagement favorables à la santé
B4
Compétences individuelles favorables à la santé
Compétences individuelles favorables à la santé
C1
Environnement physique favorable à la santé
Environnement physique favorable à la santé
C2
Environnement social favorable à la santé
Environnement social favorable à la santé
C3
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
D
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)