Plate forme d'accès aux soins et de continuité du soin pour les personnes sans chez soi
2013
Porteur de l'action : Fondation Saint Jean de Dieu - Centre d’Hébergement et de Réinsertion Sociale Forbin (CHRS Forbin), Association
31/41 rue de Forbin , 13002 Marseille
04 91 13 71 07
chrsforbin@fondation-sjd.fr ; dg@fondation-sjd.fr
https://www.fondation-saintjeandedieu.fr/etablissement/centre-forbin-marseille/
Thème
Précarité
Programmes
-
Programme PRAPS : Programme Régional d'Accès à la Prévention et aux Soins
- Objectif 4 : Favoriser l'accessibilité
- Objectif 5 : Agir avec et pour les populations démunies
Contexte
* Besoin de soins pour les personnes hébergées :
- Besoin d’ouverture ou de régularisation de leurs droits, de bénéficier d’un traitement, d’un suivi médical…
- Besoin d’une prise en charge spécifique et globale du fait de leur situation « dans la rue et/ ou en hébergement d’urgence » et de la complexité de leurs problématiques (économique, culturelle, psychologique…)
- Besoin d’être écouté, de parler, d’exprimer son mal être, d’être soutenu et accompagné dans leurs démarches de soin.
* Besoin d’une organisation cohérente du soin pour ces personnes visant une efficience de leur prise en charge :
- Besoin pour le ou les soignants de la structure de s’inscrire dans le réseau de soignants accueillant ce public, parfois les mêmes personnes.
- Besoin d’être sur des modes de réponses qui soient similaires tant par rapport aux personnes reçues et soignées que par rapport aux partenaires.
- Besoin d’ouverture ou de régularisation de leurs droits, de bénéficier d’un traitement, d’un suivi médical…
- Besoin d’une prise en charge spécifique et globale du fait de leur situation « dans la rue et/ ou en hébergement d’urgence » et de la complexité de leurs problématiques (économique, culturelle, psychologique…)
- Besoin d’être écouté, de parler, d’exprimer son mal être, d’être soutenu et accompagné dans leurs démarches de soin.
* Besoin d’une organisation cohérente du soin pour ces personnes visant une efficience de leur prise en charge :
- Besoin pour le ou les soignants de la structure de s’inscrire dans le réseau de soignants accueillant ce public, parfois les mêmes personnes.
- Besoin d’être sur des modes de réponses qui soient similaires tant par rapport aux personnes reçues et soignées que par rapport aux partenaires.
Objectif de l'action
* Objectifs PRAPS
- Objectif général 4.1 : Favoriser l'accessibilité à l'information
4.1.1. Favoriser l’accessibilité à l’accès aux droits
4.1.2. Favoriser l’accessibilité à la prévention
- Objectif général 4.2 : Favoriser l'accessibilité à l'effectivité des droits et à l'offre de soins
4.2.3. Veiller à l’accessibilité réelle et à la continuité des soins
4.2.3.2. Améliorer la prise en charge ambulatoire et hospitalière dans le cadre du parcours de soins
4.2.3.4. Favoriser le travail en réseau santé précarité
- Objectif général 5 : Agir avec et pour les populations démunies
5.1. Soutenir et favoriser les actions d’accompagnement des publics en précarité
5.1.1. Promouvoir l’accompagnement en santé, levier majeur pour l’insertion, permettant en co-construction avec l’usager, de faire émerger ses besoins de santé et d’améliorer cette dernière
5.1.2. Soutenir les actions de médiation en santé publique
* Objectifs opérationnels
- Prendre en compte les problèmes de santé des personnes sans chez soi hébergées dans l'établissement en soutenant les démarches favorisant l’accès aux droits et aux soins
- Travailler en liaison avec les services de soin et renforcer les collaborations avec les structures d’accueil et d’hébergement dont les publics accueillis vont de l’une à l’autre structure et/ou représentent des problématiques identiques
- Poursuivre avec ces partenaires la démarche de projet de « plateforme de soin »
- Objectif général 4.1 : Favoriser l'accessibilité à l'information
4.1.1. Favoriser l’accessibilité à l’accès aux droits
4.1.2. Favoriser l’accessibilité à la prévention
- Objectif général 4.2 : Favoriser l'accessibilité à l'effectivité des droits et à l'offre de soins
4.2.3. Veiller à l’accessibilité réelle et à la continuité des soins
4.2.3.2. Améliorer la prise en charge ambulatoire et hospitalière dans le cadre du parcours de soins
4.2.3.4. Favoriser le travail en réseau santé précarité
- Objectif général 5 : Agir avec et pour les populations démunies
5.1. Soutenir et favoriser les actions d’accompagnement des publics en précarité
5.1.1. Promouvoir l’accompagnement en santé, levier majeur pour l’insertion, permettant en co-construction avec l’usager, de faire émerger ses besoins de santé et d’améliorer cette dernière
5.1.2. Soutenir les actions de médiation en santé publique
* Objectifs opérationnels
- Prendre en compte les problèmes de santé des personnes sans chez soi hébergées dans l'établissement en soutenant les démarches favorisant l’accès aux droits et aux soins
- Travailler en liaison avec les services de soin et renforcer les collaborations avec les structures d’accueil et d’hébergement dont les publics accueillis vont de l’une à l’autre structure et/ou représentent des problématiques identiques
- Poursuivre avec ces partenaires la démarche de projet de « plateforme de soin »
Description
- Diagnostic infirmier de toute personne formulant une demande et point sur ses droits
- Entretiens individuels dans le cadre des permanences infirmier et sociale (soit le matin de 7h à 9h, soit le soir de 16h à 18h ou de 17h à 19h)
- Actions de régularisation et/ou ouverture des droits
- Permanences de soins infirmiers à caractère préventif et d’orientation
- Orientations et liaisons avec les services de soin
- Réunions avec la PASS, les services ELMPP et les réunions des ateliers Santé Ville
- Réunions et concertation entre personnels soignants
- Suivi cohérent des personnes allant d’une structure à l’autre
- Poursuite avec les partenaires de la démarche de projet de « plateforme de soin »
- Entretiens individuels dans le cadre des permanences infirmier et sociale (soit le matin de 7h à 9h, soit le soir de 16h à 18h ou de 17h à 19h)
- Actions de régularisation et/ou ouverture des droits
- Permanences de soins infirmiers à caractère préventif et d’orientation
- Orientations et liaisons avec les services de soin
- Réunions avec la PASS, les services ELMPP et les réunions des ateliers Santé Ville
- Réunions et concertation entre personnels soignants
- Suivi cohérent des personnes allant d’une structure à l’autre
- Poursuite avec les partenaires de la démarche de projet de « plateforme de soin »
Partenaire de l'action
FNARS PACA, Urgences, PASS, hôpitaux (Conception, Edouard Toulouse, St Joseph), Médecins du Monde, Secours Catholique (Béthanie), généralistes, LHSS, EMPP, CMP, addictologues, Habitat Alternatif Social, Fondation Armée du Salut (UHU la Madrague), Accueil de Jour Marceau/Consolat
Année de début de réalisation
2013
Année de fin de réalisation
2013
Durée
12 mois
Fréquence
Suivie
Public
Jeunes 16-25 ans (insertion professionnelle), Adultes 18-55 ans, Personnes de plus de 55 ans, Personnes sans domicile fixe, Hommes
Nombre de personnes concernées
2 000 personnes (prévisionnel)
Type d'action
Travail en réseau, Consultation ou accueil individualisé de prévention, Prise en charge sociale, Prise en charge médicale, Accueil, écoute, orientation
Financeur
- ARS : 40 000 € €
- Etat
- - Autre : ASP : 11 424 € €
- Autre : Autres établissements publics : 62 381 € €
Evaluation de l'action
* Indicateurs quantitatifs
- Nombre de personnes reçues
- Nombre d’entretiens, de constantes, pansement, délivrance du traitement, bobologie
- Nombre de personnes prise en charge pour les droits
- Nombre de domiciliation et de dossier AME
- Nombre de régularisation ou d’ouverture des droits CMU, Sécu, mutuelle
- Nombre de personnes orientées et engageant un parcours de soin
- Nombre d’orientation (urgences, PASS, hôpitaux, MDM, Généraliste, LHSS, EMPP, CMP addictologue)
- Nombre de réunions
- Nombre de personnes reçues
- Nombre d’entretiens, de constantes, pansement, délivrance du traitement, bobologie
- Nombre de personnes prise en charge pour les droits
- Nombre de domiciliation et de dossier AME
- Nombre de régularisation ou d’ouverture des droits CMU, Sécu, mutuelle
- Nombre de personnes orientées et engageant un parcours de soin
- Nombre d’orientation (urgences, PASS, hôpitaux, MDM, Généraliste, LHSS, EMPP, CMP addictologue)
- Nombre de réunions
Secteur d'activité
Etablissement et service médico-sociaux pour personnes en difficultés spécifiques
Lieu d'intervention
CHRS Forbin
Niveau géographique
Communal
Commune
Marseille
Catégorisation
A1
Développement d'offres de promotion de la santé
Développement d'offres de promotion de la santé
A2
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
A3
Mobilisation sociale
Mobilisation sociale
A4
Développement de compétences personnelles
Développement de compétences personnelles
B1
Offres en matière de promotion de la santé
Offres en matière de promotion de la santé
B2
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
B3
Potentiel social et engagement favorables à la santé
Potentiel social et engagement favorables à la santé
B4
Compétences individuelles favorables à la santé
Compétences individuelles favorables à la santé
C1
Environnement physique favorable à la santé
Environnement physique favorable à la santé
C2
Environnement social favorable à la santé
Environnement social favorable à la santé
C3
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
D
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)