Action en direction des professionnels - De la qualité de vie au travail au bien-être des jeunes
2016
Porteur de l'action : Direction Territoriale de la Protection Judiciaire de la Jeunesse - Bouches-du-Rhône (DT PJJ 13), Etat - service de la justice
158A rue du Rouet , 13009 Marseille
04 96 11 07 37
Structure porteuse : Direction Inter-régionale de la Protection Judiciaire de la Jeunesse - Sud Est (DIR PJJ - SE), Etat - service de la justice
Thème
Précarité
Contexte
Le projet institutionnel de la PJJ promeut le bien-être des jeunes.
Cette thématique est l’axe principal des missions menées par les espaces santé jeunes. Il a donc semblé naturel que les services travaillent ensemble ce concept pour améliorer leur collaboration en vue d’une meilleure opérationnalité. Ce concept ne peut-être déconnecté de la notion de bien-être au travail (cadre, place et sens que l’on met dans sa mission).
En effet, les RUE font état d’un sentiment d’isolement dans leurs missions et revendiquent un besoin d’analyser leurs pratiques et de co-construire avec les partenaires.
L’action vise à améliorer les relations entre les services PJJ et ESJ en vue de la mise en place de projet visant à améliorer la question du bien-être des jeunes sur le département des Bouches-du-Rhône.
La démarche complète (avec l’action de formation croisée) vise à amener de la transparence dans les pratiques, de la confiance dans les relations inter-individuelles et institutionnelles ainsi que du sens dans le travail pour tous ces cadres intermédiaires, principal moteur de bien-être dans le travail social.
Cette thématique est l’axe principal des missions menées par les espaces santé jeunes. Il a donc semblé naturel que les services travaillent ensemble ce concept pour améliorer leur collaboration en vue d’une meilleure opérationnalité. Ce concept ne peut-être déconnecté de la notion de bien-être au travail (cadre, place et sens que l’on met dans sa mission).
En effet, les RUE font état d’un sentiment d’isolement dans leurs missions et revendiquent un besoin d’analyser leurs pratiques et de co-construire avec les partenaires.
L’action vise à améliorer les relations entre les services PJJ et ESJ en vue de la mise en place de projet visant à améliorer la question du bien-être des jeunes sur le département des Bouches-du-Rhône.
La démarche complète (avec l’action de formation croisée) vise à amener de la transparence dans les pratiques, de la confiance dans les relations inter-individuelles et institutionnelles ainsi que du sens dans le travail pour tous ces cadres intermédiaires, principal moteur de bien-être dans le travail social.
Objectif de l'action
Axe I - Mettre en place des politiques positives pour la santé
* Objectifs principaux
- S’approprier le projet institutionnel « bien-être des jeunes »
* Objectifs secondaires
- Améliorer les représentations sur la question du prendre soin que ce soit au niveau des adultes et autant que des jeunes
Axe II – Créer des environnements favorables
* Objectifs principaux
- Améliorer la mise en place des projets collaboratifs
* Objectifs secondaires
- Comprendre les contraintes de chaque institution : le cadre des accompagnements sous contraintes, la question de l’urgence, le partage d’information
- Rechercher des solutions concrètes pour l’amélioration du travail en direction des adolescents
Axe III – Favoriser la participation des jeunes et des familles
* Objectifs principaux
- Améliorer la participation des usagers
* Objectifs secondaires
- Connaître le public reçu
. Le sens de la participation des usagers
. Les modalités de la participation : comment, jusqu’où ?
Axe IV – Développer les aptitudes individuelles
* Objectifs principaux
- Discuter les difficultés et leviers des cadres intermédiaires dans la cohésion d’équipe
* Objectifs secondaires
- Questionner la question de la place
- Améliorer le cadre conceptuel des notions de groupe, d’équipe, de projet
Axe V – Optimiser le recours aux soins et à la prévention
* Objectifs principaux
- Dynamiser le recours au partenariat
* Objectifs secondaires
- Rendre lisible le partenariat sur les questions de santé
- Être dans l’opérationnalité
* Objectifs principaux
- S’approprier le projet institutionnel « bien-être des jeunes »
* Objectifs secondaires
- Améliorer les représentations sur la question du prendre soin que ce soit au niveau des adultes et autant que des jeunes
Axe II – Créer des environnements favorables
* Objectifs principaux
- Améliorer la mise en place des projets collaboratifs
* Objectifs secondaires
- Comprendre les contraintes de chaque institution : le cadre des accompagnements sous contraintes, la question de l’urgence, le partage d’information
- Rechercher des solutions concrètes pour l’amélioration du travail en direction des adolescents
Axe III – Favoriser la participation des jeunes et des familles
* Objectifs principaux
- Améliorer la participation des usagers
* Objectifs secondaires
- Connaître le public reçu
. Le sens de la participation des usagers
. Les modalités de la participation : comment, jusqu’où ?
Axe IV – Développer les aptitudes individuelles
* Objectifs principaux
- Discuter les difficultés et leviers des cadres intermédiaires dans la cohésion d’équipe
* Objectifs secondaires
- Questionner la question de la place
- Améliorer le cadre conceptuel des notions de groupe, d’équipe, de projet
Axe V – Optimiser le recours aux soins et à la prévention
* Objectifs principaux
- Dynamiser le recours au partenariat
* Objectifs secondaires
- Rendre lisible le partenariat sur les questions de santé
- Être dans l’opérationnalité
Description
* Réalisation de 6 demi-journées d’analyse de pratiques
- Analyse de situations apportées par le groupe : à partir de situations concrètes amenées par les Responsables d’Unité Educative et les cadres intermédiaires des ESJ, mise à plat des problèmes rencontrés (contextualisation, chronologie, faits) et analyse collective (apport du groupe) étayée et guidée par un psychosociologue
- 6 après-midi succédant aux matinées de formation croisée : 1 mercredi par mois
- Analyse de situations apportées par le groupe : à partir de situations concrètes amenées par les Responsables d’Unité Educative et les cadres intermédiaires des ESJ, mise à plat des problèmes rencontrés (contextualisation, chronologie, faits) et analyse collective (apport du groupe) étayée et guidée par un psychosociologue
- 6 après-midi succédant aux matinées de formation croisée : 1 mercredi par mois
Partenaire de l'action
Psychosociologue intervenant
Année de début de réalisation
2016
Année de fin de réalisation
2016
Durée
6 mois (de janvier à juin 2016)
Fréquence
Répétitive
Public
Professionnels du social, Professionnels de l'éducation, Autre profession
Nombre de personnes concernées
15 personnes (prévisionnel)
Type d'action
Communication, information, sensibilisation, Formation
Communication et valorisation de l'action
Compte-rendu de l’action auprès de la DT et de la DIR ; Valorisation dans le comité technique régional
Financeur
- ARS : 1 800 € €
Evaluation de l'action
* Indicateurs quantitatifs
- Nombre de participants
* Indicateurs qualitatifs
- Satisfaction des bénéficiaires au regard des attentes
- Nombre de participants
* Indicateurs qualitatifs
- Satisfaction des bénéficiaires au regard des attentes
Secteur d'activité
Etablissement pénitentiaire, Etablissement et service médico-sociaux pour personnes en difficultés spécifiques, Structure d’accueil pour les jeunes
Niveau géographique
Départemental
Niveau départemental
Bouches-du-Rhône
Catégorisation
A1
Développement d'offres de promotion de la santé
Développement d'offres de promotion de la santé
A2
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
A3
Mobilisation sociale
Mobilisation sociale
A4
Développement de compétences personnelles
Développement de compétences personnelles
B1
Offres en matière de promotion de la santé
Offres en matière de promotion de la santé
B2
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
B3
Potentiel social et engagement favorables à la santé
Potentiel social et engagement favorables à la santé
B4
Compétences individuelles favorables à la santé
Compétences individuelles favorables à la santé
C1
Environnement physique favorable à la santé
Environnement physique favorable à la santé
C2
Environnement social favorable à la santé
Environnement social favorable à la santé
C3
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
D
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)