Action en direction des professionnels - Stages en immersion
2015
Porteur de l'action : Direction Territoriale de la Protection Judiciaire de la Jeunesse - Bouches-du-Rhône (DT PJJ 13), Etat - service de la justice
158A rue du Rouet , 13009 Marseille
04 96 11 07 37
Structure porteuse : Direction Inter-régionale de la Protection Judiciaire de la Jeunesse - Sud Est (DIR PJJ - SE), Etat - service de la justice
Thème
Précarité
Contexte
Il arrive que la méconnaissance entre les différentes structures qui prennent en charge les adolescents entrave le travail éducatif. Connaître les réalités professionnelles et le contexte de travail des partenaires permet de s’occuper plus efficacement les adolescents sans être dans le fantasme de l’autre. Le partage de la prise en charge en fonction des compétences de chacun peut-être un gage de réussite sur le long terme.
Objectif de l'action
Axe I - Mettre en place des politiques positives pour la santé
* Objectifs principaux
- Créer et/ou entretenir le réseau
- Animer en synergie la double dynamique de promotion de la santé bien être et l’inscription dans les politiques publiques et les partenariats
* Objectifs secondaires
- Tisser des liens professionnels solides basés sur une meilleure interconnaissance
- Travailler la pluridisciplinarité intra, inter services et inter institutions pour favoriser la cohérence du parcours du jeune
- Formaliser des conventions
Axe II – Créer des environnements favorables
* Objectifs principaux
- Eviter les fantasmes et les suspicions sur l’Autre
* Objectifs secondaires
- Connaître le fonctionnement des institutions
Axe III – Favoriser la participation des jeunes et des familles
* Objectifs principaux
- Rassurer pour une meilleure adhésion
* Objectifs secondaires
- Présenter de manière objective les structures partenaires
Axe IV – Développer les aptitudes individuelles
* Objectifs principaux
- Développer la capacité d’adaptation et l’aptitude à travailler avec l’Autre
* Objectifs secondaires
- Reconnaître la complémentarité des compétences interservices
Axe V – Optimiser le recours aux soins et à la prévention
* Objectifs principaux
- Anticiper les prises en charge
- Développer les partenariats dans le champ de l’accès aux droits, du soin et de la prévention
- Préparer la poursuite de la prise en compte de la santé au-delà de la mesure
* Objectifs secondaires
- Monter des protocoles de travail conjoints
- Travailler les prises en charge partagées
- Etablir un lien avec les professionnels de santé et de la prévention
* Objectifs principaux
- Créer et/ou entretenir le réseau
- Animer en synergie la double dynamique de promotion de la santé bien être et l’inscription dans les politiques publiques et les partenariats
* Objectifs secondaires
- Tisser des liens professionnels solides basés sur une meilleure interconnaissance
- Travailler la pluridisciplinarité intra, inter services et inter institutions pour favoriser la cohérence du parcours du jeune
- Formaliser des conventions
Axe II – Créer des environnements favorables
* Objectifs principaux
- Eviter les fantasmes et les suspicions sur l’Autre
* Objectifs secondaires
- Connaître le fonctionnement des institutions
Axe III – Favoriser la participation des jeunes et des familles
* Objectifs principaux
- Rassurer pour une meilleure adhésion
* Objectifs secondaires
- Présenter de manière objective les structures partenaires
Axe IV – Développer les aptitudes individuelles
* Objectifs principaux
- Développer la capacité d’adaptation et l’aptitude à travailler avec l’Autre
* Objectifs secondaires
- Reconnaître la complémentarité des compétences interservices
Axe V – Optimiser le recours aux soins et à la prévention
* Objectifs principaux
- Anticiper les prises en charge
- Développer les partenariats dans le champ de l’accès aux droits, du soin et de la prévention
- Préparer la poursuite de la prise en compte de la santé au-delà de la mesure
* Objectifs secondaires
- Monter des protocoles de travail conjoints
- Travailler les prises en charge partagées
- Etablir un lien avec les professionnels de santé et de la prévention
Description
* Stages inter-institutions
- Stages organisés à partir des services, idéalement dans les services du secteur d’intervention afin de renforcer les liens entre les partenaires directs
- Stages encadrés par un personnel de la structure d’accueil
- Compte-rendu rédigé à l’issue du stage afin d’en mesurer la pertinence et les acquis
- Stages organisés à partir des services, idéalement dans les services du secteur d’intervention afin de renforcer les liens entre les partenaires directs
- Stages encadrés par un personnel de la structure d’accueil
- Compte-rendu rédigé à l’issue du stage afin d’en mesurer la pertinence et les acquis
Année de début de réalisation
2015
Année de fin de réalisation
2016
Durée
15 mois (d'octobre 2015 à décembre 2016)
Fréquence
Répétitive
Public
Professionnels de santé, Professionnels du social, Professionnels de l'éducation, Autre profession
Type d'action
Coordination locale, Soutien aux équipes
Communication et valorisation de l'action
Signature de conventions partenariales remontées en DT pour la mutualisation avec d’autres services le cas échéant ; Invitation des partenaires en commission santé ou commission parcours
Financeur
- Fonds propres
Evaluation de l'action
* Indicateurs qualitatifs
- Amélioration des contacts interinstitutionnels
- Mise en place de prise en charge conjointes
- Repérage d’interlocuteurs privilégiés
- Signature de conventions
- Amélioration des contacts interinstitutionnels
- Mise en place de prise en charge conjointes
- Repérage d’interlocuteurs privilégiés
- Signature de conventions
Secteur d'activité
Etablissement pénitentiaire, Etablissement et service médico-sociaux pour personnes en difficultés spécifiques, Structure d’accueil pour les jeunes
Niveau géographique
Départemental
Niveau départemental
Bouches-du-Rhône
Catégorisation
A1
Développement d'offres de promotion de la santé
Développement d'offres de promotion de la santé
A2
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
A3
Mobilisation sociale
Mobilisation sociale
A4
Développement de compétences personnelles
Développement de compétences personnelles
B1
Offres en matière de promotion de la santé
Offres en matière de promotion de la santé
B2
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
B3
Potentiel social et engagement favorables à la santé
Potentiel social et engagement favorables à la santé
B4
Compétences individuelles favorables à la santé
Compétences individuelles favorables à la santé
C1
Environnement physique favorable à la santé
Environnement physique favorable à la santé
C2
Environnement social favorable à la santé
Environnement social favorable à la santé
C3
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
D
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)