Animation et développement du Réseau Santé Précarité dans le cadre de l'Atelier Santé Ville d'Antibes Juan-Les-Pins

2009

Action chaînée avec : Pôle de coordination de soins en faveur des personnes en situation de grande précarité sur la ville d'Antibes - 2008

Thème
Santé mentale, Précarité

Programmes
    Programme 19 : Programme régional pour l'accès à la prévention et aux soins (PRAPS) des personnes les plus démunies
  • Objectif : 011906 Continuité des soins
  • Objectif : 011907 Souffrance et troubles psychiatriques

Contexte
Dans le cadre de l'Atelier Santé Ville, sur la commune d’Antibes-Juan les Pins et prioritairement sur la zone de précarité du vieil Antibes, il est nécessaire de susciter une évolution du réseau, de la coordination de soins, réunissant les différents partenaires institutionnels et associatifs locaux intervenant auprés des personnes en situation de grande précarité

Objectif de l'action
* Objectif général
- Coordonner et développer un réseau de partenaires institutionnels et associatifs afin d’optimiser et d’améliorer la prise en charge sanitaire et sociale des personnes en situation de grande précarité.

* Objectifs opérationnels
- Accroître l’interconnaissance et l’échange de pratiques entre les membres du Réseau
- Développer une approche et une prise en charge globales des personnes en situation de grande précarité et assurer un suivi individuel
- Elaborer et coordonner tous projets spécifiques à la demande des membres du réseau, permettant notamment de favoriser l'accès des personnes en situation de grande précarité aux dispositifs de prévention et de dépistage
- Poursuivre les actions d’information et de formation à destination des membres du Réseau pour
décloisonner les secteurs sanitaire et social, et les secteurs psychiatrique, médico-social et social
- Améliorer l’accès aux droits et aux soins, notamment l'accès à la prise en charge de la souffrance psychique et des troubles psychiatriques pour les personnes en situation de grande précarité
- Communiquer en interne pour valoriser les actions du réseau et de ses membres ; communiquer auprès
des acteurs institutionnels et associatifs extérieurs sur l’existence, les missions et les actions du Réseau
- Favoriser l'émergence de nouveaux partenariats

Description
* A destination des professionnels du Réseau Santé Précarité
- Animation de réunions d’harmonisation et de coordination du Réseau tous les 2 mois
- Actualisation et diffusion du guide de prise en charge du patient
- Rencontre de nouveaux partenaires potentiels, notamment professionnels de santé libéraux
- Mise en œuvre d’une coordination des dispositifs d’aide alimentaire et de vestiaire locaux
- Actualisation, alimentation et diffusion des outils de communication internes et externes au Réseau (plaquettes de présentation, pages internet du Réseau sur le site du CCAS, mailing pour la diffusion d’informations…)
- Animation de sessions d’information et de formation sur les dispositifs sociaux, l’offre de soins, les problématiques récurrentes chez les publics cible : conduites addictives, violence, souffrance psychique et psychiatrie
- Adhésion et signature de la charte du Réseau par de nouveaux partenaires

* A destination du public
- Elaboration et coordination d’actions spécifiques : actions d’information et de prévention santé, actions de dépistage en faveur des personnes en situation de grande précarité ...
- Organisation de réunions de suivi individuel du patient tous les mois
- Mise en place d’une permanence hebdomadaire d’un médecin psychiatrique à l’accueil de jour de l’Urgence Sociale du CCAS
- Maintien de la permanence d’une infirmière psy. du CHG d’Antibes à l’accueil de jour du service d’Urgence sociale du CCAS
- Poursuite des accompagnements physiques au CMP par les agents du Service d’Urgence sociale du CCAS pour les personnes n’étant pas en mesure de s’y rendre eux-mêmes
- Recherche systématique de l’ouverture de droits : CMU, CMUS, AME, pour les personnes en situation de grande précarité et sans couverture sociale

Partenaire de l'action
Adrafom 06, Accompagnement Lieux d’accueil Carrefour éducatif et social (ALC Chorus 06), CPAM, Centre de Cure Ambulatoire en Alcoologie et Addictologie (C.C.A.A.), Centre de Prévention Médicale, Centre Hospitalier d’Antibes, Centre Psychanalytique de Consultations et de Traitement (CPCT), Chrétiens Antibes Solidarité (CAS), Circonscription d’Action Médicale et Sociale (CAMS), Comité Local pour le Logement Autonome des Jeunes (CLLAJ), Croix Rouge Française, Ecoute Urgence Sida (EUS), Entractes Mobiles, Espace Objectif Santé – Conseil général des Alpes-Maritimes (DILE), Foyer des Jeunes Travailleurs – La Maison d’Antipolis, Mairie d’Antibes Juan les Pins, Mission locale Antipolis, Police Municipale, PMI, Sapeurs Pompiers, Union Départementale des Associations Familiales (UDAF 06)

Année de début de réalisation
2009

Année de fin de réalisation
2009

Durée
12 mois

Fréquence
Suivie

Public
Adultes 18-55 ans, Professionnels de santé, Professionnels du social, Autre profession, Patients, Personnes sans domicile fixe, Chômeurs, Personnes en difficulté socio-économique

Type d'action
Communication, information, sensibilisation, Formation, Consultation de dépistage, Coordination locale, Soutien aux équipes, Travail en réseau, Consultation ou accueil individualisé de prévention, Prise en charge sociale, Prise en charge médicale, Accueil, écoute, orientation

Outils et supports utilisés :

- Fiche de suivi individuel du patient centralisée par la coordination du Réseau et alimentée par l’ensemble des membres du Réseau - Fiche d’orientation du patient

Communication et valorisation de l'action
Plaquettes de présentation, pages internet du Réseau sur le site du CCAS, mailing pour la diffusion d’informations…

Financeur
  • ARS : 25 000 € €
  • Autre : Ressources indirectes : 3 000 € €

Evaluation de l'action
* Indicateurs quantitatifs
- Nombre de réunions d’harmonisation : 4
- Nombre de participants : en moyenne 21
- Nombre de réunions de suivi : 12
- Nombre de participants : 13
- Nombre de formations- informations : 7
- Nombre de participants : 17
- Nombre de partenariats formalisés : 3 nouveaux partenaires ont signé la Charte du RSP
- Nombre d’actions de dépistage réalisées à destination des personnes en situation de grande précarité : 2 journées (VIH-IST et tuberculose)
- Nombre de bénéficiaires : 20
- Fréquence et durée des permanences : la Croix Rouge Française (le jeudi après-midi) et le Centre Médico Psychologique (le mercredi après-midi)

* Indicateurs qualitatifs
- Satisfaction des bénéficiaires : ++

* Indicateurs à renseigner ultérieurement
POUR LES ACTIONS CONCERNANT LES PROFESSIONNELS DU RESEAU SANTE PRECARITE
- Nombre de destinataires des plaquettes de présentation
- Nombre d'informations relayées auprès des membres du Réseau
- Nombre d'utilisateurs du Guide de prise en charge du patient
POUR LES ACTIONS CONCERNANT LE PUBLIC
- Nombre de situations individuelles étudiées dans le cadre des réunions de suivi
- Nombre de fiches d’orientations
- Fréquence et durée des permanences d’un médecin psychiatre et d’une infirmière psy. à l’accueil de jour
- Nombre de personnes reçues lors des permanences de l'infirmière psy.
- Nombre de personnes reçues lors des permanences du médecin psychiatre
- Nombre d’accompagnements physiques des personnes en situation de précarité de l’accueil de jour au CMP
- Nombre d'orientations
- Nombre de processus thérapeutiques engagés
- Nombre d'ouverture de droits (CMU, CMUC, AME) pour les personnes prises en charge dans le cadre du Réseau

Lieu d'intervention
CCAS Antibes Juan les Pins

Niveau géographique
Départemental, Territorial

Commune
Antibes

Niveau départemental
Alpes-Maritimes

Niveau territorial de santé
Antibes

Plan national
Aucun

Action(s) lolf
PSS 12. Accès à la santé et éducation à la santé, PSS 12.2 Santé des populations en difficulté

Catégorisation
A1
Développement d'offres de promotion de la santé
A2
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
A3
Mobilisation sociale
A4
Développement de compétences personnelles
B1
Offres en matière de promotion de la santé
B2
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
B3
Potentiel social et engagement favorables à la santé
B4
Compétences individuelles favorables à la santé
C1
Environnement physique favorable à la santé
C2
Environnement social favorable à la santé
C3
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
D
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)