Animation et développement du Réseau Santé Précarité dans le cadre de l'Atelier Santé Ville d'Antibes Juan-Les-Pins

2012

Action chaînée avec : Animation et développement du Réseau Santé Précarité dans le cadre de l'Atelier Santé Ville d'Antibes Juan-Les-Pins - 2011

Thème
Santé mentale, Précarité

Programmes
    Programme PRAPS : Programme Régional d'Accès à la Prévention et aux Soins
  • Objectif : 3. Former et sensibiliser les professionnels
  • Objectif : 4. Favoriser l'accessibilité
  • Objectif : 5. Agir avec et pour les populations démunies

Autres programmes ou dispositifs
Soutien aux Dynamiques Territoriales

Objectif de l'action
* Objectifs PRAPS
- Objectif général 3 : Former et sensibiliser les intervenants
3.2. Favoriser l’accès à des formations interdisciplinaires
3.2.3. Développer les compétences des professionnels
- Objectif général 4.2 : Favoriser l'accessibilité à l'effectivité des droits et à l'offre de soins
4.2.3. Veiller à l’accessibilité réelle et à la continuité des soins
4.2.3.4. Favoriser le travail en réseau santé précarité
- Objectif général 5 : Agir avec et pour les populations démunies
5.1. Soutenir et favoriser les actions d’accompagnement des publics en précarité
5.1.1. Promouvoir l’accompagnement en santé, levier majeur pour l’insertion, permettant en co-construction avec l’usager, de faire émerger ses besoins de santé et d’améliorer cette dernière
5.5. Développer des actions de prévention et d’éducation à la santé

* Objectif général
- Coordonner et développer un réseau de partenaires institutionnels et associatifs afin d’optimiser et d’améliorer la prise en charge sanitaire et sociale des personnes en situation de grande précarité

* Objectifs opérationnels
- Accroître l’interconnaissance et l’échange de pratiques entre les membres du Réseau
- Développer une approche et une prise en charge globales des personnes en situation de grande précarité et assurer un suivi individuel
- Elaborer et coordonner tous projets spécifiques à la demande des membres du réseau, permettant notamment de favoriser l'accès des personnes en situation de grande précarité aux dispositifs de prévention et de dépistage
- Poursuivre les actions d’information et de formation à destination des membres du Réseau pour décloisonner les secteurs sanitaire et social, et les secteurs psychiatrique, médico-social et social
- Améliorer l’accès aux droits et aux soins, notamment l'accès à la prise en charge de la souffrance psychique et des troubles psychiatriques pour les personnes en situation de grande précarité
- Communiquer en interne pour valoriser les actions du réseau et de ses membres ; communiquer auprès des acteurs institutionnels et associatifs extérieurs sur l’existence, les missions et les actions du Réseau
- Favoriser l'émergence de nouveaux partenariats

Description
* A destination des professionnels du Réseau Santé Précarité
- Animation de réunions d’harmonisation et de coordination du Réseau tous les 3 mois
- Actualisation et diffusion du guide de prise en charge du patient
- Rencontre de nouveaux partenaires potentiels, notamment professionnels de santé libéraux
- Mise en œuvre d’une coordination des dispositifs d’aide alimentaire et de vestiaire locaux
- Actualisation, alimentation et diffusion des outils de communication internes et externes au Réseau (plaquettes de présentation, pages internet du Réseau sur le site du CCAS, mailing pour la diffusion d’informations…)
- Animation de sessions d’information et de formation sur les dispositifs sociaux, l’offre de soins, les problématiques récurrentes chez les publics cible : conduites addictives, violence, souffrance psychique et psychiatrie
- Adhésion et signature de la charte du Réseau par de nouveaux partenaires

* A destination du public
- Élaboration et coordination d’actions spécifiques : actions d’information et de prévention santé, actions de dépistage en faveur des personnes en situation de grande précarité ...
- Organisation de réunions de suivi individuel du patient tous les mois
- Mise en place d’une permanence hebdomadaire d’un médecin psychiatrique à l’accueil de jour de l’Urgence Sociale du CCAS
- Maintien de la permanence d’une infirmière psy. du CHG d’Antibes à l’accueil de jour du service d’Urgence sociale du CCAS
- Poursuite des accompagnements physiques au CMP par les agents du Service d’Urgence sociale du CCAS pour les personnes n’étant pas en mesure de s’y rendre eux-mêmes
- Recherche systématique de l’ouverture de droits : CMU, CMUS, AME, pour les personnes en situation de grande précarité et sans couverture sociale

Partenaire de l'action
Adrafom 06, Accompagnement Lieux d’accueil Carrefour éducatif et social (ALC Chorus 06), CPAM, Centre de Cure Ambulatoire en Alcoologie et Addictologie (C.C.A.A.), Centre de Prévention Médicale, Centre Hospitalier d’Antibes, Centre Psychanalytique de Consultations et de Traitement (CPCT), Chrétiens Antibes Solidarité (CAS), Circonscription d’Action Médicale et Sociale (CAMS), Comité Local pour le Logement Autonome des Jeunes (CLLAJ), Croix Rouge Française, Ecoute Urgence Sida (EUS), Entractes Mobiles, Espace Objectif Santé – Conseil général des Alpes-Maritimes (DILE), Foyer des Jeunes Travailleurs – La Maison d’Antipolis, Mairie d’Antibes Juan les Pins, Mission locale Antipolis, Police Municipale, PMI, Sapeurs Pompiers, Union Départementale des Associations Familiales (UDAF 06), UNAFAM, Point Handicap

Année de début de réalisation
2012

Année de fin de réalisation
2012

Durée
12 mois

Fréquence
Suivie

Public
Adultes 18-55 ans, Professionnels de santé, Professionnels du social, Professionnels de l'éducation, Autre profession, Personnes sans domicile fixe, Personnes en difficulté socio-économique

Nombre de personnes concernées
Environ 150 personnes

Type d'action
Communication, information, sensibilisation, Formation, Production, analyse ou valorisation d'outil, Consultation de dépistage, Coordination locale, Soutien aux équipes, Travail en réseau, Consultation ou accueil individualisé de prévention, Prise en charge sociale, Prise en charge médicale, Accueil, écoute, orientation

Outils et supports utilisés :

Fiche de suivi individuel du patient centralisée par la coordination du Réseau et alimentée par l’ensemble des membres du Réseau ; Fiche d’orientation du patient ; Guide de prise en charge du patient ; Charte du Réseau ; Plaquettes d'information ; Newsletter

Communication et valorisation de l'action
Présentation en interne, dans les groupes cibles, auprès de services spécialisés/organisations et aux institutions ; Articles dans la presse spécialisée et les journaux locaux ; Radio/télévision ; Site Internet du CCAS ; Newsletter, plaquette d'information

Financeur
  • ARS : 30 000 € €
  • Fonds propres : 22 814 € €

Evaluation de l'action
* Indicateurs quantitatifs
- Nombre de réunions d’harmonisation : 2
- Nombre de participants : 21 participants en moyenne, 13 services représentés en moyenne
- Nombre de réunions de suivi : 10
- Nombre de participants : 17 participants en moyenne, 10 services représentés en moyenne
- Nombre de fiches de suivi: 167
- Nombre d'orientations : 8
- Nombre de formations-informations : 12 groupes de parole
- Nombre de participants : 20 en moyenne
- Nombre de partenariats formalisés : 31 partenaires au 31 décembre 2012
- Nombre de destinataires des plaquettes de présentation : Poursuite des visites des différents services du CCAS et de la Mairie pour une présentation du RSP
- Nombre d'informations relayées auprès des membres du Réseau : Participations à plusieurs rencontres institutionnelles, Actualisation annuelle des outils de communication, Diffusion d'informations en continu, Mise en place d'une newsletter hebdomadaire (6 newsletters en 2012), Une dizaine de rencontres avec les acteurs de la ville pour présenter le RSP
- Nombre de groupe de travail sur la coordination de l'aide matérielle : 4 rencontres avec les acteurs de l'aide matérielle au travers de l'état des lieux réalisé dans le cadre de l'ASV Antibois
- Nombre d'outils créés en concertation : 1 fiche de liaison unique, 1 fiche d'identité, 1 fiche d'orientation, 1 charte en délibération
- Fréquence et durée des permanences : 1 permanence hebdomadaire d'un médecin généraliste de la Croix Rouge Française ; Mise en place d'une maraude de la Croix Rouge Française 1 soir par semaine depuis novembre (assurée jusqu'en mars) en complément de la maraude de jour du service de l'urgence sociale du CCAS (3 ½ journées hebdomadaire)
- Fréquence et durée des permanences d’un médecin psychiatre et d’une infirmière psy. à l’accueil de jour : ½ journée de permanence hebdomadaire de l'IDE du CMP de 2 à 3 heures ; 1 permanence bi-mensuelle d'un médecin psychiatre

* Indicateurs qualitatifs
- Satisfaction des bénéficiaires : ++

Secteur d'activité
Centre communal d’action sociale, Centre de soins, établissement de santé, Intervention dans les rues (maraude…), Local d’association

Lieu d'intervention
CCAS, Service de l'Urgence Sociale, locaux des partenaires, rue

Niveau géographique
Communal

Commune
Antibes

Plan national
Aucun

Action(s) lolf
PSS 12. Accès à la santé et éducation à la santé, PSS 12.2 Santé des populations en difficulté

Catégorisation
A1
Développement d'offres de promotion de la santé
A2
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
A3
Mobilisation sociale
A4
Développement de compétences personnelles
B1
Offres en matière de promotion de la santé
B2
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
B3
Potentiel social et engagement favorables à la santé
B4
Compétences individuelles favorables à la santé
C1
Environnement physique favorable à la santé
C2
Environnement social favorable à la santé
C3
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
D
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)