Développement de l'action de l'équipe "Santé précarité" - Nouvelle appellation EMPP (Equipe Mobile Psychiatrie Précarité)
2017
Action chaînée avec : Développement de l'action de l'équipe "Santé précarité" - 2016
Porteur de l'action : Centre Hospitalier Spécialisé Montfavet (CHS Montfavet), Etablissement de santé
2 avenue de la Pinède CS 20107, 84000 Avignon
04 90 03 90 01
Thème
Santé mentale, Précarité
Programmes
-
Programme PRAPS : Programme Régional d'Accès à la Prévention et aux Soins
- Objectif 4 : Favoriser l'accessibilité
Contexte
Depuis 2003, l'action de l'équipe "santé précarité" intervient auprès de cinq CHRS sur le secteur d'Avignon (Passerelle, Croix rouge, Secours catholique, AHARP, l'Ancre) pour répondre aux besoins des équipes et des populations en situation de grande précarité qui présentent des troubles psychiques. La nécessité est aujourd'hui d'élargir le dispositif existant à tous les CHRS d'Avignon ainsi qu'à développer un partenariat avec la médiation de rue, les associations d’aide au logement et à l’emploi des personnes en situation de précarité et d’élargir les actions de l’équipe santé précarité aux villes périphériques.
Objectif de l'action
* Objectifs PRAPS
- Objectif général 4.2 : Favoriser l'accessibilité à l'effectivité des droits et à l'offre de soins
4.2.3. Veiller à l’accessibilité réelle et à la continuité des soins
4.2.3.4. Favoriser le travail en réseau santé précarité
* Objectifs généraux
- Identifier et répondre au mieux aux besoins des usagers en situation précaire qui présentent des troubles psychiques
- Mettre en place des réponses coordonnées, à l'interface des dispositifs sanitaires et sociaux et développer un travail de collaboration avec les différents acteurs
- Coordonner les actions avec les services de soins et les CMP
- Effectuer un travail de prévention et d'éducation
- Faire bénéficier de notre expertise dans le domaine de la clinique psychiatrique, par une action de soutien et d'accompagnement, les équipes bénévoles et socio-éducatives intervenants auprès des publics ciblés
- Offrir des possibilités d'informations et de formations auprès des équipes bénévoles et socio-éducatives
* Objectifs opérationnels
- Poursuivre la mise en place de permanences ou d’interventions auprès des associations dont les conventions ont été signées ou sont en cours de signature
- Participer de façon hebdomadaire aux interventions de l'équipe "Médiation de rue"
- Par l'expertise des acteurs de l'équipe santé précarité, assurer un soutien, un accompagnement des équipes et aide aux aidants
- Objectif général 4.2 : Favoriser l'accessibilité à l'effectivité des droits et à l'offre de soins
4.2.3. Veiller à l’accessibilité réelle et à la continuité des soins
4.2.3.4. Favoriser le travail en réseau santé précarité
* Objectifs généraux
- Identifier et répondre au mieux aux besoins des usagers en situation précaire qui présentent des troubles psychiques
- Mettre en place des réponses coordonnées, à l'interface des dispositifs sanitaires et sociaux et développer un travail de collaboration avec les différents acteurs
- Coordonner les actions avec les services de soins et les CMP
- Effectuer un travail de prévention et d'éducation
- Faire bénéficier de notre expertise dans le domaine de la clinique psychiatrique, par une action de soutien et d'accompagnement, les équipes bénévoles et socio-éducatives intervenants auprès des publics ciblés
- Offrir des possibilités d'informations et de formations auprès des équipes bénévoles et socio-éducatives
* Objectifs opérationnels
- Poursuivre la mise en place de permanences ou d’interventions auprès des associations dont les conventions ont été signées ou sont en cours de signature
- Participer de façon hebdomadaire aux interventions de l'équipe "Médiation de rue"
- Par l'expertise des acteurs de l'équipe santé précarité, assurer un soutien, un accompagnement des équipes et aide aux aidants
Description
* Permanences et interventions hebdomadaires en CHRS, maison- relais, médiation de rue, maison pour tous, accueil de jour, association logement et résidences sociales, Foyers jeunes travailleurs…
* Permanences bimensuelle auprès d’accueil de jour, chantier d’insertion, association logement/précarité
* Présence quotidienne à la maison relais spécialisée de l’AHARP or week-ends et jours fériés
* Expérimentation DIHAL
- Visites à domiciles, présence aux réunions de présentation, rencontres de préadmission, réunions d’équipe
* Partenariat avec le SIAO du Vaucluse :
- Présence aux commissions territoriales d’orientation du SIAO
- Présence aux instances Porcelaine du SIAO
- Rencontre des personnes en lien avec le SIAO urgence
* Soutien aux équipes professionnelles
* Initiatives locales en termes d’organisation de synthèses cliniques, forum, colloques, formation…
* Permanences bimensuelle auprès d’accueil de jour, chantier d’insertion, association logement/précarité
* Présence quotidienne à la maison relais spécialisée de l’AHARP or week-ends et jours fériés
* Expérimentation DIHAL
- Visites à domiciles, présence aux réunions de présentation, rencontres de préadmission, réunions d’équipe
* Partenariat avec le SIAO du Vaucluse :
- Présence aux commissions territoriales d’orientation du SIAO
- Présence aux instances Porcelaine du SIAO
- Rencontre des personnes en lien avec le SIAO urgence
* Soutien aux équipes professionnelles
* Initiatives locales en termes d’organisation de synthèses cliniques, forum, colloques, formation…
Partenaire de l'action
Cap Habitat, DEFI, RHESO, CASA Villa médicis, SIAO Insertion, SIAO Urgence, CMP Saint-Lazare du centre hospitalier de Montfavet, La Passerelle, CHRS « l’Ancre », Croix Rouge, AHARP, Secours catholique, CHRS Le Village
Année de début de réalisation
2017
Année de fin de réalisation
2017
Durée
12 mois ; de janvier à décembre 2017
Fréquence
Suivie
Public
Jeunes 16-25 ans (insertion professionnelle), Adultes 18-55 ans, Personnes de plus de 55 ans, Personnes sans domicile fixe, Chômeurs, Personnes en difficulté socio-économique
Nombre de personnes concernées
500 personnes (prévisionnel)
Type d'action
Soutien aux équipes, Travail en réseau, Consultation ou accueil individualisé de prévention, Prise en charge sociale, Prise en charge médicale, Accueil, écoute, orientation
Communication et valorisation de l'action
Présentation en interne, dans les groupes cibles, auprès des partenaires associatifs et institutionnels
Financeur
- ARS : 23 500 € €
- Autre : Autres établissements publics : 2 248 € €
Evaluation de l'action
* Indicateurs quantitatifs
- Nombre d'entretiens
- Nombre de personnes rencontrées lors des interventions de l’équipe santé-précarité dans les structures
- Nombre de personnes rencontrées dans le cadre des maraudes
* Indicateurs qualitatifs
- Satisfaction des bénéficiaires
- Nombre d'entretiens
- Nombre de personnes rencontrées lors des interventions de l’équipe santé-précarité dans les structures
- Nombre de personnes rencontrées dans le cadre des maraudes
* Indicateurs qualitatifs
- Satisfaction des bénéficiaires
Secteur d'activité
Etablissement et service médico-sociaux pour personnes en difficultés spécifiques, Intervention dans les rues (maraude…), Local d’association, Squat
Lieu d'intervention
CHRS Ancre, Croix Rouge, Passerelle, AHARP, Avignon ; Maison relais AHARP sur Avignon, Rhéso Orange ; Maraude : sur Grand Avignon ; Maison pour tous de Cavaillon ; Accueil de jour du secours catholique sur Avignon ; Accueil de jour RHESO sur Carpentras ; Cap Habitat sur Avignon ; SIAO insertion et SIAO urgence d’Avignon
Niveau géographique
Départemental
Commune
Orange, Carpentras, Avignon, Cavaillon
Niveau départemental
Vaucluse
Niveau territorial de santé
Cavaillon, Avignon, Orange-Valréas, Carpentras
Plan national
PRECARITE - Stratégie d'actions en matière de santé et de précarité, SANTE MENTALE - Plan psychiatrie santé mentale
Catégorisation
A1
Développement d'offres de promotion de la santé
Développement d'offres de promotion de la santé
A2
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
A3
Mobilisation sociale
Mobilisation sociale
A4
Développement de compétences personnelles
Développement de compétences personnelles
B1
Offres en matière de promotion de la santé
Offres en matière de promotion de la santé
B2
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
B3
Potentiel social et engagement favorables à la santé
Potentiel social et engagement favorables à la santé
B4
Compétences individuelles favorables à la santé
Compétences individuelles favorables à la santé
C1
Environnement physique favorable à la santé
Environnement physique favorable à la santé
C2
Environnement social favorable à la santé
Environnement social favorable à la santé
C3
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
D
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)