Parcours de soins et d’hygiène de vie auprès des personnes en situation de précarité - Pôle Hébergement, Insertion et Justice
2020
Action chaînée avec : Parcours de soins et d’hygiène de vie auprès des personnes en situation de précarité - Pôle Hébergement, Insertion et Justice - 2019
Porteur de l'action : Accompagnement Lieux d'accueil, Carrefour éducatif et social (ALC), Association
2 avenue du Docteur Emile Roux , Nice
04 93 52 42 52
Thème
Précarité
Programmes
-
Programme PRAPS 2018-2023 : Programme Régional d'Accès à la Prévention et aux Soins
- Objectif 4 : Bonnes pratiques, nouveaux métiers et nouvelles organisations
- Objectif 5 : Assurer la qualité des actions de prévention et de promotion de la santé
Contexte
La structure RESO (REGAIN - SOLIDARITE) accueille des personnes en situation de grande précarité, ayant presque toujours des problèmes sévères de santé sur le plan somatique ou-et psychologique. Paradoxalement, cette population est plus mal suivie médicalement en raison d'absence de droits mais également de freins et ambivalences limitant l'adhésion à un véritable parcours de soins. Un accompagnement souple et soutenu s'impose donc auprès de ces personnes : écoute, mobilisation, aide concrète à l'ouverture de droits, planification de rendez-vous, accompagnement physique, etc...
Objectif de l'action
* Objectif général
- Accompagner les personnes en grande précarité dans leurs efforts d'accès aux soins et d'observance thérapeutique
* Objectifs opérationnels
- Mettre en place les démarches d'accès aux droits (CPAM, CMU, 100 %)
- Inciter fortement aux dépistages et bilans de santé
- Mobiliser le public sur de véritables parcours de soins (pathologique, psychologique, somatique)
- S'appuyer sur le Réseau Santé mis en place sur Antibes et s'y impliquer activement (ASV)
- Proposer une écoute et un soutien psychologique
- Aider la personne à adapter son projet d'insertion à sa réalité médico-psychologique
- Promouvoir une bonne hygiène de vie (alimentaire, corporelle, rythme du sommeil)
- Accompagner les personnes en grande précarité dans leurs efforts d'accès aux soins et d'observance thérapeutique
* Objectifs opérationnels
- Mettre en place les démarches d'accès aux droits (CPAM, CMU, 100 %)
- Inciter fortement aux dépistages et bilans de santé
- Mobiliser le public sur de véritables parcours de soins (pathologique, psychologique, somatique)
- S'appuyer sur le Réseau Santé mis en place sur Antibes et s'y impliquer activement (ASV)
- Proposer une écoute et un soutien psychologique
- Aider la personne à adapter son projet d'insertion à sa réalité médico-psychologique
- Promouvoir une bonne hygiène de vie (alimentaire, corporelle, rythme du sommeil)
Description
* Accompagnement de personnes en situation de grande précarité
- Diagnostics suite aux premiers accueils
- Action de médiation entre les bénéficiaires et les structures de soin ou autres professionnels de santé
- Rapprochement effectif avec les services d’urgence du Centre Hospitalier d’Antibes
- Mise en place et accompagnement auprès des centres de bilans (CPAM, CDAG, etc.)
- Synthèses régulières avec les partenaires
- Entretiens individuels d’ouverture de droits et d’accompagnement sur un parcours de soins
- Accompagnement physique des personnes sur les structures de soins ou visites sur place pour synthèses avec les professionnels ou simple visite d’un usager hospitalisé en vue du maintien d’un lien social
- Entretiens individuels et groupes de parole avec une psychologue clinicienne
- Ateliers de sensibilisation à une meilleure hygiène de vie (équilibre alimentaire, prévention des pathologies liées à la précarité, vaccinations etc.)
- Incitation à une meilleure hygiène de vie : distribution éventuelle de produits d'hygiène
- Visite et aide éducative à l'hygiène des studios (CHRS, etc.)
- Participation active au sein du réseau santé précarité de la ville d’Antibes pour une meilleure articulation des interventions des acteurs sociaux et médicaux du réseau (33 acteurs) et une prise en charge coordonnée notamment avec le secteur hospitalier (psychiatrie, PASS, Addictologie etc.)
- Diagnostics suite aux premiers accueils
- Action de médiation entre les bénéficiaires et les structures de soin ou autres professionnels de santé
- Rapprochement effectif avec les services d’urgence du Centre Hospitalier d’Antibes
- Mise en place et accompagnement auprès des centres de bilans (CPAM, CDAG, etc.)
- Synthèses régulières avec les partenaires
- Entretiens individuels d’ouverture de droits et d’accompagnement sur un parcours de soins
- Accompagnement physique des personnes sur les structures de soins ou visites sur place pour synthèses avec les professionnels ou simple visite d’un usager hospitalisé en vue du maintien d’un lien social
- Entretiens individuels et groupes de parole avec une psychologue clinicienne
- Ateliers de sensibilisation à une meilleure hygiène de vie (équilibre alimentaire, prévention des pathologies liées à la précarité, vaccinations etc.)
- Incitation à une meilleure hygiène de vie : distribution éventuelle de produits d'hygiène
- Visite et aide éducative à l'hygiène des studios (CHRS, etc.)
- Participation active au sein du réseau santé précarité de la ville d’Antibes pour une meilleure articulation des interventions des acteurs sociaux et médicaux du réseau (33 acteurs) et une prise en charge coordonnée notamment avec le secteur hospitalier (psychiatrie, PASS, Addictologie etc.)
Partenaire de l'action
Réseau santé précarité d'Antibes ; Centre Hospitalier d’Antibes ; GT 06 (réseau addiction) ; Centre de soins, d’accompagnement et de prévention en addictologie du 06 ; Association pour le logement la formation l'aide medicale aux isoles et familles (alfamif) ; CoDES 06 (Comité Départemental d'Éducation pour la Santé)
Année de début de réalisation
2020
Année de fin de réalisation
2020
Durée
12 mois
Fréquence
Suivie
Public
Jeunes 16-25 ans (insertion professionnelle), Adultes 18-55 ans, Personnes de plus de 55 ans, Personnes en difficulté socio-économique
Nombre de personnes concernées
150 personnes (prévisionnel)
Type d'action
Communication, information, sensibilisation, Travail en réseau, Consultation ou accueil individualisé de prévention, Prise en charge sociale, Accueil, écoute, orientation
Financeur
- ARS : 170 650 € €
Evaluation de l'action
* Indicateurs quantitatifs
- Nombre de diagnostics
- Nombre de contacts avec les partenaires
- Nombre d’accueils facilités par le rapprochement avec les services d’urgence
- Nombre de synthèses
- Nombre d'entretiens
- Nombre de visites (studios, hôpital)
- Nombre d'accompagnements physiques
* Indicateurs qualitatifs
- Nature des démarches (administratives, accompagnements physiques...)
- Nature des orientations réalisées ou pas
- Résultats positifs ou négatifs de l'accompagnement apporté
- Nombre de diagnostics
- Nombre de contacts avec les partenaires
- Nombre d’accueils facilités par le rapprochement avec les services d’urgence
- Nombre de synthèses
- Nombre d'entretiens
- Nombre de visites (studios, hôpital)
- Nombre d'accompagnements physiques
* Indicateurs qualitatifs
- Nature des démarches (administratives, accompagnements physiques...)
- Nature des orientations réalisées ou pas
- Résultats positifs ou négatifs de l'accompagnement apporté
Secteur d'activité
Centre de soins, établissement de santé, Etablissement et service médico-sociaux pour personnes en difficultés spécifiques, Structure d’accueil pour les jeunes
Lieu d'intervention
Siège de l’association, RESO (REGAIN - SOLIDARITE) Urgence et Insertion, lieux de soins, locaux des partenaires
Niveau géographique
Territorial
Commune
Grasse, Antibes
Niveau territorial de santé
Cannes-Grasse, Antibes
Plan national
PRECARITE - Stratégie d'actions en matière de santé et de précarité
Catégorisation
A1
Développement d'offres de promotion de la santé
Développement d'offres de promotion de la santé
A2
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
A3
Mobilisation sociale
Mobilisation sociale
A4
Développement de compétences personnelles
Développement de compétences personnelles
B1
Offres en matière de promotion de la santé
Offres en matière de promotion de la santé
B2
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
B3
Potentiel social et engagement favorables à la santé
Potentiel social et engagement favorables à la santé
B4
Compétences individuelles favorables à la santé
Compétences individuelles favorables à la santé
C1
Environnement physique favorable à la santé
Environnement physique favorable à la santé
C2
Environnement social favorable à la santé
Environnement social favorable à la santé
C3
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
D
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)
Observation
Les actions de 3 pôles d'ALC (PUIP, PHIJ, PHI) sont regroupés sous un unique dossier de subvention de l'ARS. La subvention allouée pour les 3 actions est de 170 650 €. Le montant n'apparaît que sur l'action du PHIJ.