Réseau Santé Mentale et Logement - RSML
2020
Porteur de l'action : Groupement de Coopération Sociale et Médico-Sociale - Coordination Marseillaise en Santé Mentale et Habitat (GCSMS - CMSMH), Etablissement de santé
115 chemin de Mimet , 13015 Marseille
Structure porteuse : Centre Hospitalier Edouard Toulouse (CH Edouard Toulouse), Etablissement de santé
Thème
Santé mentale, Précarité
Autres programmes ou dispositifs
Missions spécifiques
Contexte
L'action consiste en la mise en place et l'animation d'espaces inter-acteurs travaillant conjointement à la gestion de situations individuelles dites complexes. Ces dernières sont à la croisée du sanitaire et de la cohésion sociale. Les situations complexes concernent des personnes présentant des problèmes de santé mentale et des difficultés dans l’habiter : situations de cumul de problématiques entremêlées telles que des souffrances et-ou troubles psychiques, sociales, précarisation, exclusion, difficultés à habiter, isolement, perte de droit, perte de liens etc.
Les Réseaux Santé Mentale et Logement s'adressent aux professionnels de divers domaines d'activité pour permettre une approche globale sur les situations, sanitaire, social, médico-social, habitat, usagers, familles d'usagers, police, justice. Pour ce faire, les Réseaux Santé Mentale et Logement mettent en place et animent des espaces de rencontres pluridisciplinaires comme des commissions plénières, des réunions de suivi et des espaces d'échanges de pratiques.
Les Réseaux Santé Mentale et Logement s'adressent aux professionnels de divers domaines d'activité pour permettre une approche globale sur les situations, sanitaire, social, médico-social, habitat, usagers, familles d'usagers, police, justice. Pour ce faire, les Réseaux Santé Mentale et Logement mettent en place et animent des espaces de rencontres pluridisciplinaires comme des commissions plénières, des réunions de suivi et des espaces d'échanges de pratiques.
Objectif de l'action
* Objectifs généraux
- Favoriser l'accès et la continuité des soins en santé mentale
- Favoriser le maintien dans le logement des personnes présentant des souffrances ou troubles psychiques
* Objectifs intermédiaires
- Permettre l'enrichissement des connaissances et des compétences des membres du réseau
- Sensibiliser les professionnels locaux aux problématiques de santé mentale et à leur expression dans le logement afin d'en favoriser le repérage précoce
* Objectifs opérationnels
- Organiser des commissions plénières pour les professionnels
- Mettre en place des actions de sensibilisation et de rencontres de professionnels
- Favoriser l'accès et la continuité des soins en santé mentale
- Favoriser le maintien dans le logement des personnes présentant des souffrances ou troubles psychiques
* Objectifs intermédiaires
- Permettre l'enrichissement des connaissances et des compétences des membres du réseau
- Sensibiliser les professionnels locaux aux problématiques de santé mentale et à leur expression dans le logement afin d'en favoriser le repérage précoce
* Objectifs opérationnels
- Organiser des commissions plénières pour les professionnels
- Mettre en place des actions de sensibilisation et de rencontres de professionnels
Description
* Commissions plénières
- Lieux : RSML du 1er, 2ème et 3ème arrondissements, du RSML 11ème-12ème, du RSML 13ème-14ème et du RSML 15ème-16ème
- Public : Acteurs du domaine de l’habitat, du sanitaire, du social, du médico-social, des représentants de familles et d’usagers
- Modalités d'organisation : Animées par deux coordinatrices
- Contenu : Apports d’information ; Deuxième partie consacrée à aborder les situations dites complexes
- Rythme : 3 à 4 commissions plénières par an et par réseau
* Rencontres avec les professionnels afin de faire connaitre et présenter les RSML
- Contenu : Action de sensibilisation des professionnels à la démarche réseau et à la problématique de santé mentale et d’habitat
* Suivi de l’évolution des situations ou de prise en charge par le coordinateur (recherche d’informations, relances téléphoniques)
- Contenu : Réunions de synthèse réunissant les professionnels concernés par la prise en charge d’une situation ; Évaluations sur site, par les partenaires ou par l’équipe de coordination
. Commissions plénières
. Appels téléphoniques
. Visites à domicile
. Réunions de synthèse
- Lieux : RSML du 1er, 2ème et 3ème arrondissements, du RSML 11ème-12ème, du RSML 13ème-14ème et du RSML 15ème-16ème
- Public : Acteurs du domaine de l’habitat, du sanitaire, du social, du médico-social, des représentants de familles et d’usagers
- Modalités d'organisation : Animées par deux coordinatrices
- Contenu : Apports d’information ; Deuxième partie consacrée à aborder les situations dites complexes
- Rythme : 3 à 4 commissions plénières par an et par réseau
* Rencontres avec les professionnels afin de faire connaitre et présenter les RSML
- Contenu : Action de sensibilisation des professionnels à la démarche réseau et à la problématique de santé mentale et d’habitat
* Suivi de l’évolution des situations ou de prise en charge par le coordinateur (recherche d’informations, relances téléphoniques)
- Contenu : Réunions de synthèse réunissant les professionnels concernés par la prise en charge d’une situation ; Évaluations sur site, par les partenaires ou par l’équipe de coordination
. Commissions plénières
. Appels téléphoniques
. Visites à domicile
. Réunions de synthèse
Partenaire de l'action
Service Communal d’Hygiène et de Santé (SCHS) de Marseille ; Centre Hospitalier de Valvert ; Unité Mobile de Psychiatrie de la Personne Âgée ; Centre Hospitalier Édouard Toulouse ; Groupement de Coopération Sociale et Médico-Sociale (GCSMS) ; Réseaux Santé Mentale et Logement de Marseille (RSML) ; Hôpitaux psychiatriques de Marseille ; Centre Médico-psychologiques ; Maisons des Solidarités ; Centre Communal d'Action Sociale ; Bailleurs sociaux ; Organismes de protection des majeurs ; Services d'Aide et d'Accompagnement à Domicile ; Services d'Aide à Domicile ; Service d'accompagnement médico-social pour adultes handicapés ; Service d’accompagnement à la vie sociale ; Centres d’hébergements ; Pôles infos seniors ; Lieux d’accueil RSA
Année de début de réalisation
2020
Année de fin de réalisation
2020
Durée
12 mois, de janvier à décembre
Fréquence
Suivie
Public
Adultes 18-55 ans, Personnes de plus de 55 ans, Professionnels de santé, Professionnels du social, Autre profession, Habitants, Personnes en difficulté socio-économique
Public autre
Acteurs de l'habitat, bailleurs sociaux ; Pôles d'insertion RSA
Nombre de personnes concernées
100 personnes
Type d'action
Communication, information, sensibilisation, Soutien aux équipes, Travail en réseau, Prise en charge sociale
Communication et valorisation de l'action
Diffusion interne, au sein de l’organisation ; Présentation dans les groupes cibles directs ; Présentation auprès de services spécialisés, organisations ; Présentation aux institutions
Financeur
- ARS : 52 890 € €
- Collectivités territoriales
- - Communes et intercommunalités : Marseille : 20 000 € €
- Politique de la ville : 18 000 € €
Evaluation de l'action
* Indicateurs quantitatifs
- Nombre de commissions plénières : 9
- Nombre de participants : entre 5 et 20 ; En moyenne, lors de chaque plénière du RSML : 11,4 participants ; En moyenne, 8,3 structures différentes présentes
- Nombre de rencontres avec des partenaires : 10
- Nombre de personnes rencontrées : 15 acteurs
- Nombre de rencontres et participations à des événements partenariaux : 30
- Nombre d'accompagnements simples : 29
- Nombre d'accompagnements renforcés : 9
- Nombre de visites à domicile : 51
- Nombre de réunions de synthèse : 3
* Indicateurs qualitatifs
- Partenaires rencontrés : 3fsud, parcours handicap 13, CCAS, Compagnons bâtisseurs, CPTC du centre-ville, SAMSAH Valmante, ABCD St Joseph, PTA, SSIAD SAJ
- Participation à des événements : Rencontre organisée par la CCAPEX, Comité technique pôle infos seniors, Commission organisée par Parcours handicap 13, PTSM (Plan Territorial de Santé Mentale)
- Satisfaction des professionnels : +
- Amélioration de l’accès aux soins en santé mentale et du maintien au domicile des personnes ayant une problématique de santé mentale, mesurée par un outil de suivi statistique interne au RSML
- Renforcement des connaissances et des compétences des membres des réseaux et de l’interconnaissance entre les participants mesuré par des entretiens semi-directifs des participants des RSML
- Amélioration de l’accès aux soins en santé mentale et du maintien au domicile des personnes ayant une problématique de santé mentale, mesurée par un outil de suivi statistique et une grille d’analyse de fin de situation
- Nombre de commissions plénières : 9
- Nombre de participants : entre 5 et 20 ; En moyenne, lors de chaque plénière du RSML : 11,4 participants ; En moyenne, 8,3 structures différentes présentes
- Nombre de rencontres avec des partenaires : 10
- Nombre de personnes rencontrées : 15 acteurs
- Nombre de rencontres et participations à des événements partenariaux : 30
- Nombre d'accompagnements simples : 29
- Nombre d'accompagnements renforcés : 9
- Nombre de visites à domicile : 51
- Nombre de réunions de synthèse : 3
* Indicateurs qualitatifs
- Partenaires rencontrés : 3fsud, parcours handicap 13, CCAS, Compagnons bâtisseurs, CPTC du centre-ville, SAMSAH Valmante, ABCD St Joseph, PTA, SSIAD SAJ
- Participation à des événements : Rencontre organisée par la CCAPEX, Comité technique pôle infos seniors, Commission organisée par Parcours handicap 13, PTSM (Plan Territorial de Santé Mentale)
- Satisfaction des professionnels : +
- Amélioration de l’accès aux soins en santé mentale et du maintien au domicile des personnes ayant une problématique de santé mentale, mesurée par un outil de suivi statistique interne au RSML
- Renforcement des connaissances et des compétences des membres des réseaux et de l’interconnaissance entre les participants mesuré par des entretiens semi-directifs des participants des RSML
- Amélioration de l’accès aux soins en santé mentale et du maintien au domicile des personnes ayant une problématique de santé mentale, mesurée par un outil de suivi statistique et une grille d’analyse de fin de situation
Secteur d'activité
A domicile, Centre de soins, établissement de santé, Local d’association, Autre
Lieu d'intervention
Immeuble CMCI Métropole Aix-Marseille-Provence ; Direction de la Politique de la Ville ; Baita ; Association Addiction Méditerranée ; Centres Hospitaliers Valvert et Edouard Toulouse ; Structures partenaires
Niveau géographique
Communal
Commune
Marseille
Niveau communal
Marseille
Plan national
PRECARITE - Stratégie d'actions en matière de santé et de précarité, SANTE MENTALE - Plan psychiatrie santé mentale
Catégorisation
A1
Développement d'offres de promotion de la santé
Développement d'offres de promotion de la santé
A2
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
A3
Mobilisation sociale
Mobilisation sociale
A4
Développement de compétences personnelles
Développement de compétences personnelles
B1
Offres en matière de promotion de la santé
Offres en matière de promotion de la santé
B2
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
B3
Potentiel social et engagement favorables à la santé
Potentiel social et engagement favorables à la santé
B4
Compétences individuelles favorables à la santé
Compétences individuelles favorables à la santé
C1
Environnement physique favorable à la santé
Environnement physique favorable à la santé
C2
Environnement social favorable à la santé
Environnement social favorable à la santé
C3
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
D
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)