Accompagnement de la commission inter établissement "Vie Affective-Vie Sexuelle", à Montaigu
Pays de la Loire
2018
Porteur de l'action : Instance Régionale d'Education et de Promotion de la Santé Pays de la Loire (IREPS Pays de la Loire), Association
85, rue saint Jacques Hôpital saint Jacques, Nantes
02 40 31 16 90
Thème
Sexualité (contraception, IVG), Compétences psychosociales, Handicap
Contexte
En 2016, suite à des constats partagés entre professionnels sur la difficulté pour des personnes en situation de handicap, à vivre des relations affectives et sexuelles épanouissantes, une commission « Vie affective/Vie sexuelle » a vu le jour sur le territoire de Montaigu, en collaboration avec 11 autres services et établissements dans un rayon de 30 kilomètres.
En 2017, les 2 pilotes de la commission ont échangé avec l'Ireps Pays de la Loire pôle Vendée sur les textes VAS, la charte et le fonctionnement de cette commission.
En 2018, la commission a souhaité être accompagnée par l'Ireps pour l'animation de ses rencontres et la structuration la commission.
En 2017, les 2 pilotes de la commission ont échangé avec l'Ireps Pays de la Loire pôle Vendée sur les textes VAS, la charte et le fonctionnement de cette commission.
En 2018, la commission a souhaité être accompagnée par l'Ireps pour l'animation de ses rencontres et la structuration la commission.
Objectif de l'action
*Objectif général :
Favoriser la santé sociale, affective et sexuelle des adultes en situation de handicap
*Objectif opérationnel :
• Accompagner la structuration et la pérennisation de la commission VA-VS
*Objectifs spécifiques
• Soutenir méthodologiquement la commission : priorisation les actions selon les besoins repérés, définition des rôles, proposition d'outils d'organisation, calendriers...
• Organiser et animer les rencontres de la commission
• Animer des temps de réflexion et de partage de culture commune
• Soutenir les compétences d'animation de groupe des personnes référentes
Favoriser la santé sociale, affective et sexuelle des adultes en situation de handicap
*Objectif opérationnel :
• Accompagner la structuration et la pérennisation de la commission VA-VS
*Objectifs spécifiques
• Soutenir méthodologiquement la commission : priorisation les actions selon les besoins repérés, définition des rôles, proposition d'outils d'organisation, calendriers...
• Organiser et animer les rencontres de la commission
• Animer des temps de réflexion et de partage de culture commune
• Soutenir les compétences d'animation de groupe des personnes référentes
Description
Un accompagnement réparti en 11 rencontres entre janvier et décembre 2018 :
*1 rencontre diagnostic en janvier avec les 2 pilotes de la commission pour déterminer les objectifs et le rythme de travail sur l'année 2018.
*3 Rencontres préparatoires de 1h30 aux réunions de la commission avec 2 à 4 professionnels référents entre février et novembre 2018
Définition de l'ordre du jour ; sujets, projets et modalités d'animation
*5 rencontres de la commission de 2H30 entre mars et décembre 2018 - avec entre 8 et 14 professionnels de structures différentes
• Organisation des projets : priorisation, référents, dates, délais, contenu, calendrier prévisionnel
• Organisation de la commission : outils internet de partage, charte, précision sur le fonctionnement, fiches cadre (avancée des projets, recueil du temps passé, informations à conserver...)
• Partage des connaissances, des nouveauté, des actions de chacun
*1 journée de partage de culture commune le 18 septembre 2018
Objectif : favoriser le partage d'une culture commune autour de l'éthique et des projets de la commission VA-VS
*1 rencontre bilan en décembre 18 avec 1 pilote de la commission pour faire le point sur l'action écoulée et envisager les perspectives.
*1 rencontre diagnostic en janvier avec les 2 pilotes de la commission pour déterminer les objectifs et le rythme de travail sur l'année 2018.
*3 Rencontres préparatoires de 1h30 aux réunions de la commission avec 2 à 4 professionnels référents entre février et novembre 2018
Définition de l'ordre du jour ; sujets, projets et modalités d'animation
*5 rencontres de la commission de 2H30 entre mars et décembre 2018 - avec entre 8 et 14 professionnels de structures différentes
• Organisation des projets : priorisation, référents, dates, délais, contenu, calendrier prévisionnel
• Organisation de la commission : outils internet de partage, charte, précision sur le fonctionnement, fiches cadre (avancée des projets, recueil du temps passé, informations à conserver...)
• Partage des connaissances, des nouveauté, des actions de chacun
*1 journée de partage de culture commune le 18 septembre 2018
Objectif : favoriser le partage d'une culture commune autour de l'éthique et des projets de la commission VA-VS
*1 rencontre bilan en décembre 18 avec 1 pilote de la commission pour faire le point sur l'action écoulée et envisager les perspectives.
Année de début de réalisation
2018
Année de fin de réalisation
2018
Durée
10 mois
Fréquence
Suivie
Public
Adultes 18-55 ans, Professionnels du social, Personnes handicapées
Nombre de personnes concernées
Intervention auprès de 14 professionnels de 11 structures médico-sociales différentes dans un rayon de 30 km autour de Montaigu
Les actions sont à destination des personnes en situation de handicap accompagnées par les 11 structures
Les actions sont à destination des personnes en situation de handicap accompagnées par les 11 structures
Type d'action
Education pour la santé, Appui et/ou suivi en méthodologie et évaluation, Coordination locale, Soutien aux équipes, Travail en réseau
Financeur
- ARS
Evaluation de l'action
*Indicateurs quantitatifs
Cet accompagnement a été réalisé auprès de 2 à 14 professionnels sur 11 rencontres en 2018 :
- l'ensemble des professionnels travaillent en structure médico-sociales et sont de profil éducatif et/ou social.
- la majorité des professionnels ont réussi à se rendre disponibles sur les temps de rencontres prévus de la commission ou de travaux en sous-groupe et sinon, ont pu prévenir en cas d'absence.
- de manière générale les différentes rencontres ont pu démarrer avec 15' de retard.
- la journée complète a regroupé 12 personnes
* Indicateurs qualitatifs:
Globalement, à l’issue des temps d’accompagnement de la commission, les professionnels disent avoir apprécié les contenus et les modalités d''animation des rencontres. Ils sont satisfaits des propositions méthodologiques pour structurer la commission, les réunions et les actions. Ils précisent avoir apprécié les échanges dans le groupe, les mises en réflexion, la concrétisation des actions et les outils proposés.
L’accompagnement a permis de faire avancer la participation de l'ensemble des membres, de coordonner et de concrétiser la mise en œuvre des actions et de mettre à jour des divergences d'opinions, voire des positionnements conflictuels.
Il a aussi permis à certains sous-groupes de clarifier les objectifs et contenus d'actions.
Globalement, à l’issue des temps d’accompagnement des 2 pilotes, elles se disent satisfaites de l'animation des temps et de l'aide apportée à la structuration du travail ainsi que des propositions d'outils méthodologiques et d'animation.
Cependant, elles ne se sentent pas encore suffisamment armées pour animer seules le groupe d'autant que ce rôle de coordonnateur-animateur leur parait plus complexe quand il est animé par des membres de la commission.
Point d'amélioration :
- des ordres du jour souvent trop denses par rapport au temps disponible
- un partage de l'animation entre l'Ireps et les pilotes peu équilibré (les pilotes ont volontairement laissé ce rôle à la chargée de mission)
- des difficultés pour les membres de la commission à travailler en dehors des rencontres
- L'implication des personnes en situation de handicap sur les actions se fait actuellement plutôt en phase opérationnelle et non dès l'élaboration.
Perspectives 2019 :
- Animer et évaluer les actions menées en 2018/2019
- Poursuivre les rencontres de la commission et l'élaboration d'actions
- Développer les connaissances et les compétences des membres de la commission autour des questions de sexualité
- Structurer et rendre visible le projet du centre ressources de la commission aux personnes extérieures
Il a été convenu que l'Ireps poursuivrait un accompagnement de la commission en 2019 qui visera à :
- favoriser l'implication des personnes en situation de handicap dans la commission
- soutenir l'évaluation des actions
- décider collectivement d'une stratégie de pérennisation de la commission
Cet accompagnement a été réalisé auprès de 2 à 14 professionnels sur 11 rencontres en 2018 :
- l'ensemble des professionnels travaillent en structure médico-sociales et sont de profil éducatif et/ou social.
- la majorité des professionnels ont réussi à se rendre disponibles sur les temps de rencontres prévus de la commission ou de travaux en sous-groupe et sinon, ont pu prévenir en cas d'absence.
- de manière générale les différentes rencontres ont pu démarrer avec 15' de retard.
- la journée complète a regroupé 12 personnes
* Indicateurs qualitatifs:
Globalement, à l’issue des temps d’accompagnement de la commission, les professionnels disent avoir apprécié les contenus et les modalités d''animation des rencontres. Ils sont satisfaits des propositions méthodologiques pour structurer la commission, les réunions et les actions. Ils précisent avoir apprécié les échanges dans le groupe, les mises en réflexion, la concrétisation des actions et les outils proposés.
L’accompagnement a permis de faire avancer la participation de l'ensemble des membres, de coordonner et de concrétiser la mise en œuvre des actions et de mettre à jour des divergences d'opinions, voire des positionnements conflictuels.
Il a aussi permis à certains sous-groupes de clarifier les objectifs et contenus d'actions.
Globalement, à l’issue des temps d’accompagnement des 2 pilotes, elles se disent satisfaites de l'animation des temps et de l'aide apportée à la structuration du travail ainsi que des propositions d'outils méthodologiques et d'animation.
Cependant, elles ne se sentent pas encore suffisamment armées pour animer seules le groupe d'autant que ce rôle de coordonnateur-animateur leur parait plus complexe quand il est animé par des membres de la commission.
Point d'amélioration :
- des ordres du jour souvent trop denses par rapport au temps disponible
- un partage de l'animation entre l'Ireps et les pilotes peu équilibré (les pilotes ont volontairement laissé ce rôle à la chargée de mission)
- des difficultés pour les membres de la commission à travailler en dehors des rencontres
- L'implication des personnes en situation de handicap sur les actions se fait actuellement plutôt en phase opérationnelle et non dès l'élaboration.
Perspectives 2019 :
- Animer et évaluer les actions menées en 2018/2019
- Poursuivre les rencontres de la commission et l'élaboration d'actions
- Développer les connaissances et les compétences des membres de la commission autour des questions de sexualité
- Structurer et rendre visible le projet du centre ressources de la commission aux personnes extérieures
Il a été convenu que l'Ireps poursuivrait un accompagnement de la commission en 2019 qui visera à :
- favoriser l'implication des personnes en situation de handicap dans la commission
- soutenir l'évaluation des actions
- décider collectivement d'une stratégie de pérennisation de la commission
Secteur d'activité
Ets et services médico-sociaux adultes handicapés
Lieu d'intervention
Centre d'Habitat Pierre Michenaud- 85146 Montaigu
Niveau géographique
Territorial
Commune
Montaigu-Vendée
Niveau EPCI
CA Terres de Montaigu
Action(s) lolf
Action 04 : Qualité de vie et handicaps
Catégorisation
A1
Développement d'offres de promotion de la santé
Développement d'offres de promotion de la santé
A2
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
A3
Mobilisation sociale
Mobilisation sociale
A4
Développement de compétences personnelles
Développement de compétences personnelles
B1
Offres en matière de promotion de la santé
Offres en matière de promotion de la santé
B2
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
B3
Potentiel social et engagement favorables à la santé
Potentiel social et engagement favorables à la santé
B4
Compétences individuelles favorables à la santé
Compétences individuelles favorables à la santé
C1
Environnement physique favorable à la santé
Environnement physique favorable à la santé
C2
Environnement social favorable à la santé
Environnement social favorable à la santé
C3
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
D
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)