Coordination du Réseau de proximité Santé Précarité de La Ciotat (RéSP La Ciotat)
2011
Action chaînée avec : Coordination du Réseau de proximité Santé Précarité de La Ciotat (RéSP La Ciotat) - 2010
Porteur de l'action : Association Nationale de Prévention en Alcoologie et Addictologie des Bouches du Rhône (ANPAA 13), Association
Résidence Ste Agnès, 132 rue Albe , 13004 Marseille
04 91 84 07 71
anpaa13@anpaa.asso.fr ; contact@anpaa.asso.fr
Structure porteuse : Addictions France (anciennement ANPAA), Association
Thème
Conduites addictives, Santé mentale, Précarité
Programmes
-
Programme 19 : PRAPS
- Objectif : Accès aux droits populations précaires
- Objectif : Prévention, prise en charge souffrance psychique
Contexte
Le Réseau Santé précarité de La Ciotat (RéSP), initié par les acteurs de terrain des différents dispositifs sanitaires, sociaux et médico-sociaux s’est structuré depuis 2007. Cette démarche a permis de poser les bases d’une collaboration entre professionnels afin de proposer aux personnes bénéficiaires de suivi social ou de soins une approche globale de leurs difficultés et d’envisager de manière concertée des accompagnements adaptés. La dynamique initiée par les professionnels impliqués dans le réseau a donné lieu à une démarche de coordination ayant comme objectifs la formalisation, la structuration, l’ouverture, et l’animation du réseau.
Objectif de l'action
* Objectif général
- Placer l’usager au centre des pratiques professionnelles par une plus grande cohérence d’actions
* Objectifs opérationnels
- Créer des conditions de travail en partenariat en favorisant une approche globale et la continuité des prises en charge
- Identifier les besoins de collaboration et de coordination des professionnels œuvrant dans l’accompagnement des personnes en grande précarité
- Communiquer et information sur le RéSP
- Formaliser les adhésions au RéSP La Ciotat et rechercher de nouveaux partenariats
- Améliorer les pratiques professionnelles
- Placer l’usager au centre des pratiques professionnelles par une plus grande cohérence d’actions
* Objectifs opérationnels
- Créer des conditions de travail en partenariat en favorisant une approche globale et la continuité des prises en charge
- Identifier les besoins de collaboration et de coordination des professionnels œuvrant dans l’accompagnement des personnes en grande précarité
- Communiquer et information sur le RéSP
- Formaliser les adhésions au RéSP La Ciotat et rechercher de nouveaux partenariats
- Améliorer les pratiques professionnelles
Description
- Études de cas de manière anonyme et échanges de pratiques
- Mise en place de suivis coordonnés
- Pilotage de la coordination du réseau Santé Précarité de La Ciotat
- Validation de la charte par les membres et formalisation des adhésions au réseau
- Organisation de 2 Journées d’information et/ ou de formation : définition de thèmes favorisant la prise en charge des personnes en situation de grande précarité : logement, prise en charge des addictions, prise en charge des handicaps…
- Développement d’outils permettant de favoriser la continuité des soins et du suivi des publics visés : réunions plenières, élaboration de prise en charge globale communes
- Mobilisation de nouveaux partenaires
- Mise en place de suivis coordonnés
- Pilotage de la coordination du réseau Santé Précarité de La Ciotat
- Validation de la charte par les membres et formalisation des adhésions au réseau
- Organisation de 2 Journées d’information et/ ou de formation : définition de thèmes favorisant la prise en charge des personnes en situation de grande précarité : logement, prise en charge des addictions, prise en charge des handicaps…
- Développement d’outils permettant de favoriser la continuité des soins et du suivi des publics visés : réunions plenières, élaboration de prise en charge globale communes
- Mobilisation de nouveaux partenaires
Partenaire de l'action
Politique de la Ville, Centre Hospitalier La Ciotat, PASS, AIR le Fil d'Ariane, Acopad, Conseil Général 13 (Pôle Insertion d'Aubagne, Service de Cohésion Sociale, Maison Départementale de la Solidarité de La Ciotat, CESF), Association Voisins et Citoyens en Méditerranée, Réseau Santé Social Jeunes de La Ciotat, CREAF Auriol (Centre de Ressources pour l’Enfant, l’Adulte et la Famille), Performance Méditerranée, Association Adh’elles, Médiance 13, CHRS Station Lumière, Avenir Emploi, PLIE, EFI, CSAPA de La Ciotat, CCAS de La Ciotat, CHS Valvert, ELSA, Microstructure, Ciotat Avenir Emploi, CARSAT SE, Résidence sociale Adoma
Année de début de réalisation
2011
Année de fin de réalisation
2011
Durée
12 mois
Fréquence
Suivie
Public
Professionnels de santé, Professionnels du social, Professionnels de l'éducation, Autre profession
Nombre de personnes concernées
34 personnes, 19 structures
Type d'action
Communication, information, sensibilisation, Formation, Production, analyse ou valorisation d'outil, Coordination locale, Travail en réseau
Outils et supports créés :
Répertoire en cours de création
Outils et supports utilisés :
Charte du réseau, documents d'information
Communication et valorisation de l'action
Information auprès de partenaires potentiels, Restitution des comptes rendus aux partenaires et financeurs (services spécialisés/organisations, institutions)
Financeur
- ARS : 26 680 € en 2011 + report 2010 €
- Fonds propres : 278 € €
- Politique de la ville : CUCS €
Evaluation de l'action
* Indicateurs quantitatifs
- Nombre de réunions plénières : 11 réunions plénières, dont 6 réunions animées par la coordinatrice, 3 par un référent CSAPA La Ciotat, 2 par la nouvelle coordinatrice en poste ; elles ont permis 54 fois des échanges autour de situations de patients et la mise en place de suivis coordonnés
- Nombre de participants aux réunions plénières : de 10 à 22 soit 14 personnes en moyenne
- Nombre de groupes de travail "pilotage et coordination" : 11 réunions plénières mensuelles ; 1 réunion du groupe de travail support au développement du réseau ; 17 rencontres individuelles
- Nombre de réunions thématiques : 2 ("Engagement dans le réseau", "Secret professionnel et partage d'information"
- Nombre de partenaires potentiels rencontrés : 21 nouveaux professionnels dont 12 spécifiquement pour le développement de l'action "santé psychique et logement"
- Nombre de conventions signées : 8
* Indicateurs qualitatifs
- Réalisation d'un annuaire : en cours
- Satisfaction des participants aux journées thématiques : 11 professionnels sur 22 intéressés
- Satisfaction des participants au réseau : ++
- Nombre de réunions plénières : 11 réunions plénières, dont 6 réunions animées par la coordinatrice, 3 par un référent CSAPA La Ciotat, 2 par la nouvelle coordinatrice en poste ; elles ont permis 54 fois des échanges autour de situations de patients et la mise en place de suivis coordonnés
- Nombre de participants aux réunions plénières : de 10 à 22 soit 14 personnes en moyenne
- Nombre de groupes de travail "pilotage et coordination" : 11 réunions plénières mensuelles ; 1 réunion du groupe de travail support au développement du réseau ; 17 rencontres individuelles
- Nombre de réunions thématiques : 2 ("Engagement dans le réseau", "Secret professionnel et partage d'information"
- Nombre de partenaires potentiels rencontrés : 21 nouveaux professionnels dont 12 spécifiquement pour le développement de l'action "santé psychique et logement"
- Nombre de conventions signées : 8
* Indicateurs qualitatifs
- Réalisation d'un annuaire : en cours
- Satisfaction des participants aux journées thématiques : 11 professionnels sur 22 intéressés
- Satisfaction des participants au réseau : ++
Lieu d'intervention
La Ciotat
Niveau géographique
Départemental, Territorial
Commune
La Ciotat
Niveau départemental
Bouches-du-Rhône
Niveau territorial de santé
Aubagne La Ciotat
Plan national
PRECARITE - Stratégie d'actions en matière de santé et de précarité
Action(s) lolf
PSS 12. Accès à la santé et éducation à la santé, PSS 12.2 Santé des populations en difficulté
Catégorisation
A1
Développement d'offres de promotion de la santé
Développement d'offres de promotion de la santé
A2
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
A3
Mobilisation sociale
Mobilisation sociale
A4
Développement de compétences personnelles
Développement de compétences personnelles
B1
Offres en matière de promotion de la santé
Offres en matière de promotion de la santé
B2
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
B3
Potentiel social et engagement favorables à la santé
Potentiel social et engagement favorables à la santé
B4
Compétences individuelles favorables à la santé
Compétences individuelles favorables à la santé
C1
Environnement physique favorable à la santé
Environnement physique favorable à la santé
C2
Environnement social favorable à la santé
Environnement social favorable à la santé
C3
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
D
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)