Antenne d'écoute et de suivis psychologiques
2011
Action chaînée avec : Antenne d'écoute et de suivis psychologiques - 2010
Porteur de l'action : Association pour le Logement, la Formation, l'Aide Médicale aux Isolés et Familles (ALFAMIF), Association
3 avenue du Midi Golfe Juan, 06220 Vallauris
04 93 63 36 26
Thème
Santé mentale, Précarité
Programmes
-
Programme 19 : PRAPS
- Objectif : Autonomie des familles et promotion de la santé
- Objectif : Souffrance et troubles psychiatriques
Autres programmes ou dispositifs
Plan Local de Santé Publique
Contexte
Depuis 1994, le CHRS "Maison de Jouan" accueille plus d'une centaine de familles par an. Orientés par les services sociaux du département, pour des problèmes en général liés au logement (SDF, expulsions, endettement, logement insalubre, ruptures familiales). Ces personnes se trouvent en réalité dans une extrême précarité, tant sur le plan matériel (sans logement, sans emploi), que sur le plan psychologique (victime de violences, dépression, addictions liées aux difficultés sociales), ainsi que sur le plan de la santé, dont les problématiques passent souvent après tout le reste.
L'antenne d'écoute et de suivi psychologique a été créée pour permettre à ces personnes d'évacuer leurs souffrances dès l'arrivée dans la structure. Hébergées pour une durée de 6 mois à un an, un temps de reconstruction est ainsi proposé, permettant d'entrevoir un relogement autonome et une insertion professionnelle durable.
L'antenne d'écoute et de suivi psychologique a été créée pour permettre à ces personnes d'évacuer leurs souffrances dès l'arrivée dans la structure. Hébergées pour une durée de 6 mois à un an, un temps de reconstruction est ainsi proposé, permettant d'entrevoir un relogement autonome et une insertion professionnelle durable.
Objectif de l'action
* Objectifs généraux
- Améliorer l'accès à la prise en charge de la souffrance psychique et des troubles psychiatriques pour les publics en errance ou pris en charge dans les structures d'hébergement et d'accueil
- Contribuer à la réduction des inégalités de santé en renforçant l’autonomie des familles démunies et en les rendant actrices de leur santé
* Objectifs opérationnels
- Faciliter les démarches d’accès aux soins pour les publics les plus en difficulté, en situation de précarité
- Restaurer les compétences psycho-sociales des usagers et l'estime de soi
- Développer des actions auprès des enfants, des jeunes et des familles démunies
- Développer la coordination des acteurs intervenants localement
- Améliorer l'accès à la prise en charge de la souffrance psychique et des troubles psychiatriques pour les publics en errance ou pris en charge dans les structures d'hébergement et d'accueil
- Contribuer à la réduction des inégalités de santé en renforçant l’autonomie des familles démunies et en les rendant actrices de leur santé
* Objectifs opérationnels
- Faciliter les démarches d’accès aux soins pour les publics les plus en difficulté, en situation de précarité
- Restaurer les compétences psycho-sociales des usagers et l'estime de soi
- Développer des actions auprès des enfants, des jeunes et des familles démunies
- Développer la coordination des acteurs intervenants localement
Description
* Accompagnement individuel
- Entretiens individuels avec la psychologue
- Premier accueil individuel avec un travailleur social et une psychologue pour établir un projet personnalisé
* Actions collectives
- Atelier emploi co-animé par la psychologue et un travailleur social
- Rédaction du journal Interne écrit par et pour les personnes accueillies co-animaé par la psychologue et
un travailleur social
- Café philo pour susciter le débat sur des thèmes choisis par les personnes accueillies
- Espace d’accueil parent-enfants
* A l'extérieur de la structure
- Permanence d’écoute psychologique au Collège
* Partenariat
- Réunion de synthèse avec les différents intervenants d’une même situation familiale, pour établir des priorités et définir un plan d’action
- Développement de conventions de partenariat
- Lien avec l'ASV de Vallauris (membre du comité technique)
- Journées d'étude, de formations, colloques
- Visite d'établissements et de structures
- Entretiens individuels avec la psychologue
- Premier accueil individuel avec un travailleur social et une psychologue pour établir un projet personnalisé
* Actions collectives
- Atelier emploi co-animé par la psychologue et un travailleur social
- Rédaction du journal Interne écrit par et pour les personnes accueillies co-animaé par la psychologue et
un travailleur social
- Café philo pour susciter le débat sur des thèmes choisis par les personnes accueillies
- Espace d’accueil parent-enfants
* A l'extérieur de la structure
- Permanence d’écoute psychologique au Collège
* Partenariat
- Réunion de synthèse avec les différents intervenants d’une même situation familiale, pour établir des priorités et définir un plan d’action
- Développement de conventions de partenariat
- Lien avec l'ASV de Vallauris (membre du comité technique)
- Journées d'étude, de formations, colloques
- Visite d'établissements et de structures
Partenaire de l'action
ASV Vallauris, SPIP, CMP, Hôpitaux du secteur (Antibes et Cannes), PASS, HP, Établissements de cure ou d'accueil de jour, associations locales, CAMPS, CCAS, Mission Locale, Antenne de justice, CSAPA, Collège Pablo PICASSO, Police, Centre social Vallauris
Année de début de réalisation
2011
Année de fin de réalisation
2011
Durée
12 mois
Fréquence
Suivie
Public
Nourrissons (0-2 ans), Enfants (2-5 ans), Enfants (6-9 ans), Préadolescents (10-12 ans), Adolescents (13-18 ans), Adultes 18-55 ans, Personnes de plus de 55 ans, Femmes enceintes, Parents, Chômeurs, Personnes en difficulté socio-économique
Nombre de personnes concernées
160 personnes (prévisionnel)
Type d'action
Communication, information, sensibilisation, Production, analyse ou valorisation d'outil, Soutien aux équipes, Travail en réseau, Consultation ou accueil individualisé de prévention, Prise en charge sociale, Accueil, écoute, orientation
Outils et supports utilisés :
Journal interne
Communication et valorisation de l'action
Journal interne à destination des hébergés
Financeur
- ARS : 15 000 € €
- Etat : 4 345 € €
- Autre : SPIP : 2 880 € ; Fondation de France : 10 000 € €
Evaluation de l'action
* Indicateurs quantitatifs
- Nombre d’entretiens individuels et nombre de bénéficiaires
- Nombre d’orientations pour des démarches de soins dans des structures spécifiques
- Nombre d’entretiens réalisés et projets individuels rédigés et remis aux résidents
- Nombre d’objectifs santé inscrits dans le projet personnalisé et qui ont été réalisés
- Nombre de bénéficiaires de l’atelier coiffure
- Nombre d’ateliers emploi et nombre de participants
- Nombre de numéros réalisés du journal et nombre de participants
- Nombre de séances du café philo et nombre de participants
- Nombre de rencontres parents et nombre de participants
- Nombre de permanences au Collège, nombre de bénéficiaires
- Nombre d’orientations pour des démarches de soins dans des structures spécifiques
- Nombre de rencontres journée de formation, groupe de réflexion,etc.
- Nombre de visites d’établissements
- Nombre de conventions signées et objectifs des conventions
- Nombre de groupes d'analyse de pratiques et de supervision
* Indicateurs qualitatifs
- Satisfaction du public
- Qualité et coordination des actions
- Thèmes abordés au café philo
- Thématiques soulevées par les jeunes aux permanences psycho
- Age des enfants et composition familiale pour les rencontres parents
- Nombre d’entretiens individuels et nombre de bénéficiaires
- Nombre d’orientations pour des démarches de soins dans des structures spécifiques
- Nombre d’entretiens réalisés et projets individuels rédigés et remis aux résidents
- Nombre d’objectifs santé inscrits dans le projet personnalisé et qui ont été réalisés
- Nombre de bénéficiaires de l’atelier coiffure
- Nombre d’ateliers emploi et nombre de participants
- Nombre de numéros réalisés du journal et nombre de participants
- Nombre de séances du café philo et nombre de participants
- Nombre de rencontres parents et nombre de participants
- Nombre de permanences au Collège, nombre de bénéficiaires
- Nombre d’orientations pour des démarches de soins dans des structures spécifiques
- Nombre de rencontres journée de formation, groupe de réflexion,etc.
- Nombre de visites d’établissements
- Nombre de conventions signées et objectifs des conventions
- Nombre de groupes d'analyse de pratiques et de supervision
* Indicateurs qualitatifs
- Satisfaction du public
- Qualité et coordination des actions
- Thèmes abordés au café philo
- Thématiques soulevées par les jeunes aux permanences psycho
- Age des enfants et composition familiale pour les rencontres parents
Secteur d'activité
Etablissement scolaire collège, Etablissement et service médico-sociaux pour personnes en difficultés spécifiques
Lieu d'intervention
- Structure hébergement d'urgence
- CHRS (Centre d'hébergement et de réinsertion sociale) Maison de Jouan, Golfe Juan - Vallauris
- Appartements d'urgence territoire CASA (Antibes, Biot, Valbonne, Vallauris)
- Collège Pablo Picasso
- CHRS (Centre d'hébergement et de réinsertion sociale) Maison de Jouan, Golfe Juan - Vallauris
- Appartements d'urgence territoire CASA (Antibes, Biot, Valbonne, Vallauris)
- Collège Pablo Picasso
Niveau géographique
Départemental, Territorial
Commune
Valbonne, Biot, Antibes, Vallauris
Niveau départemental
Alpes-Maritimes
Niveau territorial de santé
Antibes
Plan national
PRECARITE - Stratégie d'actions en matière de santé et de précarité
Action(s) lolf
PSS 12. Accès à la santé et éducation à la santé, PSS 12.2 Santé des populations en difficulté
Catégorisation
A1
Développement d'offres de promotion de la santé
Développement d'offres de promotion de la santé
A2
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
A3
Mobilisation sociale
Mobilisation sociale
A4
Développement de compétences personnelles
Développement de compétences personnelles
B1
Offres en matière de promotion de la santé
Offres en matière de promotion de la santé
B2
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
B3
Potentiel social et engagement favorables à la santé
Potentiel social et engagement favorables à la santé
B4
Compétences individuelles favorables à la santé
Compétences individuelles favorables à la santé
C1
Environnement physique favorable à la santé
Environnement physique favorable à la santé
C2
Environnement social favorable à la santé
Environnement social favorable à la santé
C3
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
D
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)