Animation du réseau i3R PACA - Réseau des intervenants respectant le référentiel régional sur les risques psycho-sociaux (RPS)
2016
Action chaînée avec : Animation du réseau i3R PACA - Réseau des intervenants respectant le référentiel régional sur les risques psycho-sociaux (RPS) - 2015
Porteur de l'action : Direction régionale de l’économie, de l’emploi, du travail et des solidarités Provence Alpes Côte d'Azur (DREETS PACA (ex. DIRECCTE)), Etat - autres
23-25 rue Borde , 13008 Marseille
04 86 67 32 00
Thème
Santé au travail, Santé mentale
Contexte
Depuis le plan d'urgence de Xavier DARCOS en 2009, les sollicitations des entreprises auprès des consultants risques psycho-sociaux se sont développées. Les entreprises (représentants du personnel et direction) demandent plus de visibilité sur le contenu des interventions des consultants. Les institutionnels constatent de grandes disparités dans les interventions, le recours à des solutions souvent individuelles et sur le champ de la réparation, au détriment de la recherche de solutions collectives et explorant le champ de l'organisation du travail.
Objectif de l'action
* Objectif général
- Créer et animer un réseau régional d'intervenants sur le champs des risques psycho-sociaux afin d’accompagner les entreprises dans leur démarche de prévention des RPS
* Objectifs opérationnels
- Permettre aux entreprises d’avoir une meilleure visibilité des appuis externes de qualité auxquels recourir en cas de besoin sur le champ des RPS
- Permettre aux consultants de disposer d’un lieu d’échanges de pratiques entre eux et avec les institutionnels
- Produire des travaux utiles aux entreprises sur ce champ (document méthodologique, sensibilisation...)
- Créer et animer un réseau régional d'intervenants sur le champs des risques psycho-sociaux afin d’accompagner les entreprises dans leur démarche de prévention des RPS
* Objectifs opérationnels
- Permettre aux entreprises d’avoir une meilleure visibilité des appuis externes de qualité auxquels recourir en cas de besoin sur le champ des RPS
- Permettre aux consultants de disposer d’un lieu d’échanges de pratiques entre eux et avec les institutionnels
- Produire des travaux utiles aux entreprises sur ce champ (document méthodologique, sensibilisation...)
Description
* Pérennisation et animation (depuis septembre 2009) d'un réseau de consultants spécialisés sur la prévention des RPS afin d’accompagner les entreprises dans leur démarche de prévention des RPS
- Engagement des consultants du réseau à respecter le référentiel co-construit avec les institutionnel et basé à la fois sur des principes de méthodologie d’intervention et de déontologie
- Développement de temps d’échanges entre consultants sur les pratiques professionnelles
- Participation des consultants à des réunions de travail régulières avec les institutionnels (4 rencontres/an)
* En 2016, 28 consultants référencés par les institutionnels (sur la base de leur pratique et expérience professionnelles) se sont engagés à respecter les principes fondamentaux d'intervention (reprises dans le référentiel régional), et à participer aux rencontres régulières de travail et d’échange proposées par les institutionnels
- Engagement des consultants du réseau à respecter le référentiel co-construit avec les institutionnel et basé à la fois sur des principes de méthodologie d’intervention et de déontologie
- Développement de temps d’échanges entre consultants sur les pratiques professionnelles
- Participation des consultants à des réunions de travail régulières avec les institutionnels (4 rencontres/an)
* En 2016, 28 consultants référencés par les institutionnels (sur la base de leur pratique et expérience professionnelles) se sont engagés à respecter les principes fondamentaux d'intervention (reprises dans le référentiel régional), et à participer aux rencontres régulières de travail et d’échange proposées par les institutionnels
Partenaire de l'action
CARSAT SE, ACT Méditerranée, MSA
Année de début de réalisation
2015
Année de fin de réalisation
2016
Durée
12 mois (de septembre 2015 à septembre 2016)
Fréquence
Suivie
Public
Autre profession
Type d'action
Appui et/ou suivi en méthodologie et évaluation, Travail en réseau
Outils et supports utilisés :
Référentiel d'intervention sur le champ des RPS, Liste des consultants du réseau i3R PACA
Communication et valorisation de l'action
Toutes les informations sont accessibles sur les sites internet de la DIRECCTE PACA www.sante-securite-paca.org, de la CARSAT SE www.carsat-sudest.fr, de la MSA http://www.msa-alpesvaucluse.fr et d’ACT Méditerranéen www.actmediterranee.fr ; Plaquette de présentation du réseau i3R ; Parution régulière d’articles dans la revue des cahiers des RPS
Financeur
- Etat
- - DREETS
Evaluation de l'action
* Indicateurs qualitatifs
- Élaboration d'un référentiel institutionnel par les préventeurs partenaires de cette action
- Les années impaires (cas de l’année 2016) : Ouverture du réseau de consultants tous les 2 ans sur la base (sur la base d’un dossier d’intervention à fournir complété d’un entretien avec les institutionnels)
- Les années paires (cas de l’année 2017) : Evaluation des consultants du réseau tous les 2 ans (sur la base d’un dossier d’intervention à fournir complété d’un entretien avec les institutionnels)
- Qualité de la construction et de l’animation du réseau de consultants RPS
- Notoriété du réseau auprès des entreprises
- Disponibilité des documents relatifs au réseau i3R sur les sites internet
- Capitalisation de certains travaux/réflexions réalisée dans le cadre des journées d’échange et de travail entre institutionnels et consultants sous la forme notamment d’articles parus dans la revue des cahiers des RPS
* Indicateurs quantitatifs
- Nombre de réunions d’échanges mises en place : 4 rencontres/an
- Nombre de consultants engagés à respecter les principes fondamentaux d’intervention : 28 consultants (liste MAJ en septembre 2016)
- Nombre de sollicitations/an de consultants par les entreprises via le réseau i3R PACA : Décision prise par les institutionnels en 2015 de mettre en place un outil de suivi quantitatif des interventions des consultants plus performant (et projet d’y ajouter un volet plus qualitatif en 2017)
- Taux de participation des consultants aux réunions du réseau : tableau de suivi des présences mis en place
- Élaboration d'un référentiel institutionnel par les préventeurs partenaires de cette action
- Les années impaires (cas de l’année 2016) : Ouverture du réseau de consultants tous les 2 ans sur la base (sur la base d’un dossier d’intervention à fournir complété d’un entretien avec les institutionnels)
- Les années paires (cas de l’année 2017) : Evaluation des consultants du réseau tous les 2 ans (sur la base d’un dossier d’intervention à fournir complété d’un entretien avec les institutionnels)
- Qualité de la construction et de l’animation du réseau de consultants RPS
- Notoriété du réseau auprès des entreprises
- Disponibilité des documents relatifs au réseau i3R sur les sites internet
- Capitalisation de certains travaux/réflexions réalisée dans le cadre des journées d’échange et de travail entre institutionnels et consultants sous la forme notamment d’articles parus dans la revue des cahiers des RPS
* Indicateurs quantitatifs
- Nombre de réunions d’échanges mises en place : 4 rencontres/an
- Nombre de consultants engagés à respecter les principes fondamentaux d’intervention : 28 consultants (liste MAJ en septembre 2016)
- Nombre de sollicitations/an de consultants par les entreprises via le réseau i3R PACA : Décision prise par les institutionnels en 2015 de mettre en place un outil de suivi quantitatif des interventions des consultants plus performant (et projet d’y ajouter un volet plus qualitatif en 2017)
- Taux de participation des consultants aux réunions du réseau : tableau de suivi des présences mis en place
Lieu d'intervention
Locaux de la DIRECCTE, d'ACT Méditerranée, de la CARSAT-SE
Niveau géographique
Régional
Commune
Marseille
Plan national
TRAVAIL - Plan Santé au travail (2016-2020)
Catégorisation
A1
Développement d'offres de promotion de la santé
Développement d'offres de promotion de la santé
A2
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
A3
Mobilisation sociale
Mobilisation sociale
A4
Développement de compétences personnelles
Développement de compétences personnelles
B1
Offres en matière de promotion de la santé
Offres en matière de promotion de la santé
B2
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
B3
Potentiel social et engagement favorables à la santé
Potentiel social et engagement favorables à la santé
B4
Compétences individuelles favorables à la santé
Compétences individuelles favorables à la santé
C1
Environnement physique favorable à la santé
Environnement physique favorable à la santé
C2
Environnement social favorable à la santé
Environnement social favorable à la santé
C3
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
D
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)
Justification de l'action
Retour d’expérience significative
Justification de l'action, signalé par
Acteurs institutionnels de terrain
Type de porteur
Préventeur institutionnel
Thèmes
Evaluation et prévention d’un risque professionnel spécifique
Risques professionnels spécifiques
Risques Psychosociaux
Populations visées par l’action au sein de l’entreprise
Direction, Représentants du personnel
Bénéficiaires
Entreprises, Préventeurs
Entreprises visées par l'action
Tout type d’entreprise